20 курсов HR-директоров доступных для прохождения в 2024 году
Профессия HR-директора сегодня приобретает особую значимость, особенно в условиях быстро меняющегося рынка труда и растущей значимости человеческого капитала в успехе компании. Курсы HR-директора, ориентированные на подготовку высококлассных специалистов, подчеркивают растущую потребность в профессионалах этой сферы. Основные факторы, определяющие перспективность профессии HR-директора, можно разделить на несколько ключевых аспектов:
-
Стратегическая роль в управлении человеческими ресурсами:
- Разработка и реализация стратегий управления персоналом, направленных на достижение бизнес-целей.
- Построение эффективной корпоративной культуры и укрепление внутренней коммуникации.
- Внедрение инновационных подходов к подбору, обучению и развитию сотрудников.
-
Влияние на успех и конкурентоспособность компании:
- Привлечение и удержание ключевых талантов.
- Разработка программ лояльности и мотивации персонала.
- Снижение текучести кадров и повышение производительности труда.
-
Адаптация к меняющимся условиям рынка труда:
- Реагирование на изменения в законодательстве и тенденции на рынке труда.
- Внедрение гибких форм работы и дистанционных технологий.
- Прогнозирование будущих трендов и подготовка к ним компании.
-
Развитие навыков лидерства и управления:
- Управление многофункциональными командами HR-специалистов.
- Разработка эффективных коммуникационных стратегий внутри компании.
- Участие в принятии ключевых стратегических решений компании.
-
Постоянное профессиональное развитие:
- Регулярное обучение и сертификация в сфере управления человеческими ресурсами.
- Участие в профессиональных семинарах, конференциях и мастер-классах.
- Изучение международного опыта и лучших практик в HR.
-
Использование технологий и аналитики:
- Внедрение систем управления ресурсами
- Использование данных и аналитики для принятия обоснованных решений по управлению персоналом.
- Автоматизация HR-процессов для повышения эффективности работы.
-
Этика и корпоративная социальная ответственность:
- Поддержание высоких стандартов корпоративной этики и соответствие международным нормам.
- Разработка и реализация программ корпоративной социальной ответственности.
- Поддержание диалога с сотрудниками и участие в разрешении конфликтов.
-
Глобальное мышление и культурное разнообразие:
- Управление разнообразием и инклюзивностью в мультикультурной рабочей среде.
- Работа в международных компаниях и с партнерами из разных стран.
- Понимание кросс-культурных особенностей и влияния их на бизнес.
-
Финансовые и юридические знания:
- Понимание бюджетирования и финансового планирования в HR.
- Знание трудового законодательства и нормативных актов.
- Управление рисками и соответствие требованиям комплаенса.
-
Гибкость и умение адаптироваться:
- Способность быстро реагировать на изменения внутри и вне организации.
- Готовность к инновациям и экспериментам в области HR.
- Постоянное стремление к улучшению процессов и практик управления персоналом.
Профессия HR-директора требует широкого спектра знаний и навыков, а также способности к стратегическому мышлению и лидерству. Это динамичная, требующая постоянного саморазвития профессия, предлагающая значительные возможности для влияния на успех и развитие компании. В современном мире роль HR-директора переходит от традиционного управления персоналом к стратегическому партнерству в бизнесе, что делает эту профессию особенно актуальной и востребованной.
Список курсов кратко:
- 1. Курс «Управление персоналом 2.0» — Skillbox
- 2. Курс «Руководитель кадровой службы» — CITY BUSINESS SCHOOL
- 3. Курс «Директор по персоналу» — «Специалист» при МГТУ им.Н.Э.Баумана
- 4. Курс «Академия Директора по персоналу» —
- 5. Курс «Руководитель отдела персонала» — МГТУ им. Н.Э. Баумана
- 6. Курс «Директор по персоналу» — City Business School
- 7. Курс «Директор по персоналу» — ЭмМенеджмент
- 8. Курс «Директор по персоналу» — Русская Школа Управления
- 9. Курс «Директор по персоналу» — МШПУ
- 10. Курс «Директор по персоналу. Профессия» — Moscow Business School
- 11. Курс «Директор по персоналу» — Profkadrovik
- 12. Курс «Управление персоналом. HR-директор» — ДПО в РУДН
- 13. Курс «Директор по персоналу» — Столичная Бизнес Академия
- 14. Курс «Директор по персоналу» — НИИДПО
- 15. Курс «Современный директор по персоналу (ВШКУ)» — РАНХиГС
- 16. Курс «Управление персоналом организации» — НАДПО
- 17. Курс «Директор по персоналу» — МБА СИТИ
- 18. Курс «Директор по персоналу» — АНО ДПО «ИСТИМ»
- 19. Курс «Академия Директора по персоналу» — Актион-пресс
- 20. Курс «Стратегическое и операционное управление персоналом организации» — АНО ДПО ИНТИУ
Эти курсы вас могут заинтересовать:
- Курсы по управлению персоналом →
- Курсы Soft Skills →
- Курсы по профессии «HR бизнес-партнер» →
- Курсы по эффективным переговорам →
- Курсы по Управлению командами →
- Курсы по Корпоративным финансам →
- Курсы по стресс-менеджменту →
- Курсы HR и HR-менеджеров →
- Курсы по HR-аналитике →
- Курсы по управлению конфликтами →
- Длительность курса – 7,5 месяцев
- Воркшопы с ведущими экспертами HR-рынка
- Гарантируем трудоустройство, или вернём деньги
- 7 курсов для погружения в профессию
- Доступ к курсу навсегда.
HR-менеджер — это специалист по управлению персоналом. Он нанимает нужных компании сотрудников, обучает их и мотивирует.
Работа HR-менеджером идеально подходит тому, кто хочет сменить профессию. Специальность легко освоить с нуля за несколько месяцев, работать можно удалённо или в офисе. Есть возможность найти дополнительную подработку на фрилансе, например, давать консультации по набору персонала.
Кому подойдёт этот курс?
- Тем, кто хочет перейти в HR сферу
Получите системные знания HR. Узнаете, как подбирать и развивать штат сотрудников. Сможете уже во время учёбы начать работу в HR-сфере. - Тем, кто хочет прокачать свои навыки
Научитесь эффективно управлять командами и бюджетами проектов. Поймёте, как настроить процессы HR-отдела. Сможете претендовать на позицию старшего HR-менеджера и повышение зарплаты.
Чему вы научитесь?
- Формировать и развивать команды
Научитесь подбирать кандидатов, выстраивать отношения внутри коллектива и управлять конфликтами. - Использовать HR-метрики
Сможете определять эффективность подбора, мотивации и обучения персонала по HR-метрикам, рассчитывать KPI процессов по показателям. - Мотивировать и развивать сотрудников
Узнаете, как оценить вовлечённость работника и повысить его мотивацию. Поймёте, как развивать специалистов и когда это нужно делать. - Управлять эмоциями
Научитесь понимать поведение собеседника и бороться с выгоранием. Сможете решать конфликты и наладить отношения в коллективе. - Презентовать результаты вашей работы
Научитесь визуализировать данные, создавать дашборды и графики. Узнаете, как грамотно составить презентацию, подготовить речь и преподнести информацию клиенту.
Содержание курсов:
Вас ждут вебинары и практика на основе реальных кейсов.
66 модулей, 272 видеоматериала
- Основные курсы
Обязательные курсы для вашей профессии. Это основы, которые важно изучить для успешного старта карьеры в сфере HR.
- HR-менеджер с нуля
- HR-аналитика с нуля
- Управление командами
- Поддержка от Центра карьеры Skillbox
После прохождения основных курсов вы будете готовы к поиску своей первой работы по новой специальности. Центр карьеры поможет вам в этом.
- Консультация с карьерным специалистом
- Трудоустройство. Курс от Центра карьеры
- Дополнительные курсы
Вспомогательные курсы, которые помогут вам чувствовать себя увереннее в новой профессии. Практических работ тут нет — только объёмная теория от экспертов.
- Эмоциональный интеллект и лидерство
- Excel с нуля до PRO
- Мастер презентаций и публичных выступлений
- Кадровый электронный документооборот
- Итоговые работы
В процессе обучения на платформе вы выполните 4 работы. Сможете включить их в портфолио и выделиться среди кандидатов на собеседовании.
- Аудит системы персонала компании.
- Аудит системы HR-метрик в компании.
- Создание презентации.
- Оценка команды и разработка стратегии её развития.
Практический онлайн-курс, который полностью охватывает все требования профессионального стандарта.
ЧЕМУ КОНКРЕТНО ВЫ НАУЧИТЕСЬ:
- Создавать и развивать системы кадрового резерва компании
- Производить кадровое планирование и бюджетирование
- Управлять организационным поведением и конфликтами в команде
- Эффективно использовать и развивать личный потенциал руководителя
- Разрабатывать и реализовывать стратегии управления персоналом
- Формировать эффективные управленческие и рабочие команды
- Разрабатывать системы развития и обучения персонала
- Применять новые методы подбора, оценки и аттестации персонала
Директор по персоналу – важная должность в компании, по значимости равная финансовому или коммерческому директору. Директор по персоналу – сотрудник, который формирует команду компании и помогает с ее помощью решать задачи бизнеса.
Что делает директор по персоналу? Вот список основных обязанностей:
- разработка, реализация HR-политики компании;
- подбор персонала;
- управление корпоративной социальной политикой;
- адаптация, развитие сотрудников;
- разработка системы мотивации и компенсации;
- администрирование кадрового делопроизводства;
- руководство HR-подразделением.
Программа состоит из 10 курсов и итоговой аттестации:
- Менеджер по персоналу. Уровень 1(тестирование по курсу)
- Менеджер по персоналу. Уровень 2.(тестирование по курсу)
- Руководитель структурного подразделения(тестирование по курсу)
- Разработка и внедрение систем показателей BSC и KPI
- Профессиональные стандарты: особенности внедрения и применения(тестирование по курсу)
- Право для работника кадровой службы(тестирование по курсу)
- Менеджер по оценке и аттестации персонала(тестирование по курсу)
- Бюджетирование расходов на персонал: пошаговый алгоритм составления
- HR Бизнес-партнер
- Современные методы работы с кадровым резервом и управление талантами(тестирование по курсу)
- Итоговая аттестация (дипломные программы)
На этих курсах вы шаг за шагом освоите функции директора по персоналу: получите навыки управления персоналом, узнаете особенности кадрового делопроизводства, разовьете управленческие навыки, узнаете юридические аспекты работы. Обучать профессии вас будут состоявшиеся практики, сертифицированные специалисты в области кадрового менеджмента.
После успешной итоговой аттестации слушателям выдается диплом о профессиональной переподготовке по специальности «Директор по персоналу».
Академия Директора по персоналу: обучайте сотрудников и следите за результатом. Дистанционное обучение для кадрового отдела.
- Дистанционное повышение квалификации
- Система отчетов по результатам обучения
- Удостоверение о повышении квалификации
- Обучение без проблем
Программы
Программы разработаны в соответствии с требованиями профстандарта и ФГОС. Академия постоянно пополняется новыми программами, при этом дополнительно платить не придется
4 программы для HR-специалистов:
- HR-аналитика
- Всероссийская аттестация кадровиков — 2021
- Процедура приема на работу
- Организационная документация компании
- Аудит кадровой документации
9 программ для кадровиков.
Как учиться в Академии
Пригласите сотрудников
Введите адреса электронной почты или скопируйте весь список целиком. Протестируйте уровень знаний своих коллег. Подберите программы обучения в соответствии со специализацией сотрудников
Обучайтесь и следите за прогрессом
Проходите программы и сдавайте тесты. Следите за результатами на сайте или распечатайте наглядные отчеты об обучении
Получите документы
Мы пришлем на почту удостоверение о повышении квалификации
Запишитесь на курс с абсолютным набором знаний и практических
навыков HR-директора нового поколения 2021 чтобы выйти на ТОПовый
уровень управления в период кризиса.
- Все тренды 2021-2025 в управлении персоналом
- Современные диджитал-инструменты
- Лучшие HR-стратегии
Курс для вас, если:
вы HR-ДИРЕКТОР,
который стремится создать мотивированную, сильную команду, которая всегда лидирует, побеждает всех конкурентов и является законодателем трендов
вы ВЛАДЕЛЕЦ
кадрового агентства, который хочет построить прорывную стратегию, чтобы получать больше крупных клиентов и закрывать большие чеки
вы СПЕЦИАЛИСТ
или менеджер в области HR, желающий сделать стремительную карьеру, который хочет развиваться и расти в успешной команде
вы СОБСТВЕННИК БИЗНЕСА,
который хочет говорить на одном языке с HR, чтобы понимать, как с наименьшими усилиями получать и мотивировать лучших специалистов рынка на оптимальных условиях
В рамках курса «Директор по персоналу»:
- Мы предоставим четкую, понятную, структурированную систему обучения. Тьютор проведет вас за руку: от поступления до получения диплома
- Мы разработаем индивидуальную стратегию и тактику, которые будут нацелены на ваш стремительный карьерный рост
- Вы узнаете все о современных тенденциях и последних трендах в профессии
- Мы предоставим вам бесплатный доступ к курсу «Руководитель кадровой службы», который полностью охватывает все требования профессионального стандарта!
Программа курса 2021
Программа «Руководитель отдела персонала» позволит слушателям получить все необходимые знания и навыки для эффективной организации работы службы кадров, направления, отдела или департамента HR.
Состоящая из нескольких последовательных взаимосвязанных модулей, программа позволяет изучить:
- Особенности и нюансы подбора и адаптации персонала;
- Использование системы управления людьми DISC в рекрутинге и оценке персонала;
- Личный бренд руководителя и эффективное руководство;
- Нюансы публичных выступлений, подготовка и проведение эффективных бизнес-презентации;
- Техники и способы, направленные на развитие креативного мышления.
Программа разработана в соответствии с тенденциями рынка HR в России и рекомендована для прохождения специалистам по кадрам, менеджерам по персоналу, специалистам кадровых служб, рекрутерам, а также руководителем, которые стремятся к постоянному развитию и профессиональному росту.
Курс повышения квалификации директора по персоналу
Наиболее эффективные HR-стратегии. Как сформировать коллектив единомышленников, сплоченно работающих на достижение общей цели? Эксперты Русской Школы Управления разработали курс «Директор по персоналу», обучающий современным методам подбора, оценки, мотивации персонала. Форматы: видеокурс, онлайн-курс, очный. Отзывы на сайте.
В программе:
- Обязанности директора по персоналу.
- Создание и внедрение HR-стратегии, соответствующей бизнес-модели компании.
- Критерии оценки эффективности системы управления персоналом.
- HR-аудит и HR-аналитика.
- Автоматизация работы HR-подразделения.
- Способы поиска и критерии подбора персонала.
- Испытательной срок.
- Особенности корпоративной, профессиональной, социальной адаптации новых сотрудников.Что препятствует адаптации.
- Принцип балльно-факторной оценки должностей. Грейдирование.
- Зависимость заработной платы сотрудника от грейда.
- Разработка системы премирования в зависимости от выполнения поставленных целей.
- Основы маркетинга персонала.
- Матрица коммуникаций и работа с изменениями. Теория поколений.
Курс предназначен для тех, кто:
- Руководит HR-службой.
- Строит карьеру и намерен возглавить HR-службу.
- Отвечает за разработку и внедрение HR-стратегии компании.
Программа
Директор по персоналу. Диплом о переподготовке по программе МВА.
Целевая аудитория: менеджер по персоналу, руководитель по управлению персоналом, директор по персоналу
МОДУЛИ ОБУЧЕНИЯ:
- Управление персоналом
2. Трудовое право и кадровое делопроизводство
3. Финансовый менеджмент
4. Стратегический и организационный менеджмент
5. Проектная работа
Формат обучения:
Очно: Продолжительность 6 месяцев. Расписание:
1 модуль: понедельник и среда с 18.30 до 21.30, 3 субботы с 10.00 до 14.00.
2 модуль: вторник. четверг, пятница с 18.30 до 21.30
3 модуль: понедельник, среда, пятница с 18.30 до 21.30.
4 модуль: понедельник, среда с 18.30 до 21.30 суббота с 10.00 до 16.00. Выдается методическая литература.
Дистанционно: видео-лекции, аттестационные работы продолжительностью 6,5 месяцев
Акции и скидки:
- Скидка 10% при оплате за 4 недели до обучения.
- Скидка 5% при оплате за 2 недели до обучения.
Директор по персоналу — сотрудник, который формирует команду компании и помогает с ее помощью решать задачи бизнеса.
Программа направлена на подготовку квалифицированных руководителей в области управления персоналом (HR-менеджмента). В процессе обучения Вы научитесь эффективно решать стратегические и операционные задачи в области управления персоналом, составлять план развития человеческих ресурсов и многое другое.
Цель программы: формирование профессиональных компетенций по управлению персоналом, достаточных для прохождения аттестации по Федеральному закону от 02.05.2015 № 122-ФЗ «О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации» и соответствия квалификационным требованиям, установленным в профессиональном стандарте «Специалист по управлению персоналом», который утвержден Приказом Минтруда России от 06.10.2015 N 691н, согласно которому управленцам необходимо иметь высшее или дополнительное профобразование по данному профилю.
Профессиональный стандарт специалиста по управлению персоналом. Обобщенные функции
Код |
Наименование обобщенной трудовой функции |
Уровень квалификации |
G |
Операционное управление персоналом организации и подразделением |
7 |
H |
Стратегическое управление персоналом организации |
7 |
Программа рекомендована:
- сотрудникам отделов, служб, управлений и департаментов по управлению персоналом средних и крупных организаций любых организационно-правовых форм, желающим подтвердить занимаемую должность или вырасти по службе
- менеджерам по персоналу (HR Generalist), работающим в малом бизнесе, представительствах иностранных компаний или филиалах в единственном лице
- владельцам малого бизнеса, самостоятельно осуществляющих функцию управления персоналом и заинтересованным в привлечении, удержании и развитии конкурентоспособных кадров
- предпринимателям и бизнесменам, желающих освоить особенности управления персоналом организации
- всем желающим, кто желает начать профессиональную деятельность в сфере Управление персоналом или расширить профессиональные навыки
Конкурентные преимущества программы MBS:
- программа составлена на основе профстандарта, охватывает все сферы управления персоналом, дает полное представление о деятельности HR-службы, о ее возможных ролях и статусах в организациях и снабжает слушателя инструментами повышения эффективности управления персоналом предприятия в различных секторах экономики
- программа является модульной: ее можно прослушать полностью или же пройти ее по частям, таким образом формируя для себя индивидуальный график обучения
- программа позволяет усвоить материал в своем темпе, вы сами выбираете время изучения материалов и сдачи промежуточной аттестации
- программой предоставляется возможность самостоятельного формирования учебного плана путем выбора дисциплин, соответствующих Вашим интересам и приобретения новых компетенций
- индивидуальные консультации экспертов: во время обучения эксперты-практики отвечают на Ваши вопросы, помогая подготовиться к промежуточной и итоговой аттестации
- сопровождение куратора на весь период обучения
- программа способствует вашему личностному и профессиональному росту
Обучение базируется на российской практике с учетом зарубежного опыта, разборе практических кейсов, обсуждении конкретных задач и проектов вашей компании. Программа включает дополнительные темы:
- Управление временем
- Управление изменениями
- Проведение презентаций
- Деловая переписка
- Решение конфликтных ситуаций и типовых кадровых задач
Обучение осуществляется с применением дистанционных технологий:
- Изучение учебных материалов в системе дистанционного обучения (лекции, видеолекции, дополнительная литература)
- Практикум в формате самостоятельной или групповой работы (решение кейсов, проектная работа, применение полученных знаний на рабочем месте)
- Сдача зачетов / экзаменов по каждому модулю в форме тестирования
- Итоговая аттестация в форме выпускной аттестационной работы
Продолжительность обучения от 972 часов. Занятия проходят по очно-заочной и заочной формам обучения.
Структура программы (модули зависят от тарифа): |
Базовый модуль: |
Экономика и право |
Общий менеджмент |
Навыки личной эффективности менеджера |
Модуль специальности: |
Управление человеческими ресурсами |
Организационное поведение |
Модуль Дисциплины по выбору (выбрать): |
Операционный менеджмент |
Управление проектами |
Управление изменениями |
Информационные технологии в управлении |
Модуль спецкурсов: |
Специализированный HR-менеджмент |
Стратегический менеджмент |
Итоговая аттестация |
В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ ВЫ:
- получите современный инструментарий по основным управленческим компетенциям в области управления персоналом, освоите все участки работ, которые выполняет современная HR-служба
- при поддержке опытного профессионала-практика разработаете реальный бизнес-проект, получите по нему обратную связь и практические рекомендации от успешных экспертов бизнес-сообщества
- систематизируете свои знания, повысите уровень имеющихся компетенций, научитесь определять свой статус и роль кадровой службы в иерархии компании
- научитесь выявлять слабые места в управлении персоналом организации и принимать соответствующие меры по их устранению, а также создавать, поддерживать и совершенствовать программы привлечения, удержания и развития персонала
- повысите личную эффективность и успешно построите собственную карьеру
- станете участником программы привилегий Moscow Business School
Стратегическое и операционное управление персоналом организации с присвоением квалификации «Менеджер по операционному и стратегическому управлению» (620ч)
Курс подготовит вас к работе директором по персоналу и даст все необходимые инструменты организации своего подразделения и решения кадровых вопросов.
Для кого программа
Профессиональная переподготовка пригодится руководителям и сотрудникам кадровых служб, собственникам бизнеса, топ-менеджерам, а также тем, кто собирается работать в этом направлении.
Вы узнаете
- Как организовать работу hr-подразделения, разрабатывать и реализовывать стратегию по подбору высококвалифицированного персонала в соответствии с целями развития компании.
- Какие цели и задачи решает директор по персоналу и его подразделение.
- Как выстраивается корпоративная культура и повышается вовлеченность и ответственность сотрудников в заданной системе оплаты.
- Как и где подбирать персонал и повышать эффективность первичного отбора кандидатов.
- Как выстроить кадровую политику так, чтобы поиск новых работников стал плановым, а не авральным.
- Как проводить обучение новых сотрудников и сократить период их адаптации.
- Как организовать мероприятия по обучению и развитию персонала и оценить их эффективность.
- Какие методики и подходы использовать при подготовке бюджета управления персоналом, при планировании численности и нормирования труда.
- Как разработать грамотную политику социальной поддержки сотрудников и подготовиться к защите бюджета расходов на подбор и адаптацию, обучение и развитие персонала, корпоративные льготы и социальные выплаты.
В условиях реальных кейсов Вы:
- решите ситуационные задачи по взаимодействию руководителей и сотрудников;
- рассчитаете плановую численности персонала компании в соответствии с изменившимися условиями: увеличением расходов на административный персонал, уменьшением расходов на вспомогательный персонал и увеличением штатной численности сотрудников отдела продаж;
- составите подробный реестр статей расходов на персонал с разбивкой внутри укрупненных статей на конкретные расходы;
- подготовите тактический бюджет расходов на персонал помесячно и рассчитаете коэффициент его исполнения и многое другое.
После обучения у вас останется бессрочный доступ к онлайн-библиотеке академии.
Результаты и перспективы после прохождения программы
- Вы будете готовы к работе директором по персоналу, сможете сформировать кадровую политику, составлять и защищать бюджеты, закрывать вакансии в кратчайшие сроки, повысить престиж работы в компании и мотивацию сотрудников.
- После прохождения итогового теста вы получите диплом о профессиональной подготовке государственного образца с присвоением квалификации «Менеджер по операционному и стратегическому управлению».
Общепрофессиональные дисциплины |
Стратегическое управление персоналом организации |
Операционное управление персоналом и подразделением организации |
Корпоративная культура и внутренние коммуникации |
Корпоративная социальная политика |
Специальные дисциплины |
Рекрутмент |
Оценка персонала |
Обучение и развитие персонала |
Организация и оплата труда |
Формирование и бюджетирование расходов кадровой службы предприятия |
HR-брендинг |
Практикум по составлению сводного бюджета расходов на персонал |
Итоговая аттестация |
Курс предназначен для тех, кто хочет получить новую профессию в области управления персоналом на позиции HR-директор, Директор по управлению персоналом, HR-бизнес партнер. Содержит базовые и углубленные направления по управлению персоналом: планирование и формирование стратегии по управлению персоналом, подбор, адаптация, мотивация, обучение, оценка, корпоративная культура, менеджерский блок, правовое обеспечение управления персоналом, финансовое планирование и контроль бюджета на кадровую политику, оформление и предоставление отчетности по управлению персоналом для руководства компании.
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. ДИРЕКТОР ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
ДЛЯ КОГО?
Программа предназначена для специалистов, имеющих высшее образование и опыт работы на руководящих позициях по профилю деятельности свыше 2-х лет.
ЦЕЛЬ
Получение дополнительных профессиональных компетенций по направлению 38.04.02 «Менеджмент» (уровень магистратуры), приобретение дополнительных умений, знаний по трудовым функциям, предусмотренным требованиями профессионального стандарта 07.003 «Специалист по управлению персоналом».
ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СОТРУДНИКАМИ: СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ И НОВЕЙШИЕ ПРАКТИКИ
ЦЕЛЬ
Целью обучения является получение дополнительных профессиональных компетенций по направлению 38.03.02 «Менеджмент»; приобретение дополнительных умений, знаний по трудовым функциям, предусмотренным требованиями профессионального стандарта 07.003 «Специалист по управлению персоналом».
МОДУЛЬНАЯ ПРОГРАММА MBA «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. HR-DIRECTOR» (СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ. КЛАССИЧЕСКАЯ)
ДЛЯ КОГО?
- Менеджеры и руководители, желающие развить управленческие и предпринимательские компетенции; - Специалисты, желающие создать собственный успешный бизнес; - Предприниматели, уже создавшие бизнес и желающие эффективно его развивать; - Бизнес-тренеры и консультанты.
ЦЕЛЬ
- Максимально сформировать и развить прикладные профессиональные навыки и компетенции; • Обучить применению эффективных алгоритмов принятия оптимальных и ситуативно адекватных управленческих решений; • Овладеть техниками работы в узкопрофессиональных областях деятельности на основе применения усиленных проблемно-предметных подходов; • Расширить сферу контактов – в качестве спикеров и на мастер-классы приглашаются профессионалы-практики, в т.ч. и в целях создания сети деловых контактов с обучающимися; • Получить практический опыт решения бизнес-задач.
В результате освоения курса вы:
УЗНАЕТЕ
- принципы разработки и реализации стратегии управления персоналом;
- технологии привлечения высококвалифицированных сотрудников;
- Особенности организации и проведения адаптации персонала;
- Правила создания кадрового резерва компании.
НАУЧИТЕСЬ
- разрабатывать стратегию управления персоналом;
- формировать и поддерживать привлекательный имидж компании как работодателя;
- разрабатывать и совершенствовать мотивационные программы;
- формировать кадровую политику и работать с кадровым резервом
Программа курса
Дисциплина |
Часы |
Найм, отбор и оценка персонала |
18 часов |
Обучение и развитие персонала |
18 часов |
Управление численностью персонала |
18 часов |
Управление эффективностью персонала |
18 часов |
Личностное развитие руководителя |
18 часов |
Основы менеджмента |
18 часов |
Цели и задачи курса
Главная цель курса «Директор по персоналу» – обучить грамотному стратегическому и операционному управлению штатом сотрудников. Слушателям расскажут о рекрутменте, оценке сотрудников, их обучении и развитии. Также на курсе объяснят, каким образом можно построить грамотную систему оплаты труда, сформировать бюджет на персонал и выстроить положительный HR-брендинг.
Результаты и перспективы
- Вы можете работать HR-директором в различных компаниях и учреждениях.
- Вы умеете определить необходимую численность персонала и полностью укомплектовать штат организации в соответствии со стратегиями её развития, а также с учётом требований всех финансовых показателей.
- Вы способны разрабатывать и внедрять кадровую политику фирмы, регулировать оплату труда, находить нематериальные стимулы для работников, контролировать обучение сотрудников, развивать корпоративную культуру.
Программа повышения квалификации
Форма обучения: очно-заочная (дистанционная)
Продолжительность: 32 ак.ч. (4 вебинара по 4 ак.ч.+С/р)
Стоимость: 20 000 руб.
Начало занятий: по мере набора группы
Документ: Удостоверение о повышении квалификации РАНХиГС
Программа предназначена для директоров или менеджеров по управлению персоналом организаций разных отраслей и масштабов, имеющих высшее профессиональное образование и управленческий опыт работы.
Темы:
1. Новые роли директора по персоналу в современных условиях
2. Стратегия и ключевые показатели эффективности управления персоналом
3. HR-бюджетирование
4. Управление эффективностью персонала
Основные задачи программы:
- Рассмотреть общепрофессиональные дисциплины:
- трудовое законодательство и нормативные правовые акты, регулирующие деятельность в области управления персоналом;
- управление персоналом в системе современного менеджмента организации;
- стратегическое управление персоналом организации;
- операционное управление персоналом и подразделением организации.
- Познакомить слушателей со следующими актуальными вопросами управленческой деятельности:
- методы и критерии подбора персонала;
- адаптация персонала;
- обучение и развитие персонала;
- оценка и аттестация персонала;
- система мотивации персонала на основе KPI;
- корпоративная культура и бренд организации;
- бюджетирование;
- аудит работы с персоналом и контроллинг;
- организация и контроль ведения кадрового делопроизводства;
- коучинг в системе развития и обучения персонала.
Программа курса (частично, полная на сайте) обучения «ДИРЕКТОР ПО ПЕРСОНАЛУ»
- Управление человеческими ресурсами
1.1 Основные принципы УЧР
1.2 Модели УЧР
1.3 Методы воздействия и этика УЧР2. Цели и стратегия УЧР
2.1 Цели и пути развития техники УЧР
2.2 Политика УЧР
2.3 Стратегическое планирование и модели управления
2.4 Интеллектуальный капитал
2.5 Применение человеческого капитала3. Практика управления персоналом
3.1 Роль служб персонала
3.2 Организация работы
3.3 Правовые аспекты и обязанность
3.4 Влияние УЧР на экономические показатели
3.5 Оценка работы отдела персонала
3.6 Практическое применение оценки ЧР
3.7 Международное управление ЧР
3.8 Международная политика приема на работу
Образовательная программа профессиональной переподготовки разработана в соответствии с профессиональными стандартами в сфере управления персоналом и кадрового делопроизводства :
- 07.003 - Специалист по управлению персоналом
Результаты обучения:
- Документ об образовании установленного государством образца (Диплом о профессиональной переподготовке)
- Право на ведение профессиональной деятельности в сфере управления персоналом и кадрового делопроизводства
- Необходимый объём знаний для ведения успешной профессиональной деятельности в сфере управления персоналом и кадрового делопроизводства
- Документарное подтверждение соответствия Ваших знаний и профессиональных навыков требованиям профессиональных стандартов
Программы для обучения
- HR-аналитика
- Всероссийская аттестация кадровиков — 2021
- Процедура приема на работу
- Организационная документация компании
- Аудит кадровой документации
- Процедуры увольнения и привлечения работника к ответственности
- Учет рабочего времени и оплата труда
- Защита компании при проверках и контроль за отчетам
- Ключевые функции, роли и KPI современного HR в компании
- Сбор, анализ и инструменты визуализации HR-данных
- Руководство отделом кадров — 2021
- Управление HR-подразделением – 2021
- Антикризисный кадровик: как сократить затраты на персонал
Обучение позволит вам
- освоить востребованную профессию
- приобрести знания и навыки, необходимые для успешной карьеры
- получить диплом о профессиональной переподготовке, соответствующий государственным требованиям, который позволяет вести профессиональную деятельность в сфере управления персоналом
Получение диплома о профессиональной переподготовке по программе «Стратегическое и операционное управление персоналом организации» позволит вам занимать должности:
- Руководитель (заместитель руководителя) организации или её структурного подразделения (управления, отдела, службы и т.п.)
- Директор по персоналу
- Руководитель службы по управлению персоналом
- Руководитель кадровой службы, отдела кадров
Перейти к курсу ↑