15 курсов по Agile

Преимущества обучения:

• Разнообразие подходов: Ознакомление с популярными методиками и возможность выбора подхода для работы и изучения.
• Практика: Командные практические задания, вебинары с экспертами, выполнение домашних заданий.
• Работа над собственным проектом: Решение сложных задач рабочего проекта с помощью дипломного руководителя.
• Профессиональные эксперты: Преподавание ведущими практиками и консультантами с уникальным опытом работы в различных сферах.
• Удобный формат обучения: Гибкий график лекций и возможность подключения к вебинарам с любого устройства.
• Сопровождение и общение: Помощь куратора, общение с коллегами в группе и интересные митапы после окончания курса.

Что вы узнаете:

• Применение принципов agile: Изменение системы коммуникации в команде для эффективной разработки продукта.
• Использование kanban-доски: Оценка и декомпозиция задач, организация командной работы.
• Запуск scrum-команд: Основы scrum-фреймворка, роли, события и артефакты.
• Проведение agile-планирования: Создание видения продукта, стратегии, дорожной карты и бэклога продукта.
• Передача решений команде: Применение agile-подходов для выявления узких мест и лишних процессов.
• Использование продуктовых практик: Работа с user stories, jobs to be done, lean canvas.

Программа обучения:

• Введение в agile: История возникновения гибких методологий, agile-манифест, модель Кеневин.
• Lean: Методики бережливого производства, анализ создания ценности, применение принципов lean в agile-командах.
• Работа с продуктом: Lean startup canvas, пользовательские истории, MVP, agile-планирование.
• Scrum: Планирование спринтов, бэклог спринта, обзор и ретроспектива.
• Kanban: Создание и настройка kanban-доски, управление процессами и задачами, преодоление узких мест.
• Переход к agile-культуре: Работа scrum-мастера и agile-коуча, фасилитация, методики работы с обратной связью.
• Командообразование и трансформация бизнеса: Business agility, управление изменениями, фреймворки масштабирования agile.
• Работа над проектом: Практическое задание для отработки полученных знаний на реальном проекте.

Во время прохождения курса на реальных образцах будут раскрыты основные принципы использования методологии. Практические упражнения помогут закрепить усвоенные знания через тестирование.

После завершения онлайн-курса вы сможете:

• Дать определение концепции Agile с примерами применения;
• Определить типы проектов, где методология Agile актуальна;
• Освоить советы Agile для повышения личной эффективности;
• Разбить стереотипы о Agile и полюбить его.

Основные темы:

1. Знакомство с Agile
2. Жизненный цикл компаний при использовании Agile
3. Сравнение методов управления проектами
4. Определение понятия MVP
5. Agile манифест
6. Изучение SCRUM
7. Канбан
8. Применение Agile в личных целях

• Что ты получишь от курса:
  • Изучишь Agile концепции и освоишь их применение в практике командной работы.
  • Определить, когда целесообразно использовать Agile, а когда лучше придерживаться традиционного управления проектами.
  • Разберешься в разнице между SCRUM и методом KANBAN, протестировав оба варианта на симуляторах.
  • Получишь поддержку опытного тренера на каждом этапе, ответы на вопросы и обратную связь.
  • Познакомишься с понятиями Product Owner, Scrum Master, Project Manager и сможешь решить, кем из них стоит стать.
  • Получишь сертификат об окончании курса (при условии отсутствия пропусков) или международное признание при обучении в ICAgile Certified Professional потоке.
• Программа обучения:
  • История и особенности культуры Agile: мир VUCA, различия в поколениях и Agile manifesto.
  • Основы Agile мышления и пути развития профессионала: Agile being и Agile doing, роль лидера-слуги.
  • Сравнение видов сертификации: сложность, стоимость, требования.
  • Принципы морали, прозрачности и доверия в командной коммуникации, методы сотрудничества.
  • Перераспределение ролей в команде: самоуправляющиеся группы, SCRUM Master против Product Owner и Project Manager.
  • Основы работы на ценностях: инкрементальный и итеративный подход, ограничение рабочего процесса, непрерывная интеграция.
  • Важность вовлечения заказчика, спонсора, пользователя, умение адаптироваться к переменам в работе.
  • Планирование и адаптация: планирование с использованием покер-планирования, относительная оценка.
  • Онлайн сессия вопрос-ответ, где мы разберем все вопросы, обсудим применение знаний из практики и пройдем тесты вместе.

Улучшите управление с помощью современных подходов

Погрузитесь в мир Agile, Scrum и Канбан, чтобы обрести новые знания и навыки по управлению. Откройте секреты повышения эффективности вашей команды и достижения больших результатов за короткие сроки.

Изучите и внедрите Scrum для успешной работы команды

Научитесь применять Scrum и обеспечивать продуктивность самоорганизованных коллективов. Получите востребованные навыки Scrum-мастера и Agile-коуча, необходимые на рынке труда.

Создавайте успешные продукты и управляйте проектами в Agile-среде

Повысьте свои управленческие навыки и освойте методики проектного управления в Agile-окружении, чтобы достичь желаемых результатов. Узнайте, как создавать продукты, отвечающие потребностям клиентов.

Варианты обучения

• Certified Agile Professional online: Интенсивный двухдневный курс по Agile-мышлению и основным фреймворкам (Scrum, Kanban) с примерами из практики российских компаний.
• Advanced ScrumMaster & Agile Coach online: Глубокий двухдневный курс для опытных скрам-мастеров и коучей команд, с основательным изучением механики Scrum, командообразования, фасилитации и коучинга.
• Advanced Product Ownership online: Специализированный двухдневный курс для Владельцев продуктов с углубленным изучением управления ожиданиями заказчиков, работы в agile команде и развития продукта на основе потребностей клиентов.
• Agile Project Management online: Основы и практические навыки адаптации управления проектами к Agile-среде, включая основные процессы управления проектами и их эволюцию.
• Agile в HR online: Практические навыки адаптации проектного управления к Agile-окружению. Разбор основных процессов управления проектами и их применение в HR сфере.

Описание программы обучения

Курс включает в себя видео-лекции продолжительностью 8-15 минут, материалы для самостоятельного изучения, анимационные ролики с инфографикой.

Тестирование

Разделы курса завершаются тестами на понимание материала (10-15 вопросов). В конце предусмотрено итоговое тестирование с прокторингом.

Программа обучения

10 разделов и 10 недель обучения

Неделя 1

Раздел 1. Введение

• Предмет курса
• Исторический контекст Agile
• Agile manifesto
• Применение в различных областях

Неделя 2

Раздел 2. Предпосылки и актуальность

• Сравнение процессов разработки ПО
• Деловая игра «Анализ процесса разработки ПО»
• Для кого подходит Agile

Неделя 3

Раздел 3. Виды методологий Agile

• Типы методологий Agile
• Значимость процессного офиса

Неделя 4

Раздел 4. Framework Scrum

• SCRUM как управленческий процесс
• Постоянное совершенствование

Неделя 5

Раздел 5. Роли в SCRUM

• Этапы командообразования
• Разработчик, SCRUM мастер, владелец продукта

Неделя 6

Раздел 6. Планирование

• Принципы быстрого планирования
• Техника Poker planning

Неделя 7

Раздел 7. Этапы SCRUM

• Sprint, StandUp, Demo, Ретроспектива

Неделя 8

Раздел 8. Атрибуты Scrum

• Story mapping, Доска задач
• Бэклог продукта, Бэклог спринта

Неделя 9

Раздел 9. Оценка

• Pert оценка сроков
• Сбалансированная система показателей Scrum

Неделя 10

Раздел 10. Итоги и перспективы

• Сосуществование с альтернативными процессами
• Обеспечение соответствия лучшим практикам

Итоги курса: В результате обучения учащиеся приобретают навыки использования гибких методов анализа, организации процесса разработки ПО в ограниченные сроки.

Программа «Agile-коучинг»:

• Обучение, менторство, Agile-Lean Практик, профессиональный коучинг, фасилитация, бизнес-мастерство, трансформационное мастерство и техническое мастерство
• Программа поможет вам:
• Помогать командам достигать успеха и получать выдающиеся результаты
• Поддерживать Agile-трансформацию компании в качестве Agile-коуча
• Развивать навыки выбора роли коуча, учителя, фасилитатора, и ментора
• Интегрировать Agile-фреймворки в ваш коучинговый опыт для перехода к роли скрам-мастера или Agile-коуча
• Получать интересную профессию с высокой оплатой и растущим спросом

Программа курса:

• Agile Coach как фасилитатор:
• Фасилитация встреч в Scrum
• Scrum - обучение в стиле agile
• Agile Coach как учитель:
• Старт 1 спринта eduScrum командKick-off. Манифест командыФасилитация встреч в Scrum: дейли, планирование, ретро
• Lean Coffee с Enterprise Agile Coach
• Коучинговые диалоги. Agile Coach как коуч, ментор
• Развитие команды. Управление конфликтами и устранение препятствий - коучинговый подход
• Управление изменениями и основы системного командного коучинга для agile-трансформации
• Ретроспектива курса

Программа обучения "Коучинг в Agile"

Модуль 1: Введение в специальность

• Agile-коуч
• Основы классического коучинга
• Базовые технологии коучинга
• Коучинг топ-менеджеров
• Проведение работ по аудиту в компаниях-клиентах
• Ассесмент владельцев продуктов
• Agile-трансформация организации, внедрение изменений

Модуль 2: Основы Scrum

• Коучинг Scrum-мастеров и scrum-команд
• Культура и ценности Agile
• Современные Agile-практики
• Scrum: роли
• Scrum: артефакты
• Scrum: события
• Структура и техники Ретроспективы
• Масштабирование Agile

Модуль 3: Видеозаписи курса “Коучинг владельцев продуктов”

• Таинственный продуктовый коуч
• Продуктовое мышление
• Бизнес-моделированиеCustomer development
• Стратегия и приоритизация
• Создание ценности продукта
• Принятие решений на основе данных

Профессиональный Agile-коуч: роль и задачи

• Значение Agile-коуча
• Необходимые компетенции
• Набор инструментов для работы

История и принципы Agile

• Возникновение Agile
• Ценности и культура Agile

Agile-коучирование на уровне команды

• Типы команд в Agile
• Основные концепции Agile-команд

Scrum: основы и применение

• Сущность Scrum
• Основные события и практики
• Работа с Владельцами Продукта

Эффективная работа с Kanban

• Методология Kanban
• Практики и модели Kanban
• Влияние на эффективность

Фасилитация и работа с командой

• Формирование Agile-команд
• Основы фасилитации
• Техники фасилитации

Масштабирование Agile-подходов

• Подходы к масштабированию
• Управление поставкой
• Профессиональный коучинг

Продуктовый коуч и управление продуктом

• Инструменты управления продуктом
• Управление продуктовыми требованиями

Agile-менторство и современные практики управления

• Менторство в Agile
• Практики Management 3.0

Практическое применение знаний

• Применение инструментов коучинга
• Углубление знаний и практический опыт

Что вас ожидает на курсе:

• 2 занятия в неделю, онлайн
• 1 занятие = 2 часа
• 30 занятий с теорией, активностями и практиками

Преимущества программы:

• Найдете способы для увеличения доверия и осознанности в команде
• Овладеете инструментами для эффективной коммуникации
• Повысите уровень мастерства по Agile с помощью коучингового подхода
• Выявите зоны для дальнейшего профессионального роста
• Увеличите мотивацию команды за счет четкой постановки целей
• Усилите свою роль помогающего (servant) лидера

Программа курса:

Блок 1. Введение в коучинг. Коучинг ICF и Agile

• Введение в концепцию коучинга
• Анализ соответствия коучинга ICF и Agile

Блок 2. Основные компетенции для командной и индивидуальной работы

• Базовые принципы коучинга и этический кодекс
• Коучинговый образ мышления и эмоциональная подготовка к сессиям
• Совместное создание отношений и влияние развития компетенций на достижение целей

Блок 3. Пробуждение осознанности. Сильные вопросы

• Развитие осознанности и использование сильных вопросов
• Директивность коммуникации и понимание различий между фактом, интерпретацией и суждением

Блок 4. События и инструменты Agile в новом свете

• Лидерство в Agile и пересмотр ключевых событий Agile
• Применение инструментов Agile с коучинговым подходом

Обзор прошедшей программы, сертификация ICF и перспективы дальнейшего обучения

• Повторение пройденного материала и ретроспектива обучения
• Изучение сертификации ICF и возможности дальнейшего развития

Исследование методов Agile в HR

На нашем курсе мы рассмотрим все ключевые практики в Agile: MVP, Roadmap, Backlog, стендап и другие. Вы узнаете, как эффективно применять их для разработки HR инициатив.

Теория и практика

Помимо теории, мы рассмотрим примеры использования Agile подхода в области HR, поскольку множество компаний уже успешно применяют этот подход и внедряют изменения.

Программа курса

Занятие 1. Agile и Роль владельца продукта в HR

• Основы и артефакты Agile
• Сравнение с классическим подходом
• Применение Agile в HR
• Примеры кейсов в HR
• Роль владельца продукта
• Работа с командой и внутренними клиентами

Занятие 2. Планирование концепции продукта

• Определение видения продукта
• Создание прототипа и MVP
• Анализ потребностей клиентов
• Разработка Roadmap

Занятие 3. Управление Backlog'ом продукта

• Создание Kanban доски
• Использование Trello для автоматизации процесса
• Наполнение и приоретизация Backlog'а
• Планирование спринтов и Story Points

Занятие 4. Подготовка к запуску продукта

• Определение частоты запусков
• Планирование и осуществление запуска
• Запуск крупных продуктов

Занятие 5. Организация совещаний

• Ежедневные встречи
• Обзор результатов спринтов
• Совещания по завершению спринтов

Занятие 6. Применение Agile в различных сферах HR

• Agile в рекрутинге
• Agile в обучении
• Agile в управлении вознаграждениями
• Agile в управлении талантами
• Agile в автоматизации HR

Разнообразные способы обучения Agile

• Очные занятия: 2 дня практики по 8 часов
• Онлайн-интенсив: 4 дня практики по 4 часа
• Обучающие семинары/вебинары

Программа обучения

• Гибкость в процессах
• Инструменты управления изменениями
• Гибкое мышление
• Выгоды гибкости

Scrum - гибкий метод управления проектами

• Изучение Scrum
• Роли в команде
• Планирование и события в Scrum

Kanban - еще один способ достижения гибкости

• Изучение Kanban
• Визуализация рабочего процесса
• Управление потоком работ

Agile-трансформация

• Масштабирование Scrum и Kanban
• Развитие гибких методов в организации
• Научная основа Agile

Сертификация и обратная связь

• Тестирование
• Вручение сертификатов
• Получение обратной связи

Программа обучения:

• Теория управления проектами и пирамида ясности
• Методологии управления проектами (Agile, Kanban, Scrum, GTD)
• Комбинирование методологий управления проектами
• Соблюдение сроков и завершение проектов
• Прозрачность работы внутри компании
• Управление задачами и их выполнение
• Определение приоритетов задач и работа с шаблонами
• Управление проектами, создание команд и портфелей
• Делегирование проектов и шаблоны для них
• Управление ресурсами, бюджетирование проектов
• Формирование миссии и целей компании
• Работа с командой мечты и достижение поставленных целей

Узнайте передовые методы управления цифровыми продуктами, которые помогут вам реализовать и поддерживать рост успешности вашего продукта. На курсах вы узнаете о следующих темах:

• Продакт-менеджмент (Product manager)
• Гибкие методы Agile, Lean и DevOps для разработки IT-продуктов
• Обучение Scrum Master
• Продуктовый маркетинг
• Product Owner: создание и продвижение IT-продуктов
• Развитие продукта
• Agile-Scrum Foundation: управление проектами с гибкими подходами
• Обучение профессиональных Scrum Master и Agile-коучей
• Дизайн продукта

Что вы получите после прохождения обучения:

• Профессиональные навыки Project Manager'а, востребованные на рынке труда
• Возможность самостоятельно управлять IT-проектом
• Опыт работы с Agile-методологиями в IT компаниях (Scrum, Kanban, Scrumban)
• SoftSkills: научитесь разрешать конфликты, направлять команду к общим целям и многое другое

Что включено в программу:

• Лекции от экспертов
• Командные практические задания
• Еженедельные тесты
• Подробный анализ практических заданий каждой команды
• Итоговый тест в конце курса, с выдачей сертификата

Содержание курса:

1. Введение
2. Подготовка проектной документации
3. Практика работы с Confluence и Balsamiq
4. Команда и ее цели (включая практику постановки целей)
5. SCRUM
6. Kanban (с практикой использования Jira для обеих методологий)
7. Пользовательская история (с тренировкой постановки задач)
8. Эстимация, контроль и управление рисками
9. Практика планирования
10. Ретроспектива и коммуникации (включая практику проведения ретроспективы с использованием Trello или Miro)
11. Подготовка резюме и подготовка к собеседованию (включая тренировки прохождения собеседований)
12. Итоговый тест

Курс Agile

• Содержит 20 уроков с описанием, иллюстрациями и видеороликами.
• Обучает внедрению Agile, правильной работе по Scrum и избежанию ошибок.
• Закрепляйте знания, выполняя практические задания и задавая вопросы тренеру в чате.

Программа курса:

Зачем нужен Agile-подход

• Определение Agile и области его применения в проектах.
• Scrum как часть Agile.

Управление командой и продуктом

• Самоорганизация в Scrum и кроссфункциональность.
• Управление продуктом, взаимодействие с заказчиком и командой.

Управление изменениями

• Повышение бизнес-ценности и управление изменяемыми требованиями.
• Бэклог продукта, бэклог спринта, инкремент спринта, критерии готовности.

Процессы Scrum

• Цикл работы в Scrum и планирование.
• Совещания, самоконтроль, показатели прогресса.
• Демонстрация результатов и улучшение процессов.

Внедрение Agile

• Убеждение руководства, команды и заказчика работать по Agile.
• Сочетание Agile с проектами фиксированным бюджетом и сроками.
• Управление самоорганизованными командами и работа со Scrum руководителями проектов.

И другие вопросы.