27 курсов по управлению проектами

Чему вы научитесь

• Определять цели - научитесь брифовать заказчика и фиксировать договорённости, поймёте, как использовать технологию SMART для целеполагания.
• Формировать команду - сможете определить роли людей в проекте, выявлять ключевых участников и собирать из них рабочую группу.
• Работать с бюджетом - поймёте, как планировать экономику проекта, рассчитывать операционные затраты (ОРЕХ) и анализировать P&L продукта.
• Запускать пилотные проекты - подготовите план внедрения, запустите пилот и соберёте и проанализируете обратную связь.
• Формировать стратегию дальнейших шагов - научитесь отслеживать метрики после внедрения проекта и составлять требования к следующему этапу проекта.

Программа

Вас ждёт насыщенная программа, состоящая из онлайн-лекций и практических заданий.

• 16 тематических модулей
• 80 онлайн-уроков

Профессиональные навыки

• Аналитика, оценка проекта, написание ТЗ
• Декомпозиция и постановка задач
• Планирование бюджета проекта
• Составление отчётности по проекту
• Формирование стратегии работы после внедрения проекта
• Управление внутренними и внешними ресурсами
• Работа по SMART
• Запуск пилота, сбор обратной связи
• Понимание инструментов для поиска и организации закупки внешних ресурсов

Управление проектами и продуктом

• Научитесь управлять финансами и командой при помощи Agile-подхода и Scrum-фреймворка.
• Пополните своё портфолио кейсами и переквалифицируйтесь в менеджера проектов.

Для кого этот курс

• Менеджерам проектов: получите базовые знания в веб-разработке и программировании.
• Новичкам в управлении проектами: изучите все этапы управления и приобретите опыт через 2-4 кейса.
• Начинающим управленцам: освоите планирование и презентацию проектов, станьте востребованным специалистом.

Чему вы научитесь

• Управлять проектами и анализировать задачи.
• Планировать экономику проекта и координировать работу команды.
• Брифовать заказчика и использовать Excel для анализа данных.
• Применять ключевые аспекты финансов и юридические нормы в бизнесе.
• Освоить навыки презентации и развивать свой потенциал в сфере управления.

Профессиональные умения

• Управление проектами и формирование эффективной команды.
• Знание инструментов продвижения продукта и стратегическое планирование.
• Базовые знания в различных языках программирования и работа с Excel.
• Навык определения и создания MVP продукта, а также анализа данных.

Кому подходит обучение

• Новичкам в менеджменте проектов
• Инженерам, проектировщикам и архитекторам
• Руководителям строительных компаний

Программа обучения

Старт работы над проектом и технические аспекты

• Вводное занятие с деканом факультета
• Планирование строительного проекта
• Работа с техническими аспектами
• Итоги первой четверти

Финансовые и юридические аспекты сопровождения проекта

• Финансовое моделирование проектов
• Юридическое сопровождение проектов
• Итоги второй четверти

Будни руководителя проектов

• Работа руководителя проектов в строительстве
• Использование инструментов автоматизации
• Завершение строительного проекта
• Итоги третьей четверти

Защита проектов и подготовка к собеседованию

• Защита проекта
• Подготовка к поиску работы

Предметы с индивидуальным выбором даты старта

• AutoCAD
• Soft skills для менеджера проектов
• BIM-моделирование

После окончания обучения вы получите диплом и сертификат, которые помогут вам устроиться на работу и улучшить своё портфолио.

Уникальный курс для менеджеров проектов

Вы будете осуществлять проекты любой сложности вовремя и в рамках бюджета. Вы изучите как управлять командами разработчиков и дизайнеров и создадите портфолио на основе реальных кейсов.

Длительность и формат обучения

• Длительность: 12 месяцев
• Результат: 3 проекта в портфолио
• Гарантия: Трудоустройство после обучения
• Формат обучения: Онлайн, 2 раза в неделю

Программа курса

• Вводный урок
• Цели и структура факультета
• Инструменты в обучении
• Практика и стажировки
• Домашние задания
• Перспективы в профессии
• Проектный менеджер
• Карта компетенций
• Погружение в профессию проект-менеджера
• Жизненный цикл проекта
• Основная проектная документация
• ...

Цели обучения

Студенты познакомятся с профессией менеджера проектов, выучат успешные компетенции и основы управления проектами. Также студенты научатся взаимодействовать с командой проекта и подрядчиками.

Профессия

План обучения по управлению проектами

• Основные навыки
• Управление проектами
• Финансовое моделирование
• Стратегия управления проектом

За 6,5 месяцев освоите всю необходимую базу для работы руководителем проекта и примените знания в своем проекте. Подготовитесь к поиску работы, оформите резюме, подберете вакансии и узнаете, как успешно пройти собеседование.

Что вы изучите во время обучения

• Разработка стратегии управления проектом: по срокам, исполнителям и бюджету
• Создание финансовой модели проекта
• Определение методологии управления проектом
• Анализ рисков проекта и составление плана реагирования

Ваши навыки после обучения

• Управление проектом и командой
• Составление проектной документации
• Выстраивание эффективных процессов в организации
• Работа с основными формами финансовой отчетности

Расширенная программа

Выберете один из модулей в дополнение к основной программе для работы в IT-компаниях:

• Как придумать продукт: аналитика и исследования
• Управление продуктом на основе финансовых показателей
• Продуктовая аналитика
• Построение эффективного пользовательского опыта (UI/UX)

Научитесь управлять проектом, прогнозировать его прибыль, обеспечивать качественную работу каждого участника проекта.

Научитесь управлять проектом, прогнозировать его прибыль, обеспечивать качественную работу каждого участника проекта.

На курсе вы освоите ведение проектов с нуля, изучите особенности работы Edtech компаний, добавите сильные проекты в портфолио и станете востребованным специалистом

На курсе вы освоите ведение проектов с нуля, изучите особенности работы агенств, добавите сильные проекты в портфолио и станете востребованным специалистом

Вы освоите ведение проектов с 0, добавите сильные проекты в портфолио и станете востребованным специалистом для любой IT компании

Вы освоите ведение проектов с 0, добавите сильные проекты в портфолио и станете востребованным специалистом для любой IT компании

На курсе вы освоите ведение проектов с нуля, добавите сильные проекты в портфолио и станете востребованным специалистом для любой IT компании

Целевая аудитория курса

• Senior- и middle- разработчики: желающие продвигаться до руководителей разработки.
• Начинающие руководители команд: хотят извлечь уроки из опыта других.
• Практикующие руководители команд: желающие улучшить навыки, систематизировать знания и обмениваться опытом.

Помощь в начале карьеры

• Консультирование: анализ компетенций и карьерных перспектив.
• Помощь с составлением резюме: подготовка к выделению среди конкурентов.
• Подборка вакансий: отправка актуальных предложений.
• Организация собеседования в AGIMA: шанс на работу после выполнения домашних заданий.

Программа обучения

Управление людьми

• Поиск и подбор кандидата, собеседование
• Трудовой кодекс, увольнение сотрудников
• Онбординг, испытательный срок
• Система мотивации сотрудников. Делегирование

Управление командой

• Жизненный цикл команды. Модель Такмана. Паттерны поведения
• Стили лидерства
• Организация коммуникаций. Матрица ответственности
• Управление конфликтами
• Особенности управления распределенной командой

Понимание продукта

• Определение рынка и конкурентный анализ
• Выявление потребностей клиентов. Управление продуктовым бэклогом

Tech Lead: обеспечение качества продукта

• Фундаментальная теория тестирования. Организация контроля качества
• Оптимизация процессов тестирования

Tech Lead: обеспечение технического качества

• Чистый код. Управление техническим долгом
• Архитектура проекта. Масштабирование системы

Tech Lead: автоматизация цикла разработки

• Подходы и практики CI/CD
• Инструменты для автоматизации работы с продуктом

Администратор проекта

• Жизненный цикл проекта. Функциональная модель
• Схемы ведения проекта. Процесс непрерывных улучшений

Soft skills тимлида

• Планирование личного развития и управление приоритетами
• Отношения с командой. Стратегическое видение

Удостоверение о повышении квалификации: электронный сертификат для показа работодателям.

Учебные курсы по управлению проектами

• Ознакомление с методологией управления проектами и применение международных стандартов
• Проанализировать и решить проблемы в проектной деятельности
• Подготовка к сертификации PMI
• Применение знаний практически через кейсы и ролевые игры

Обучение и сертификация

Наши курсы учитывают требования PMI:

• Обучение на курсах засчитывается как достаточное для участия в сертификации PMP
• Для сертификации необходимо 35 PDU (астрономических часов)
• 5-дневное обучение теоретическим основам управления проектами соответствует требованиям PMI

Выбор программ обучения

Microsoft Office 2016. Корпоративный формат

• Управление проектами с использованием Microsoft Project 2016 (дистанционно или очно)

Microsoft Office 2016. Персональное обучение

• Управление проектами с использованием Microsoft Project 2016. Персональное обучение

Microsoft Office 2013. Корпоративный формат

• Управление проектами с использованием Microsoft Project 2013 (дистанционно или очно)

Microsoft Office 2010. Корпоративный формат

• Управление проектами с использованием Microsoft Project 2010 (дистанционно или очно)

Непрерывность бизнеса

• Управление непрерывностью бизнеса (2 дня очного обучения)

Теория управления проектами

• Основы управления проектами (PM201)
• Календарное планирование и контроль исполнения проектов (PM202)
• Управление рисками и качеством проекта (PM203/207)
• Управление стоимостью проекта (PM206)
• Управление персоналом и коммуникациями проекта (PM208)

Agile

• Управление требованиями в AGILE проектах (Agile)

Microsoft Project

• Управление проектами с использованием Microsoft Project (PM225) - доступно для разных версий программы
• Управление проектами с использованием Microsoft Project Professional и Microsoft Project Server – EPM (PM226)

Комплексные программы

• Комплексная программа «Менеджер проекта – 1» (PM271) - 5 дней обучения
• Комплексная программа «Менеджер проекта – 7» (PM277) - 7 дней обучения

Управление проектами представляет собой сферу профессиональной деятельности, которая позволяет четко определить и достичь задачи проекта, учитывая наличие и возможность использования различных ресурсов, качество работы, риски и прочее.

Качественное и эффективное управление проектами нельзя осуществить без грамотного планирования, тщательного анализа и оперативной реакции на изменения.

Управление проектами является неотъемлемой частью управления в организации. В каждой конкретной компании трактовка термина может различаться, включая различные виды деятельности.

Важно понимать, что результатом проекта могут быть как продукция (например, результаты маркетинговых исследований), так и конкретные решения для оптимизации бизнеса (например, повышение эффективности работы).

Курсы управления проектами (PM)

• Microsoft Project. Управление проектами
• Управление проектами на базе стандарта PMI PMBOK®
• Управление рисками проекта (на базе стандарта PMI PRMBOK® Guide)
• Управление портфелем проектов (на базе стандарта PMI PMBOK® Guide)
• Agile Scrum. Управление разработкой ПО

Преимущества направления "Управление проектами" в Академии АйТи

• Аудитория: для проектных менеджеров, менеджеров программ и пакетов проектов, членов проектных команд, руководителей проектов.
• Разнообразие проектов: от создания новой продукции до строительства объектов, требующих специализированных знаний и навыков.
• Управление задачами: распределение ресурсов, установка и контроль сроков, генерация идей, решение проблем, управление рисками.

Программы обучения в Академии АйТи

• Курсы: вводные, базовые, специализированные курсы для выявления ключевых задач, формулировки целей, планирования сроков и распределения ресурсов.

Партнерство с PMI

• Авторизация: Академия АйТи является авторизованным учебным центром PMI - Registered Education Provider (R.E.P) Global Provider Enrollment Level.
• PMI: ведущая некоммерческая организация в управлении проектами с количеством членов и сертифицированных специалистов в 185 странах мира.
• Стандарты и сертификации: PMI предлагает глобальные стандарты управления проектами и профессиональные сертификации с 1969 года.

Программы обучения по управлению проектами:

• Управление сложными проектами: 9 часов, стоимость 14 500 рублей
• Управление заинтересованными сторонами в проекте: 9 часов, стоимость 14 500 рублей
• Эффективное управление рисками проекта: 9 часов, стоимость 14 500 рублей
• Эффективная коммуникация в управлении проектами: 9 часов, стоимость 14 500 рублей
• 7 навыков эффективного управления проектами (базовый курс): 9 часов, стоимость 14 500 рублей
• Гибкие подходы к управлению — Agile, Scrum и Kanban: 9 часов, стоимость 14 500 рублей

Программы для руководителей строительных проектов:

• Руководитель строительных проектов: 25 часов, стоимость 120 000 рублей

Дополнительные курсы по управлению проектами:

• Инструменты управления проектами: 18 часов, стоимость 19 900 рублей
• Управление проектами. Электронный курс: 36 часов, стоимость 60 000 рублей

Что даст курс ПМ101

• Основы управления проектами и понимание дальнейших возможностей
• Различие между Agile и Waterfall
• Составление команды проекта
• Применение проектных принципов
• Оценка сроков проекта
• Декомпозиция проекта
• Выявление рисков
• Установка приоритетов
• Планирование выгод проекта
• Развитие компетенций

Для кого предназначен курс

• Начинающим менеджерам - для понимания задач менеджера и обзора ключевых методологий
• Специалистам в области Digital - для быстрого старта в новой роли и понимания нужды в изменениях
• Опытным руководителям проектов - для систематизации знаний и начала пути к сертификации

Структура курса

• 3 модуля, 13 уроков, 1 неделя обучения
• Ссылки на полезные статьи и вебинары
• Вы получите сертификат после каждого урока и финального тестирования

Содержание модулей

1 модуль

• Зачем изучать управление проектами?
• Agile или Waterfall - какой выбрать подход?
• Какие принципы необходимо соблюдать в проекте?

2 модуль

• Сборка команды и определение приоритетов
• Подготовка резюме проекта и работа с рисками
• Оценка сроков, стоимости и выгод проекта

3 модуль

• Необходимые навыки для менеджера проектов
• Рекомендации по чтению и просмотру после курса
• Построение карьеры в управлении проектами

Профессиональное обучение по управлению проектами и IT-услугам:

• Курсы PMI®: Обучение по управлению проектами в соответствии со стандартом ANSI PMI® PMBOK® Guide v.7
• Курсы Microsoft® Project: Обучение по использованию Microsoft Project Professional 2019/2016 для эффективного управления проектами
• Курсы Agile Scrum/Product Owner: Изучение навыков Product Owner (Владельца продукта) и методологии Agile - Scrum для успешного создания и продвижения IT-продуктов
• Курсы Primavera P.6: Обучение по управлению проектами в Primavera P.6 Professional, v.8
• Курсы ArchiMate/TOGAF: Изучение языка моделирования архитектуры предприятия Archimate 2.1
• Курсы ITIL®: Обучение основам управления ИТ услугами по ITIL® 4.0, DASA: DevOps - базовый уровень и управлению проектами в области информационных технологий
• Управление IT-инфраструктурой (ITSM): Курсы по Service Desk, процессам поддержки ИТ услуг, ITIL® и MOF®
• Курсы System Center: Обучение по управлению IT-инфраструктурой с использованием System Center

Центр развития управленческих навыков

Высшая школа управления проектами МГУ разработала систему обучения, соответствующую международным стандартам.

Основные компетенции и инструменты

• Управление командой проекта
• Управление рисками и финансами
• Управление портфелем проектов
• Разрешение конфликтов
• Планирование бизнеса и моделирование

Дополнительные навыки и знания

• Создание проектного офиса с нуля
• Soft skills для менеджеров проектов
• Управление поставками и контрактами
• Разработка корпоративной системы управления проектами
• Использование гибких методологий

Метод оценки проектов и управление компанией на основе проектов - обязательная часть обучения.

Обучающие программы PM Expert

• В линейке расширенный выбор курсов по управлению проектами, программами и портфелями
• Основаны на мировых стандартах: PMI PMBOK Guide, ICB IPMA, PRINCE2, «A Guidebook for Project and Program Management for Enterprise Innovation», а также ГОСТах

Практический опыт компании

• Более 500 успешно реализованных крупных проектов в различных отраслях
• Опыт используется для создания практических обучающих программ

Баланс теории и практики

• Образовательные программы сбалансированы, что позволяет успешно освоить материал и закрепить навыки

После обучения

• Получение сертификата о прохождении программы дополнительной профессиональной подготовки
• Регистрация профессиональных часов развития (PDU/Contact Hours) в рамках курсов по стандарту PMI PMBOK Guide

Изучение методов управления через проектный подход

Управление представляет собой уникальную сферу человеческой деятельности, и от квалификации менеджера зависит успешность управления проектом.

Методология управления проектами способствует формированию нового типа менеджера - системного организатора, способного эффективно планировать и контролировать выполнение проекта.

Системная организация работы позволяет снизить требования к квалификации участников проекта, что уменьшает риски неэффективного управления.

В программе курса включено:

• Особенности реализации проекта.
• Искусство и ремесло в управлении проектами.
• Основные концепции и методы профессионального управления проектами.
• Системный подход к управлению проектом.
• Структуризация проекта для упрощения процессов и снижения требований к квалификации персонала.
• Интеграция проекта.
• Базовые этапы жизненного цикла проекта, подсистемы управления и структура работ.
• Процессы разработки и планирования проекта.
• Методы мотивации команды проекта.
• Управление рисками проекта.
• Применение технологий управления проектами для стимулирования инноваций.
• Управление проектами как средство повышения эффективности инновационных компаний.
• Организационная структура проектно-ориентированных компаний.
• Роль проектного офиса и проектного комитета в компании.
• Внедрение проектного управления на основе корпоративных стандартов.
• Управление проектами для достижения стратегических целей компании.
• Разработка программ инновационного развития компании с помощью управления проектами.
• Использование подхода проектного управления для реализации инфраструктурных проектов.
• Систематизация работы технопарка.
• Формирование инновационных программ развития регионов на основе проектного подхода.

Наша уникальная линейка курсов по управлению проектами:

• Теоретические и методологические курсы
• Практикумы в специализированных областях управления проектами
• Прикладные курсы по использованию информационных технологий
• Подготовка к международным сертификациям
• Программы для высшего руководства

Получение конкретных навыков помогает менеджеру проекта более эффективно определять цели и структуру проекта, управлять участниками и чувствовать себя увереннее в неопределенных ситуациях.

Эти навыки также важны для ключевых членов команды управления проектом и сотрудников проектного офиса. Наша практическая подготовка позволяет переосмыслить опыт управления проектами, развить новые навыки.

Менеджер проекта должен уметь разрабатывать и утверждать ключевые управленческие документы, проводить процессы отчетности, коммуникаций, совещаний и управления рисками, а также управления изменениями.

Мы знаем из опыта, что теоретические подходы к управлению проектами могут быть неэффективными. Реальные вызовы появляются во время работы, когда нужно принимать важные решения.

Курсы «Бизнес-планирование и управление проектами»

• Программы разработаны с учетом требований профессионального стандарта
• Опытные специалисты предлагают актуальный материал и кейсы из практики
• Базовая программа позволяет изучить все этапы проектной деятельности
• Для отраслевых менеджеров реализуются семинары и тренинги в различных областях

Бюджетирование и проектное управление

На семинаре вы узнаете, как:

• Выявить ключевых стейкхолдеров
• Составить и контролировать бюджет
• Распределить ресурсы
• Решать возникающие проблемы

Управление проектами

Современные методы и инструменты управления проектами

• Дата проведения: 2 августа `21
• Продолжительность: 72 академических часа

Управление проектами. MBA

• Дата проведения: 2 августа `21
• Продолжительность: 18/22 месяца

...

Start-up

Малая гостиница: start-up подготовка к открытию и основные бизнес-процессы

• Дата проведения: 2 - 3 августа `21
• Продолжительность: 16 академических часов

Фуд-трак/Food Truck: организация бизнеса в сфере уличной еды

• Дата проведения: 31 августа `21
• Продолжительность: 8 академических часов

...

Маркетинг и реклама в проектной деятельности

Управление связями с общественностью и рекламной деятельностью. MBA

• Дата проведения: 2 августа `21
• Продолжительность: 18/22 месяца

Вывод нового продукта на рынок: от идеи до результата

• Дата проведения: 20 - 23 сентября `21
• Продолжительность: 32 академических часа

...