13 курсов по Управлению проектами в строительстве

Обновлено:

Изучение управления проектами в строительстве становится все более значимым и перспективным в современной экономике. Курсы по управлению проектами в строительстве предлагают специализированные знания и навыки, необходимые для эффективного планирования, реализации и контроля строительных проектов. Ниже представлены ключевые аспекты, подчеркивающие важность и перспективность этой области:

  1. Сложность Современных Строительных Проектов: С ростом сложности строительных проектов возрастает потребность в квалифицированных управленцах, способных справляться с многоуровневыми задачами.

  2. Востребованность на Рынке Труда: Специалисты, обладающие глубокими знаниями в управлении строительными проектами, пользуются большим спросом у работодателей в строительной отрасли.

  3. Улучшение Качества и Сокращение Сроков: Навыки управления проектами позволяют оптимизировать рабочие процессы, сокращать сроки выполнения проектов и повышать их качество.

  4. Риск-Менеджмент: Управление проектами включает в себя методы идентификации, анализа и минимизации рисков, что критически важно в строительстве.

  5. Бюджетирование и Финансовое Планирование: Курсы предлагают знания по эффективному управлению бюджетом, что помогает контролировать затраты и увеличивать прибыльность проектов.

  6. Применение Современных Технологий: Знание о последних технологиях в строительстве, таких как BIM (Building Information Modeling), является неотъемлемой частью управления проектами.

  7. Междисциплинарные Навыки: Программы обучения управлению проектами включают в себя элементы инженерии, архитектуры, управления и бизнеса, обеспечивая комплексный подход к строительству.

  8. Международные Стандарты и Практики: Управление проектами в строительстве часто включает изучение международных стандартов и лучших практик, что расширяет профессиональные горизонты и возможности.

  9. Лидерство и Командная Работа: Эти навыки необходимы для эффективного управления командами, общения с заказчиками и координации подрядчиков.

  10. Возможности для Карьерного Роста: Специалисты в области управления проектами могут рассчитывать на высокие должности в строительных компаниях и крупных корпорациях.

Изучение управления проектами в строительстве предоставляет ценные навыки и знания, которые необходимы для современного строительного рынка. Это направление обучения открывает множество карьерных возможностей и способствует развитию профессиональных компетенций, что делает его высоко перспективным и востребованным.

Список курсов кратко:

Курс «Строительный проект: с нуля до успешной сдачи» — Skillbox

Длительность

3 месяца, 13 модулей, 13 часов

Онлайн в удобное время на платформе Skillbox

Для корпоративных и индивидуальных клиентов

Для кого подойдёт этот курс

  • Менеджерам и административным работникам в строительстве
  • Изучат современные методы руководства строительными проектами. Развивают управленческие навыки и смогут контролировать сроки, бюджет и качество работ.

  • Инженерам и техническим специалистам в строительстве
  • Научатся управлять проектами строительства от планирования до приёмки работ. Смогут самостоятельно руководить подрядчиками и исполнителями.

    Чему научатся участники курса

    • Планировать проектные работы
    • Научатся определять требования проекта, выявлять риски, рассчитывать сроки, цену и объём работ.

    • Выбирать методологию управления
    • Освоят методы проектного управления в строительстве и научатся подбирать стиль управления под задачу.

    • Выстраивать коммуникацию с участниками
    • Поймут, как построить слаженное и прозрачное взаимодействие между участниками проекта.

    • Заключать контракты и вести документацию
    • Узнают, как составлять график и бюджет проекта, заключать договоры с поставщиками и готовить отчётность.

    • Контролировать ход работ
    • Научатся руководить исполнителями и подрядчиками. Смогут отвечать за качество, сроки и соблюдение бюджета.

    • Сдавать проект заказчику
    • Узнают, как проводить приёмку работ, заполнять закрывающие документы, расплачиваться с поставщиками и подрядчиками.

      Программа

      Участников ждут онлайн-лекции и практические задания на основе реальных кейсов.

      13 тематических модулей, 50 онлайн-уроков

      Введение в управление проектами и начало разработки

      Описание проекта. Разновидности проектов и проектного управления

      Научим подбирать стиль управления в зависимости от проекта, определять цели проекта и пул задач.

      Стадия инициации. Шаги для успешного старта проекта

      Объясним, как планировать шаги, необходимые для старта проекта. Научим определять цели и требования проекта, сроки и предварительный бюджет.

      Проектирование. Проектные ограничения

      Научим определять ограничения проекта, собирать данные и составлять график и бюджет.

      Коммуникация

      Разберём основы успешной коммуникации. Поможем освоить инструменты взаимодействия между участниками проекта.

      Риски

      Объясним, как определять риски, с которыми можно столкнуться на проекте. Научим оценивать их стоимость, подбирать меры реагирования и составлять реестр рисков для проекта.

      Реализация проекта

      Интеграция

      Контракты и закупки

      График и бюджет

      Качество и отчётность

      Контроль рисков

      Завершение проекта

      Сдача работ

      Закрытие закупок

      Закрытие проекта

      Дипломный проект

      Разработка строительного проекта

Стоимость: нет информации
Подробнее о курсе →
Курс «Проджект-менеджер» — GeekBrains

Программа обучения:

  • Старт работы над проектом и технические аспекты
  • Вводный урок с деканом факультета
  • Менеджер проектов и строительные проекты
  • Инициирование и планирование проекта
  • Реализация строительного проекта
  • Коммуникация на техническом языке строителей
  • Закупки в строительстве
  • Финансовые и юридические аспекты сопровождения проекта
  • Рутина руководителя проекта в строительстве
  • Инструменты автоматизации процессов управления проектом
  • Завершение проекта в строительстве
  • Защита проектов и подготовка к собеседованию

Предметы с индивидуальным выбором даты старта:

  • AutoCAD
  • Кроссфункциональная стажировка
  • Soft skills для менеджера проектов
  • BIM-моделирование

По окончании программы вы получите диплом о профессиональной переподготовке и электронный сертификат, которые можно добавить в портфолио и предъявить работодателю.

Стоимость: Рассрочка до 36 месяцев - от 4 828 ₽ / мес
Подробнее о курсе →
Курс «Управление строительными проектами» — Михаил Софонов - Управление проектами

Тренинг по планированию строительных проектов

  • Управление знаниями в строительной сфере
  • Ценообразование в строительстве
  • Методика фотофиксации строительных объектов
  • Экспресс-оценка прогресса в проектах

Планирование и контроль

  • Модель ценообразования и календарный график
  • Оценка длительности инвестиционных проектов
  • Организация проектирования
  • Планирование выполнения строительства

Прочие вопросы

  • Проблемы реализации проектов в строительной отрасли
  • Подход к управлению простыми проектами
  • Сетевой график и методы отслеживания
  • Управление проектами в Bitrix 24

Законодательство и нормативы

  • Роль Единичных расценок в управлении проектами
  • Земельные вопросы при реализации строительных проектов
  • Организация нормирования в строительстве
  • Качество рабочей документации

Анализ и практика

  • Как составляются сметы на Западе
  • Котловой учет и его значение
  • Опыт реализации EPC контрактов
Стоимость: бесплатно
Курс «Управление Строительными Проектами» — Дженерал Смета




Уникальная версия текста

Программа курса:

  • Основы черчения
  • Строительный генеральный план
  • Геодезия строительная
  • Стадии проектирования, состав проектной документации
  • Исходно-разрешительная документация. Участники строительства
  • Проект организации строительства (ПОС), проект производства работ (ППР), технологическая карта (ТК)
  • Технико-экономические показатели объекта (ТЭП)
  • Календарное планирование
  • Этапы работ (строительства)
  • НИОКР
  • Спецификация оборудования и материалов

Другие темы курса:

  • Введение в бухгалтерский и налоговый учет. Амортизация. Учётная политика организации
  • Генподряд. Заказчик. Подрядчик. Учет давальческих и возвратных материалов
  • Виды договоров. Ремонт, реконструкция, перевооружение, модернизация
  • Ценообразование и сметное нормирование. Связь между бухучётом и сметами
  • Экспертиза проектно-сметной документации. Организация строительства. Контроль качества строительной продукции
  • Сдача законченных строительством объектов. Охрана труда и техника безопасности в строительстве
  • Основы стандартизации, сертификации и метрологии. Логистика. Учёт товарно-материальных ценностей
  • Инвестиционный проект. Закупки. Конкурентные процедуры

Результат: Пройдя курс, вы освоите базовые знания по работе с документацией, учету, логистике, навыки ведения переговоров, что поможет вам более грамотно планировать бюджет инвестиционных проектов.

После завершения курса вы получите удостоверение о повышении квалификации.


Стоимость: 39 000 ₽
Подробнее о курсе →
Курс «Управление строительными проектами» — Русская Школа Управления

Полнота ведения проекта:

  • Планирование, организация и руководство проектами.
  • Оперативное взаимодействие с подразделениями компании.
  • Регулярное общение с заказчиком и подрядчиками.
  • Сбор и анализ информации о проекте.
  • Контроль бюджета, сроков и объемов проектов.
  • Участие в создании проектной документации.
  • Контроль выполнения обязательств по договору.

Программа:

  • Введение в управление проектами.
  • Международные стандарты проектного управления.
  • Основные проблемы инфраструктурных проектов.
  • Проект, программа, портфель - объекты управления.
  • Роль проектов и программ в стратегии компании.
  • Жизненный цикл проекта.

Участники проекта:

  • Заказчик проекта - функции и роль.
  • Руководитель проекта - обязанности и полномочия.
  • Куратор проекта - задачи и функции.
Стоимость: 31 920 ₽ - 43 900 ₽
Подробнее о курсе →
Курс «Управление проектами в строительстве» — НИУ МГСУ

Цель дисциплины

Учебный курс направлен на изучение методов, приемов и инструментов управления проектами в строительстве.

Содержание

  • Модель управления проектами.
  • Объекты управления.

Введение

Курс составлен с учетом целей, задач и структуры, основных понятий проекта и управления проектом.

Основные аспекты

Что такое Проект и Управление проектом?

Изучим роль и значение Управления проектами в настоящем мире, а также его место и роль в управленческой деятельности.

Проект. Программа

  • Понятие и определение проекта и программы.
  • Существующие трактовки понятия проекта.

Цели и стратегии

Определим понятие и стратегии проекта, а также критерии успехов и неудач проекта.

Структуры проекта

Рассмотрим понятие структур проекта, принципы и правила их построения, а также типы и примеры структурных моделей проекта.

Жизненный цикл и фазы проекта

Изучим понятия жизненного цикла и фаз проекта, их разновидности и примеры.

Окружение проекта

Разберем понятие окружения проекта, его влияние, а также роль и функции участников проекта.

Управляющий проектом

Рассмотрим место и роль управляющего проектом, его требования, права и обязанности.

Руководство и лидерство

Изучим понятия руководства и лидерства, а также их стили и различия.

Организационные структуры проекта

Ознакомимся с понятиями и видами организационных структур проекта, их зависимость друг от друга.

Постоянная или родительская организация

Изучим понятие постоянной или родительской организации, а также ее влияние на организационную структуру проекта.

Решение проблем. Переговоры, деловые встречи

Рассмотрим методы решения проблем, а также назначение, цели и задачи переговоров и деловых встреч.

Стандарты и нормы. Юридические аспекты

Изучим понятия стандартов и норм, их значение, а также юридические аспекты управления проектами.

Информационные технологии в проекте

Рассмотрим назначение информационных технологий в проекте, их критерии выбора и функциональные возможности.

Процессы управления проектами в строительстве

Определим цель и назначение применения управления проектами в строительстве, его основные этапы и стадии процесса управления.

Стоимость: 27 500 ₽
Подробнее о курсе →
Курс «Управление строительными проектами» — PMExpert

Курс строительного проектного управления

В ходе обучения по данному курсу вы:

  • изучите проверенные подходы к управлению строительными проектами на практике;
  • создадите необходимую документацию для проектов;
  • проанализируете примеры ошибок в строительстве;
  • пройдете полный жизненный цикл проекта.

Цели обучения:

  • Получить понимание принципов и методов управления строительными проектами;
  • Получить инструменты для оценки и управления стоимостью проектов;
  • Освоить ключевые аспекты управления в строительстве.

Краткая программа курса:

  • Введение в управление проектами;
  • Стандарт PMI PMBOK® GUIDE 6th Edition 2017;
  • Управление интеграцией, содержанием, расписанием, стоимостью, качеством, ресурсами, коммуникациями, рисками, поставками и заинтересованными лицами в проекте.
Стоимость: 25 000 ₽ - 27 500 ₽
Подробнее о курсе →
Курс «Организация строительного производства. Управление строительными проектами» — НИУ ВШЭ

Содержание программы

  • Требования законодательства РФ к содержанию, составу и оформлению проектной документации
  • Разработка ПОС и ППР
  • Методы планирования строительного производства
  • Взаимоотношения строительной организации с заказчиками и подрядными организациями
  • Оперативное управление строительным производством
  • Управление проектами
  • Проектный офис в строительной компании
  • Договорные формы реализации строительных инвестиционных проектов (ЕРС и ЕРСМ)
  • Автоматизированные системы управления проектами
Стоимость: 24 000 ₽ - 36 000 ₽
Подробнее о курсе →
Курс «Руководитель строительных проектов» — Московский городской университет управления Правительства Москвы имени Ю.М. Лужкова

Цель программы:

Формирование базовых теоретических знаний и практических навыков, необходимых для успешной работы в строительных проектах, включая методологию и инструменты управления строительными проектами на всех этапах их жизненного цикла.

Преимущества обучения по программе:

  • Уникальная программа переподготовки в области управления строительными проектами, не имеющая аналогов на рынке.
  • Обучение без прерывания работы.
  • Преподаватели-практики, эксперты в управлении проектами в строительной сфере.
  • Активные методы обучения: тренинги, кейс-метод, бизнес-игры, семинары, проектная практика, круглые столы, выездные занятия на строительные объекты.
  • Возможность установить полезные контакты для развития партнерских отношений.
  • Развитие навыков командной работы и умения эффективно организовать работу коллектива.

Структура программы:

  • Программа разработана совместно с Департаментом строительства города Москвы.
  • Модуль 1. Основы методологии управления проектами.
  • Модуль 2. Управление проектами на концептуальной стадии.
  • Модуль 3. Управление проектами на стадии реализации.
  • Модуль 4. Управление проектами на стадии эксплуатации объекта недвижимости.
  • Модуль 5. Система мониторинга в управлении проектами.
  • Модуль 6. Анализ результатов проекта.

Формат работы:

  • Лекции.
  • Семинары.
  • Бизнес-игры.
  • Практикумы.
  • Видеолекции и обучение через онлайн-платформы.
  • Работа с информационными системами управления строительными проектами.
  • Выездные занятия: технические экскурсии на строительные объекты.
  • Работа в проектных группах.
  • Консультации по разработке проектов.
  • Защита проектов (итоговая аттестация).

Документ об окончании:

Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.

Результаты обучения:

  • Знание методологии управления проектами на всех этапах их жизненного цикла.
  • Владение современным инструментарием управления проектами, включая специализированные информационные системы.
  • Знание законодательства в области сопровождения проектов, имущественно-земельных отношений.
  • Умение проводить предпроектный анализ и оценку инвестиционной привлекательности проектов.
  • Знание процедур оформления и согласования документации на всех этапах строительства.
  • Знание современных строительных технологий.
  • Владение методами управления ресурсами, включая финансовые, временные и человеческие ресурсы.
  • Владение методами управления рисками и качеством.
  • Умение проводить мониторинг выполнения проекта и составлять отчетность по проекту.
Стоимость: 120 000 ₽
Подробнее о курсе →
Курс «Организация строительного процесса» — ИОМ РАНХиГС

Цель курса:

Получить все необходимые знания, компетенции и практические навыки для успешной работы в сфере строительства.

Содержание курса:

  • Организация строительства. Взаимодействие участников строительства
  • Управление девелоперским проектом
  • Управление тендерными процедурами
  • Контрактные модели реализации инвестиционно-строительных процессов
  • Управление проектированием объекта
  • Управление строительством объекта
  • BIM – технологии
  • Современное инженерное оборудование зданий (отопительные системы, вентиляция, водоснабжение, канализация, вертикальный транспорт, энергоэффективность здания)
  • Основные аспекты комплексной застройки
  • Бизнес-тур на объект недвижимости

Выпускникам выдается:

Удостоверение о повышении квалификации установленного РАНХиГС образца.

Стоимость: 50 000 ₽
Подробнее о курсе →
Курс «Управление проектами в строительстве» — МАСПК

Требования к менеджеру проектов:

  • Широкие знания в области строительства и недвижимости
  • Глубокое понимание экономики и юриспруденции
  • Навыки психолога для разрешения конфликтов и споров
  • Умение взаимодействовать с людьми и мотивировать персонал

Содержание учебной программы:

  • Модульные курсы в академии МАПСК
  • Базовые дисциплины, адаптированные к уровню слушателя
  • Продолжительность обучения от 72 до 140 часов

Программа обучения включает в себя:

  • Современные модели управления в строительстве
  • Руководство коллективом
  • Правовые аспекты управления и юридическое сопровождение
  • Информационные технологии и программное обеспечение
  • Трудовое законодательство и нормы охраны труда

По окончании курса слушателям выдается удостоверение установленного образца, которое требуется для устройства на управляющие должности и вступления в СРО.

Стоимость: нет информации
Подробнее о курсе →
Курс «Управление Инвестиционными Строительными Проектами» — Проектные сервисы

Что включено в программу курса "Управление инвестиционными строительными проектами"?

  • Анализ всех этапов жизненного цикла девелоперского проекта
  • Выбор участка
  • Разработка концепции
  • Проектирование
  • Строительство
  • Пуско-наладочные работы
  • Эксплуатация

Для кого предназначен этот курс?

Этот курс призван заинтересовать как слушателей с опытом проектного управления, так и новичков в этой области.

Курс подойдет:

  • Руководителям проектов
  • Участникам проектных команд
  • Исполнителям
  • Подрядчикам
  • Проектным и не проектным менеджерам
  • Руководителям и сотрудникам функциональных подразделений в строительных организациях

Также данный курс будет полезен тем, кто работает или планирует работать в строительной или инжиниринговой сфере и уже проходил обучение по управлению проектами. Он предоставит отраслевую ориентацию и успешные практики реального российского строительного и девелоперского бизнеса.

Программа курса:

Введение

  • Диагностика ожиданий и управленческих компетенций участников
  • Основные понятия и определения курса обучения

Блок 1

  • Модель проектно-ориентированной системы управления
  • Гейтовый подход
  • Жизненный цикл проекта
  • Ключевые задачи и результаты этапов
  • Ключевые решения этапов проекта
  • Ролевая модель проекта
  • Роли проектного управления
  • Уровни принятия решений
  • Области знаний проектного управления
  • Роль Проектного комитета
  • Роль Проектного офиса
  • Обзор регламентов и схем процессов
  • Паспорт проекта

Блок 2

  • Процесс планирования проекта
  • Процесс мониторинга и завершения проекта
  • Матрица ответственности
  • Шаблоны документов
  • Управление рисками проекта
  • План управления проектом
  • Отчет о статусе проекта
  • Управление изменениями проекта и запросы на изменение
  • Презентация по завершению этапа

Блок 3

  • Этап "Оценка (Идея)"
  • Этап "Земельный участок"
  • Этап "Концепция"
  • Этап "ПИР и Бизнес-план"
  • Этап "СМР"
  • Этап "Запуск в эксплуатацию"
  • Этап "Продажа"
  • Интеграция со смежными процессами
  • Подведение итогов
  • Итоговый контроль знаний
  • Ответы на вопросы

Курс доступен только в корпоративном формате и длится от 2 до 4 дней.

Стоимость: нет информации
Подробнее о курсе →
Курс «Строительство» — Университет Минстроя

Университет Минстроя НИИСФ РААСН

Профессиональное образование включает в себя все российские научные семинары, практические тренинги и мастер-классы в области строительства, жилищно-коммунального хозяйства и городского хозяйства.

Профессиональная переподготовка

  • Получение новых компетенций
  • Диплом о профессиональной переподготовке

Повышение квалификации

  • Совершенствование существующих навыков
  • Удостоверение о повышении квалификации

Курсы

Промышленное и гражданское строительство

Программа ориентирована на приобретение новых компетенций в области строительства.

Градостроительство и территориальное планирование

Цель программы - развитие навыков в области градостроительства.

Строительство, ремонт и эксплуатация автомобильных дорог

Курс предназначен для тех, кто хочет приобрести навыки в строительстве автомобильных дорог.

Экономика и управление в строительстве

Программа направлена на развитие управленческих навыков в строительстве.

Безопасность строительства

Повышение квалификации по безопасности строительства.

Проектное управление и организация строительства

Курс поможет развить компетенции в проектном управлении и организации строительства.

Информационное моделирование в строительстве

Программа ориентирована на приобретение компетенций в информационном моделировании в строительстве.

Проектирование зданий и сооружений. Технологии информационного моделирования BIM

Курс развивает навыки проектирования зданий и сооружений с применением технологий информационного моделирования.

Ценообразование и сметное дело в строительстве

Программа ориентирована на развитие компетенций в сфере ценообразования и сметного дела.

Метрология, стандартизация и сертификация

Курс поможет развить навыки в метрологии, стандартизации и сертификации.

Стоимость: разная стоимость
Подробнее о курсе →

Перейти к курсу ↑