11 курсов по Управлению проектами в строительстве

Программа обучения:

• Старт работы над проектом и технические аспекты
• Вводный урок с деканом факультета
• Менеджер проектов и строительные проекты
• Инициирование и планирование проекта
• Реализация строительного проекта
• Коммуникация на техническом языке строителей
• Закупки в строительстве
• Финансовые и юридические аспекты сопровождения проекта
• Рутина руководителя проекта в строительстве
• Инструменты автоматизации процессов управления проектом
• Завершение проекта в строительстве
• Защита проектов и подготовка к собеседованию

Предметы с индивидуальным выбором даты старта:

• AutoCAD
• Кроссфункциональная стажировка
• Soft skills для менеджера проектов
• BIM-моделирование

По окончании программы вы получите диплом о профессиональной переподготовке и электронный сертификат, которые можно добавить в портфолио и предъявить работодателю.

Длительность

3 месяца, 13 модулей, 13 часов

Онлайн в удобное время на платформе Skillbox

Для корпоративных и индивидуальных клиентов

Для кого подойдёт этот курс

• Менеджерам и административным работникам в строительстве

Изучат современные методы руководства строительными проектами. Развивают управленческие навыки и смогут контролировать сроки, бюджет и качество работ.

• Инженерам и техническим специалистам в строительстве

Научатся управлять проектами строительства от планирования до приёмки работ. Смогут самостоятельно руководить подрядчиками и исполнителями.

Чему научатся участники курса

• Планировать проектные работы

Научатся определять требования проекта, выявлять риски, рассчитывать сроки, цену и объём работ.

• Выбирать методологию управления

Освоят методы проектного управления в строительстве и научатся подбирать стиль управления под задачу.

• Выстраивать коммуникацию с участниками

Поймут, как построить слаженное и прозрачное взаимодействие между участниками проекта.

• Заключать контракты и вести документацию

Узнают, как составлять график и бюджет проекта, заключать договоры с поставщиками и готовить отчётность.

• Контролировать ход работ

Научатся руководить исполнителями и подрядчиками. Смогут отвечать за качество, сроки и соблюдение бюджета.

• Сдавать проект заказчику

Узнают, как проводить приёмку работ, заполнять закрывающие документы, расплачиваться с поставщиками и подрядчиками.

Программа

Участников ждут онлайн-лекции и практические задания на основе реальных кейсов.

13 тематических модулей, 50 онлайн-уроков

Введение в управление проектами и начало разработки

Описание проекта. Разновидности проектов и проектного управления

Научим подбирать стиль управления в зависимости от проекта, определять цели проекта и пул задач.

Стадия инициации. Шаги для успешного старта проекта

Объясним, как планировать шаги, необходимые для старта проекта. Научим определять цели и требования проекта, сроки и предварительный бюджет.

Проектирование. Проектные ограничения

Научим определять ограничения проекта, собирать данные и составлять график и бюджет.

Коммуникация

Разберём основы успешной коммуникации. Поможем освоить инструменты взаимодействия между участниками проекта.

Риски

Объясним, как определять риски, с которыми можно столкнуться на проекте. Научим оценивать их стоимость, подбирать меры реагирования и составлять реестр рисков для проекта.

Реализация проекта

Интеграция

Контракты и закупки

График и бюджет

Качество и отчётность

Контроль рисков

Завершение проекта

Сдача работ

Закрытие закупок

Закрытие проекта

Дипломный проект

Разработка строительного проекта

Тренинг по планированию строительных проектов

• Управление знаниями в строительной сфере
• Ценообразование в строительстве
• Методика фотофиксации строительных объектов
• Экспресс-оценка прогресса в проектах

Планирование и контроль

• Модель ценообразования и календарный график
• Оценка длительности инвестиционных проектов
• Организация проектирования
• Планирование выполнения строительства

Прочие вопросы

• Проблемы реализации проектов в строительной отрасли
• Подход к управлению простыми проектами
• Сетевой график и методы отслеживания
• Управление проектами в Bitrix 24

Законодательство и нормативы

• Роль Единичных расценок в управлении проектами
• Земельные вопросы при реализации строительных проектов
• Организация нормирования в строительстве
• Качество рабочей документации

Анализ и практика

• Как составляются сметы на Западе
• Котловой учет и его значение
• Опыт реализации EPC контрактов

Программа курса:

• Основы черчения
• Строительный генеральный план
• Геодезия строительная
• Стадии проектирования, состав проектной документации
• Исходно-разрешительная документация. Участники строительства
• Проект организации строительства (ПОС), проект производства работ (ППР), технологическая карта (ТК)
• Технико-экономические показатели объекта (ТЭП)
• Календарное планирование
• Этапы работ (строительства)
• НИОКР
• Спецификация оборудования и материалов

Другие темы курса:

• Введение в бухгалтерский и налоговый учет. Амортизация. Учётная политика организации
• Генподряд. Заказчик. Подрядчик. Учет давальческих и возвратных материалов
• Виды договоров. Ремонт, реконструкция, перевооружение, модернизация
• Ценообразование и сметное нормирование. Связь между бухучётом и сметами
• Экспертиза проектно-сметной документации. Организация строительства. Контроль качества строительной продукции
• Сдача законченных строительством объектов. Охрана труда и техника безопасности в строительстве
• Основы стандартизации, сертификации и метрологии. Логистика. Учёт товарно-материальных ценностей
• Инвестиционный проект. Закупки. Конкурентные процедуры

Результат: Пройдя курс, вы освоите базовые знания по работе с документацией, учету, логистике, навыки ведения переговоров, что поможет вам более грамотно планировать бюджет инвестиционных проектов.

После завершения курса вы получите удостоверение о повышении квалификации.

Полнота ведения проекта:

• Планирование, организация и руководство проектами.
• Оперативное взаимодействие с подразделениями компании.
• Регулярное общение с заказчиком и подрядчиками.
• Сбор и анализ информации о проекте.
• Контроль бюджета, сроков и объемов проектов.
• Участие в создании проектной документации.
• Контроль выполнения обязательств по договору.

Программа:

• Введение в управление проектами.
• Международные стандарты проектного управления.
• Основные проблемы инфраструктурных проектов.
• Проект, программа, портфель - объекты управления.
• Роль проектов и программ в стратегии компании.
• Жизненный цикл проекта.

Участники проекта:

• Заказчик проекта - функции и роль.
• Руководитель проекта - обязанности и полномочия.
• Куратор проекта - задачи и функции.

Цель дисциплины

Учебный курс направлен на изучение методов, приемов и инструментов управления проектами в строительстве.

Содержание

• Модель управления проектами.
• Объекты управления.

Введение

Курс составлен с учетом целей, задач и структуры, основных понятий проекта и управления проектом.

Основные аспекты

Что такое Проект и Управление проектом?

Изучим роль и значение Управления проектами в настоящем мире, а также его место и роль в управленческой деятельности.

Проект. Программа

• Понятие и определение проекта и программы.
• Существующие трактовки понятия проекта.

Цели и стратегии

Определим понятие и стратегии проекта, а также критерии успехов и неудач проекта.

Структуры проекта

Рассмотрим понятие структур проекта, принципы и правила их построения, а также типы и примеры структурных моделей проекта.

Жизненный цикл и фазы проекта

Изучим понятия жизненного цикла и фаз проекта, их разновидности и примеры.

Окружение проекта

Разберем понятие окружения проекта, его влияние, а также роль и функции участников проекта.

Управляющий проектом

Рассмотрим место и роль управляющего проектом, его требования, права и обязанности.

Руководство и лидерство

Изучим понятия руководства и лидерства, а также их стили и различия.

Организационные структуры проекта

Ознакомимся с понятиями и видами организационных структур проекта, их зависимость друг от друга.

Постоянная или родительская организация

Изучим понятие постоянной или родительской организации, а также ее влияние на организационную структуру проекта.

Решение проблем. Переговоры, деловые встречи

Рассмотрим методы решения проблем, а также назначение, цели и задачи переговоров и деловых встреч.

Стандарты и нормы. Юридические аспекты

Изучим понятия стандартов и норм, их значение, а также юридические аспекты управления проектами.

Информационные технологии в проекте

Рассмотрим назначение информационных технологий в проекте, их критерии выбора и функциональные возможности.

Процессы управления проектами в строительстве

Определим цель и назначение применения управления проектами в строительстве, его основные этапы и стадии процесса управления.

Содержание программы

• Требования законодательства РФ к содержанию, составу и оформлению проектной документации
• Разработка ПОС и ППР
• Методы планирования строительного производства
• Взаимоотношения строительной организации с заказчиками и подрядными организациями
• Оперативное управление строительным производством
• Управление проектами
• Проектный офис в строительной компании
• Договорные формы реализации строительных инвестиционных проектов (ЕРС и ЕРСМ)
• Автоматизированные системы управления проектами

Цель программы:

Формирование базовых теоретических знаний и практических навыков, необходимых для успешной работы в строительных проектах, включая методологию и инструменты управления строительными проектами на всех этапах их жизненного цикла.

Преимущества обучения по программе:

• Уникальная программа переподготовки в области управления строительными проектами, не имеющая аналогов на рынке.
• Обучение без прерывания работы.
• Преподаватели-практики, эксперты в управлении проектами в строительной сфере.
• Активные методы обучения: тренинги, кейс-метод, бизнес-игры, семинары, проектная практика, круглые столы, выездные занятия на строительные объекты.
• Возможность установить полезные контакты для развития партнерских отношений.
• Развитие навыков командной работы и умения эффективно организовать работу коллектива.

Структура программы:

• Программа разработана совместно с Департаментом строительства города Москвы.
• Модуль 1. Основы методологии управления проектами.
• Модуль 2. Управление проектами на концептуальной стадии.
• Модуль 3. Управление проектами на стадии реализации.
• Модуль 4. Управление проектами на стадии эксплуатации объекта недвижимости.
• Модуль 5. Система мониторинга в управлении проектами.
• Модуль 6. Анализ результатов проекта.

Формат работы:

• Лекции.
• Семинары.
• Бизнес-игры.
• Практикумы.
• Видеолекции и обучение через онлайн-платформы.
• Работа с информационными системами управления строительными проектами.
• Выездные занятия: технические экскурсии на строительные объекты.
• Работа в проектных группах.
• Консультации по разработке проектов.
• Защита проектов (итоговая аттестация).

Документ об окончании:

Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.

Результаты обучения:

• Знание методологии управления проектами на всех этапах их жизненного цикла.
• Владение современным инструментарием управления проектами, включая специализированные информационные системы.
• Знание законодательства в области сопровождения проектов, имущественно-земельных отношений.
• Умение проводить предпроектный анализ и оценку инвестиционной привлекательности проектов.
• Знание процедур оформления и согласования документации на всех этапах строительства.
• Знание современных строительных технологий.
• Владение методами управления ресурсами, включая финансовые, временные и человеческие ресурсы.
• Владение методами управления рисками и качеством.
• Умение проводить мониторинг выполнения проекта и составлять отчетность по проекту.

Требования к менеджеру проектов:

• Широкие знания в области строительства и недвижимости
• Глубокое понимание экономики и юриспруденции
• Навыки психолога для разрешения конфликтов и споров
• Умение взаимодействовать с людьми и мотивировать персонал

Содержание учебной программы:

• Модульные курсы в академии МАПСК
• Базовые дисциплины, адаптированные к уровню слушателя
• Продолжительность обучения от 72 до 140 часов

Программа обучения включает в себя:

• Современные модели управления в строительстве
• Руководство коллективом
• Правовые аспекты управления и юридическое сопровождение
• Информационные технологии и программное обеспечение
• Трудовое законодательство и нормы охраны труда

По окончании курса слушателям выдается удостоверение установленного образца, которое требуется для устройства на управляющие должности и вступления в СРО.

Что включено в программу курса "Управление инвестиционными строительными проектами"?

• Анализ всех этапов жизненного цикла девелоперского проекта
• Выбор участка
• Разработка концепции
• Проектирование
• Строительство
• Пуско-наладочные работы
• Эксплуатация

Для кого предназначен этот курс?

Этот курс призван заинтересовать как слушателей с опытом проектного управления, так и новичков в этой области.

Курс подойдет:

• Руководителям проектов
• Участникам проектных команд
• Исполнителям
• Подрядчикам
• Проектным и не проектным менеджерам
• Руководителям и сотрудникам функциональных подразделений в строительных организациях

Также данный курс будет полезен тем, кто работает или планирует работать в строительной или инжиниринговой сфере и уже проходил обучение по управлению проектами. Он предоставит отраслевую ориентацию и успешные практики реального российского строительного и девелоперского бизнеса.

Программа курса:

Введение

• Диагностика ожиданий и управленческих компетенций участников
• Основные понятия и определения курса обучения

Блок 1

• Модель проектно-ориентированной системы управления
• Гейтовый подход
• Жизненный цикл проекта
• Ключевые задачи и результаты этапов
• Ключевые решения этапов проекта
• Ролевая модель проекта
• Роли проектного управления
• Уровни принятия решений
• Области знаний проектного управления
• Роль Проектного комитета
• Роль Проектного офиса
• Обзор регламентов и схем процессов
• Паспорт проекта

Блок 2

• Процесс планирования проекта
• Процесс мониторинга и завершения проекта
• Матрица ответственности
• Шаблоны документов
• Управление рисками проекта
• План управления проектом
• Отчет о статусе проекта
• Управление изменениями проекта и запросы на изменение
• Презентация по завершению этапа

Блок 3

• Этап "Оценка (Идея)"
• Этап "Земельный участок"
• Этап "Концепция"
• Этап "ПИР и Бизнес-план"
• Этап "СМР"
• Этап "Запуск в эксплуатацию"
• Этап "Продажа"
• Интеграция со смежными процессами
• Подведение итогов
• Итоговый контроль знаний
• Ответы на вопросы

Курс доступен только в корпоративном формате и длится от 2 до 4 дней.

Университет Минстроя НИИСФ РААСН

Профессиональное образование включает в себя все российские научные семинары, практические тренинги и мастер-классы в области строительства, жилищно-коммунального хозяйства и городского хозяйства.

Профессиональная переподготовка

• Получение новых компетенций
• Диплом о профессиональной переподготовке

Повышение квалификации

• Совершенствование существующих навыков
• Удостоверение о повышении квалификации

Курсы

Промышленное и гражданское строительство

Программа ориентирована на приобретение новых компетенций в области строительства.

Градостроительство и территориальное планирование

Цель программы - развитие навыков в области градостроительства.

Строительство, ремонт и эксплуатация автомобильных дорог

Курс предназначен для тех, кто хочет приобрести навыки в строительстве автомобильных дорог.

Экономика и управление в строительстве

Программа направлена на развитие управленческих навыков в строительстве.

Безопасность строительства

Повышение квалификации по безопасности строительства.

Проектное управление и организация строительства

Курс поможет развить компетенции в проектном управлении и организации строительства.

Информационное моделирование в строительстве

Программа ориентирована на приобретение компетенций в информационном моделировании в строительстве.

Проектирование зданий и сооружений. Технологии информационного моделирования BIM

Курс развивает навыки проектирования зданий и сооружений с применением технологий информационного моделирования.

Ценообразование и сметное дело в строительстве

Программа ориентирована на развитие компетенций в сфере ценообразования и сметного дела.

Метрология, стандартизация и сертификация

Курс поможет развить навыки в метрологии, стандартизации и сертификации.