14 курсов по руководству

Обновлено:

Список курсов кратко:

Профессия
3577 руб./мес
Эффективный руководитель (тарифы) (Skillbox)
Стоимость:
128767 руб.
Длительность:
6 месяцев
Подробнее о курсе →
Курс «Управление» (Skillbox)
Стоимость:
разная стоимость
Подробнее о курсе →
Курс «Ключевые навыки руководителя» (Skillbox)
Стоимость:
Рассрочка на 36 месяцев - от 3 481 ₽ / мес
Подробнее о курсе →
Курс «Видеоуроки для руководителей» (Я начальник Школа руководителей)
0
0 отзывов
Стоимость:
бесплатно
Подробнее о курсе →
Курс «Тренинги по управленческим и коммуникативным навыкам (soft skills)» (PwC)
0
0 отзывов
Стоимость:
разная стоимость
Подробнее о курсе →
Курс «Для руководителей» (Столичная Бизнес Академия)
0
0 отзывов
Стоимость:
разная стоимость
Подробнее о курсе →
Курс «Как управлять командой» (Яндекс.Практикум)
0
0 отзывов
Стоимость:
65 000 ₽
Подробнее о курсе →
Курс «Основы управления для новых руководителей» (Udemy)
0
0 отзывов
Стоимость:
1 790 руб.
Подробнее о курсе →
Курс «Семинары и курсы для директоров» (Moscow Business School)
0
0 отзывов
Стоимость:
разная стоимость
Подробнее о курсе →
Курс «для руководителей» (Русская Школа Управления)
0
0 отзывов
Стоимость:
разная стоимость
Подробнее о курсе →
Курс «Для руководителей» («Специалист» при МГТУ им.Н.Э.Баумана)
0
0 отзывов
Стоимость:
разная стоимость
Подробнее о курсе →
Курс «Для педагогов и руководителей ДОУ» (D-Seminar)
0
0 отзывов
Стоимость:
разная стоимость
Подробнее о курсе →
Курс «для руководителей» (Академия Бизнеса EY)
0
0 отзывов
Стоимость:
разная стоимость
Подробнее о курсе →
Курс «Обучение руководителей» (Worldsellers)
0
0 отзывов
Стоимость:
бесплатно
Подробнее о курсе →

Те же курсы, но подробнее

Эффективный руководитель (тарифы) (Skillbox)

Основные преимущества курса

  • Разработка стратегии и постановка целей: научитесь создавать эффективные бизнес-процессы
  • Увеличение квалификации: найдите новые возможности для роста в компании
  • Гибкий график обучения: рассрочка платежа на 36 месяцев
  • Дефицит специалистов на рынке: по данным hh.ru, более 1700 компаний ищут руководителей высшего звена

Для кого подходит курс

  • Начинающим руководителям: научитесь мотивировать команду и эффективно решать задачи
  • Менеджерам среднего звена: дополните свои знания по оптимизации работы отдела продаж и управлению KPI
  • Владельцам малого и среднего бизнеса: выявите слабые места в управлении и разработаете план действий

Чему вы научитесь

  • Определение целей и задач бизнеса: проведение A/B-тестов, анализ данных и принятие обоснованных решений
  • Анализ данных и принятие решений: изучение инструментов digital-анализа и концепции Growth Hacking
  • Управление командой в офисе и удаленно: контроль рабочих процессов, вовлеченность и мотивация коллектива
  • Создание презентаций для различных целей: овладение PowerPoint и Keynote для презентаций перед клиентами и инвесторами
  • Оптимизация операционной стратегии: распределение ресурсов, улучшение качества продукции и сокращение издержек
3577 руб. в месяц
Продолжительность обучения: 6 месяцев
Итого: 128767 руб.
Подробнее о курсе →
Курс «Управление» (Skillbox)

Профессии

  • Бизнес-аналитик
  • Менеджер проектов
  • Product manager PRO
  • Операционный менеджер
  • Управление персоналом
  • Продюсер онлайн-курсов с нуля до PRO

Курсы

  • Excel + Google Таблицы с нуля до PRO
  • Методист образовательных программ
  • Финансовый аналитик
  • Продюсер онлайн-курсов
  • MS Office и инструменты Google
  • Менеджмент в индустрии красоты
  • Управление командами

Обучение по Скраму

  • Certified ScrumMaster ®
  • Certified Scrum Product Owner®

Финансы и бухгалтерия

  • 1С:Бухгалтерия, 1С:ЗУП
  • Управление продажами
  • Казначейство
  • Финансовое моделирование
  • Финансовая отчётность по МСФО
разная стоимость
Подробнее о курсе →
Курс «Ключевые навыки руководителя» (Skillbox)

Управление в бизнесе: классические и современные подходы

В этом курсе мы рассмотрим различные подходы к управлению в бизнесе, а именно, как эффективно делегировать задачи, руководить отделом и обучать сотрудников. Мы поможем вам освоить управление результатом с учетом трех контуров: командных результатов, коммерческих целей и рыночных тенденций.

Характеристики курса:

  • Длительность: 20 часов
  • Модули: 22
  • Уроки: 106
  • Онлайн-формат на платформе Skillbox

Кому подходит курс:

  • Начинающим руководителям
  • Получите набор современных инструментов и почувствуйте себя уверенно на новой должности. Научитесь строить деловые отношения, управлять командой и мотивировать ее.

  • Опытным руководителям
  • Развивайте свои управленческие навыки и усвоите современные подходы к руководству. Помогите своей команде добиться результатов быстрее и влиять на финансовые показатели компании.

  • Перспективным специалистам
  • Оцените свои компетенции и поймите, что необходимо развить, чтобы перейти на уровень руководителя. Освоите инструменты современных менеджеров и подготовьтесь к новой роли.

Что вы узнаете на курсе:

  • Развивать свои управленческие навыки
  • Достигать результатов для бизнеса
  • Повышать эффективность работы
  • Управлять сотрудниками
  • Набирать команду
  • Строить деловые коммуникации
Рассрочка на 36 месяцев - от 3 481 ₽ / мес
Подробнее о курсе →
Курс «Видеоуроки для руководителей» (Я начальник Школа руководителей)

Как стать успешным руководителем

  • Первое впечатление: когда возглавляешь команду впервые
  • Как вдохновить: быть не просто руководителем, а лидером
  • Главные компетенции: развитие эмоционального интеллекта
  • Коммуникация с сотрудниками: как давать обратную связь и делегировать ответственность
  • Управление конфликтами: как договориться с несогласными коллегами
  • Развитие команды: как познакомиться с ней и повысить ответственность сотрудников
  • Профессиональный рост: как получить повышение и принимать управленческие решения
  • Поддержка сотрудников: как уменьшить влияние стресса и создать мотивирующую среду
  • Увольнение: как подготовиться к увольнению сотрудника и управлять в кризисные моменты
бесплатно
Курс «Тренинги по управленческим и коммуникативным навыкам (soft skills)» (PwC)

Уникальное конкурентное преимущество

В современной бизнес-среде руководители, быстро усваивающие новые навыки и методы работы, приносят своим компаниям уникальное конкурентное преимущество.

Личная эффективность руководителя

Личная эффективность руководителя определяется его способностью эффективно управлять компанией, принимать и отвечать за результаты своих действий.

Программы обучения компании PwC

Компания PwC предлагает обширный каталог программ для руководителей разного уровня, помогая им развивать навыки оперативного менеджмента, лидерства и стратегического видения.

  • Менеджмент и Лидерство
  • Тайм-менеджмент
  • Управленческие навыки для топ-менеджеров

Универсальные тренинги soft skills

Эффективные программы soft skills позволяют развить навыки коммуникации, работы с конфликтами, управления стрессом и другие.

  • Эффективная коммуникация
  • Управление конфликтом
  • Эффективное деловое письмо

Тренинги по управлению командой

Программы по управлению командой помогут руководителям формировать и управлять высокоэффективными коллективами.

  • Построение и развитие команды
  • Руководство удаленными командами

Управленческий Lean

Lean - система методов, направленная на повышение эффективности работы команды и удовлетворенности клиентов компании.

  • Lean: Инструменты непрерывного совершенствования работы команд
  • Lean: Искусство командной работы
разная стоимость
Подробнее о курсе →
Курс «Для руководителей» (Столичная Бизнес Академия)

Интенсивные программы обучения

Шанс быстро систематизировать знания и развить необходимые для работы умения в различных областях:

  • Маркетинг: 14 курсов
  • Экономика: 4 курса
  • Персонал: 3 курса
  • Инновации: 1 курс
  • Проекты: 2 курса
  • Кризисы и риски: 3 курса
  • Производство: 4 курса
  • Недвижимость: 1 курс
  • Финансы: 1 курс
  • Продажи: 3 курса
  • Банки: 1 курс
  • Аналитика: 2 курса
  • Корпорации: 1 курс
  • Образование: 2 курса
  • Рестораны: 1 курс
  • Здравоохранение: 1 курс
  • Информатика: 1 курс
  • Государственное управление: 1 курс
  • и т.д.

Маркетинг

Варианты курсов:

  • Директор по рекламе (180 ак. часов) - 8 700 ₽
  • Директор по сбыту (180 ак. часов) - 8 700 ₽
  • PR-директор (180 ак. часов) - 8 700 ₽
  • Руководитель отдела маркетинга (144 ак. часа) - 6 500 ₽
  • Руководитель отдела PR (144 ак. часа) - 6 500 ₽
  • Руководитель отдела рекламы (144 ак. часа) - 6 500 ₽
  • Руководитель отдела сбыта (144 ак. часа) - 6 500 ₽
  • Управление маркетингом (144 ак. часа) - 6 500 ₽
  • и т.д.

Экономика

Предлагаемые курсы в области экономики:

  • Начальник планового отдела (144 ак. часа) - 6 500 ₽
  • Экономика и управление на предприятии (144 ак. часа) - 6 500 ₽
  • Экономист (144 ак. часа) - 6 500 ₽
  • Бухгалтерский учет (144 ак. часа) - 6 500 ₽
  • и т.д.

Управление персоналом

Возможные варианты курсов в области управления персоналом:

  • Директор по персоналу (180 ак. часов) - 8 700 ₽
  • Управление персоналом (144 ак. часа) - 6 500 ₽
  • Менеджер по персоналу (96 ак. часов) - 5 300 ₽

Управление проектами

Возможные курсы в области управления проектами:

  • Управление проектами (144 ак. часа) - 6 500 ₽
  • Менеджер проектов (96 ак. часов) - 5 300 ₽
разная стоимость
Подробнее о курсе →
Курс «Как управлять командой» (Яндекс.Практикум)

Взгляните на обучение в Практикуме

  • За 4 месяца обучения по 5-7 часов в неделю вы освоите навыки управления и научитесь:
  • Расставлять приоритеты
  • Вы будете ставить цели и следить за прогрессом команды. Научитесь работать с ожиданиями ваших коллег и узнаете, как доносить до сотрудников сложные решения.
  • Оптимизировать процессы подразделения
  • Научитесь оценивать эффективность своего подразделения для компании в целом. Поймёте, как искать точки оптимизации и вовлекать команду, коллег и вышестоящее руководство в изменения.
  • Системно развивать команду
  • На встречах с наставником разберёте свои вопросы об управлении и развитии. Научитесь давать обратную связь и проводить персональные встречи с сотрудниками.

Что включено в программу обучения:

  • Теория в интерактиве
  • Мы используем в обучении проблемно-ориентированный подход. В каждом модуле мы погружаем вас в проблемную ситуацию и помогаем её решить с помощью теории и практических заданий из интерактивного учебника. Это занимает примерно 30% времени всего обучения на курсе.
  • Практика в жизни
  • Важная часть курса - живая работа с командой сопровождения: онлайн-встречи один на один с наставником, домашние задания с обратной связью два раза в месяц, а также дебаты, проектная работа и воркшопы.
  • Команда сопровождения
  • Наставники помогут разобрать случаи из вашей работы, извлечь из них опыт и поискать альтернативные способы действий на будущее.

Проходите курс, если:

  • Вы – действующий руководитель.
  • Ваш управленческий стаж менее трёх лет.
  • У вас в подчинении есть постоянная по составу команда.

Программа обучения включает в себя:

  • Введение в программу
  • Вы получите доступ к этой части программы за 4 дня до старта. Вы освоитесь в нашем интерактивном тренажёре и узнаете ключевые отличия результата у руководителя и исполнителя, поймёте как формулировать ясные и достижимые задачи, познакомитесь с алгоритмом постановки задачи.
  • Оперативное управление
  • Вы научитесь расставлять приоритеты, делегировать, проводить локальные изменения в подразделении. Некоторые инструменты и модели: Модели принятия решений в ситуации неопределённости, Матрица Эйзенхауэра, 6 шагов делегирования, Кризисная коммуникация, Регулярный менеджмент.
  • Настройка процессов
  • Вы начнёте оптимизировать работу своего подразделения: перестанете вмешиваться в работу сотрудников, но будете в курсе их дел. Научитесь оценивать возможности для повышения качества и эффективности работы конкретных сотрудников, предоставлять им корректирующую обратную связь.
  • Развитие команды
  • Вы научитесь развивать сотрудников, предоставляя им регулярную обратную связь на встречах один на один, планировать их карьеру. Познакомитесь с тем, как развиваются команды, и со способами влияния на этот процесс.
  • Управление изменениями
  • Вы научитесь защищать и продвигать интересы своего подразделения внутри компании и предлагать изменения в процессах. Вы познакомитесь с тем, как последовательно повышать уровень полномочий сотрудников и воплощать в жизнь их идеи.
  • Рефлексия и подведение итогов
  • Это финальная часть обучения, на которой мы поможем оглянуться назад и вместе с наставником оценить прогресс и составить план дальнейшего развития.
65 000 ₽
Подробнее о курсе →
Курс «Основы управления для новых руководителей» (Udemy)

Поднятие имиджа руководителя

Старт в новой должности

Установление отношений с коллегами и подчиненными

Основные аспекты менеджмента и руководства

Анализ терминов "Лидер" и "Менеджер"

Планирование и контроль рабочих процессов

Важность мотивации сотрудников

Методы обратной связи

Аудитория: Новички-руководители и лидеры проектов, имеющие подчиненных

Материалы курса

  • 4 раздела
  • 39 лекций
  • Продолжительность 1 час 9 минут
1 790 руб.
Подробнее о курсе →
Курс «Семинары и курсы для директоров» (Moscow Business School)

Образовательные курсы для руководителей

В нашей школе специалисты и сотрудники разработали образовательные программы для следующих категорий специалистов:

  • Руководители компаний
  • Директора по персоналу
  • Директора по продажам
  • Административные директора в различных областях

Помимо этого проводятся специализированные семинары для руководителей узких областей бизнеса. Выберите то, что соответствует вашим потребностям!

Для функциональных директоров

  • Антикризисное управление (25)
  • Проектная деятельность
  • Управление персоналом (5)
  • Маркетинг (7)
  • Финансы. Экономика. Контроллинг (5)
  • Реклама. PR (2)

Для отраслевых директоров

  • Фармацевтическая деятельность
  • Строительство. Недвижимость. Девелопмент (3)
  • Торговля. Ритейл (5)
  • Отели. Рестораны. Кафе (3)
  • Транспорт (1)
  • Спорт (1)
разная стоимость
Подробнее о курсе →
Курс «для руководителей» (Русская Школа Управления)

Управление организацией

  • Управление организацией – это сложная работа, которая требует от управленца мастерства и профессионализма.
  • Хороший управленец делегирует задачи сотрудникам или машинам, но несовершенства в его работе сразу бросаются в глаза.

Успешные решения и промахи

  • Правильные решения управленца способствуют повышению эффективности коллектива, в то время как ошибки могут стоить компании дорого.
  • Управленцу приходится решать множество задач, требующих стратегического подхода и анализа.

Актуальность управленческих подходов

  • Многие методы управления остаются эффективными на протяжении многих лет и постоянно обогащаются научными исследованиями и практическим опытом.
  • Современному управленцу необходимо обучаться на готовых решениях, избегая изобретения "велосипеда" для каждой задачи.

Стратегическое управление бизнесом

  • Главные управленцы должны иметь стратегическое видение операций, финансов и управления персоналом для эффективной работы компании.
  • Они должны формировать систему принятия решений, а не просто реагировать на текущие ситуации.

Управленческие навыки

  • Раздел посвящен развитию личных качеств управленца, включая навыки постановки задач, проведения совещаний и принятия решений.

Семинары по тактике и подразделениям

  • Руководители среднего звена должны уметь отлаживать бизнес-процессы и реализовывать проекты в рамках стратегии компании.
  • Их действия ограничены полномочиями и общей стратегией развития, и требуют особого внимания и навыков.

Изменения в условиях нестабильного рынка

  • Семинары по изменениям охватывают вопросы оптимизации бизнеса и реструктуризации внутренних процессов компании в переменчивой среде.
  • Для обеспечения стабильности необходимо управление рисками и учет законодательных особенностей бизнеса, чтобы принимать обоснованные стратегические решения.
разная стоимость
Подробнее о курсе →
Курс «Для руководителей» («Специалист» при МГТУ им.Н.Э.Баумана)

Обновление управленческого потенциала

В современных условиях каждому управленцу важно регулярно пополнять свои знания, чтобы не отставать от быстро меняющегося рынка и сохранить лидерские позиции. Именно для этого был создан Центр «Специалист» - учебный центр, специализирующийся на подготовке руководителей различных профилей.

Разнообразие курсов

Мы предлагаем обучение для управленцев в различных областях - от финансов до маркетинга и продаж, как для действующих, так и для потенциальных руководителей, включенных в кадровый резерв. Наш ключевой курс - «Руководитель структурного подразделения», который предоставляет практические знания по оперативному управлению структурным подразделением компании.

Практические навыки и теоретическая подготовка

Наши курсы включают подготовку к созданию и защите бизнес-плана, разработке и продвижению бренда, анализу финансового состояния предприятия. Вы также освоите основы бухучета и права для управленцев, управленческого учета, бюджетирования и управления организационными изменениями.

Опытные преподаватели и форма обучения

Наши преподаватели-эксперты обладают как теоретическими знаниями, так и практическим опытом, что позволяет получить не только теоретическую базу, но и практические навыки. Занятия проходят в форме тренингов и деловых игр, что способствует лучшему усвоению материала.

Востребованные курсы

Каждый год наши курсы проходят более 1000 человек, в том числе сотрудники крупных компаний, таких как Сбербанк, Газпром, Аэрофлот и другие. Мы не только предлагаем курсы для руководителей, но и обучение по программным продуктам, необходимым для эффективного управления.

Выбирайте удобное время и место обучения в нашем гибком графике на год и получите престижный сертификат Центра «Специалист» и Microsoft, который станет вашим надежным помощником в развитии карьеры.

Популярные курсы

  • Управление проектами (PM)
  • Курсы PMI®
  • Курсы Microsoft® Project
  • Курсы Agile Scrum
  • Курсы Primavera P.6
  • Курсы ArchiMate/TOGAF
  • IT-директор (CIO)
  • Управление IT службой компании (EXIN SOA). Часть 1
  • Управление IT-инфраструктурой (ITSM)
  • Курсы ITIL®
  • Курсы MOF®
  • Курсы System Center
  • Курсы Виртуализация
разная стоимость
Подробнее о курсе →
Курс «Для педагогов и руководителей ДОУ» (D-Seminar)

Мастер-классы для профессионалов: события и возможности

Семинар Бурениной Анны Иосифовны

  • Курсы повышения квалификации для музыкальных руководителей
  • Программа: мастер-класс
  • Цена: 2800р

Кукляндия: семинар-практикум для педагогов

  • Приглашение для музыкальных руководителей, воспитателей и психологов
  • Театрализованный материал для воспитания детей
  • Цена: 2800р

Семинар «Математика для малышей»

  • Мастер-класс для воспитателей и педагогов
  • Обучение развитию математических способностей у детей
  • Цена: 2500р

Мастер-класс «Малыши играют, танцуют, поют» от Железновой Екатерины

  • Курс для музыкальных руководителей
  • Цена: 2500р

Курс «Танцкласс» от Кустовой Ларисы Александровны

  • Обучение танцам для детей и праздникам
  • Предназначен для педагогов и хореографов
  • Цена: 3300р

Семинар «Ладушки»

  • Мастер-класс для музыкальных руководителей и педагогов
  • Программа Ладушки для дошкольного образования
  • Цена: 2800р

Мастер-класс «Ку-Ко-Ша»

  • Упражнения по ритмике и музыке
  • Предназначен для педагогов и музыкальных руководителей
  • Цена: 2800р

Курс «Оркестр народных инструментов»

  • Обучение игре с детьми на музыкальных инструментах
  • Предназначен для музыкальных руководителей
  • Цена: 2800р

Семинар по лепке из глины

  • Практический семинар для педагогов и развитие творческого потенциала детей

Курс от Боровик Татьяны Анатольевны

  • Развитие речи и игры для дошкольников
  • Цена: 2800р

Семинар от Картушиной Марины Юрьевны

  • Упражнения по вокалу и хоровому пению для детей
  • Цена: 2000р

Семинар от Роот Зинаиды Яковлевны

  • Музыкальные занятия и песни для детей дошкольного возраста
  • Праздники и тематические мероприятия
  • Цена: 2000р
разная стоимость
Подробнее о курсе →
Курс «для руководителей» (Академия Бизнеса EY)

Программы обучения и развития

  • SII®: Развитие и строительство карьеры
  • Обратная связь в стиле коучинга
    Продолжительность: 1 день
    Место проведения: Санкт-Петербург
  • MBTI®: Индивидуальная коучинговая сессия
    Продолжительность: 2 часа
    Место проведения: Любое удобное для Вас место (возможно дистанционно)
  • Коучинговые инструменты в работе руководителя
    Формат обучения: Корпоративный
  • MBTI® в карьерном консультировании и коучинге
    Продолжительность: 1 день
  • MBTI®: Карьера и мои сильные стороны
    Индивидуальная сессия в любом удобном для Вас месте (возможно дистанционно)
  • Менторинг для руководителей
    Продолжительность: 2 дня
    Формат: Онлайн
  • Внедрение системы менторинга в компании
    Продолжительность: 2 дня
  • Коучинговые инструменты в работе руководителя
    Продолжительность: 2 дня
  • Mini MBA Интенсив
    Продолжительность: 5 дней
    Места проведения: Москва, Санкт-Петербург, Киев, Онлайн

Академия CFO

  • Модуль I «Стратегия бизнеса и перевод стратегии на операционный уровень»
    Продолжительность: 2 дня
    Место проведения: Москва
  • Модуль II «Моделирование финансовых рисков» и «Личная эффективность финансового директора и его команды (DISC)»
    Продолжительность: 2 дня
    Место проведения: Москва
  • Модуль III «Финансовые стратегии и современные целевые финансовые показатели»
    Продолжительность: 2 дня
    Место проведения: Москва
  • Модуль IV «Презентация результатов работы компании»
    Продолжительность: 2 дня
    Место проведения: Москва
разная стоимость
Подробнее о курсе →
Курс «Обучение руководителей» (Worldsellers)

Базовое обучение руководителя

В данном курсе представлена минимальная база знаний необходимая для обучения нового руководителя. Эти основы являются основой, преподаваемой в университетах, которые нужно знать, понимать и постоянно применять.

  • Цикл менеджмента
  • Функция анализа
  • Функция планирования
  • Функция организации
  • Функция мотивации
  • Функция контроля

Лидерство и командообразование

Руководитель без команды подобен капитану без корабля. Поэтому одним из первостепенных аспектов обучения менеджера является формирование команды и развитие лидерских качеств.

  • Как собрать команду
  • Компетенции лидера
  • Лидерство
  • Методы командообразования
  • Ситуативное лидерство
  • Создание эффективной команды
  • Стили лидерства и управления

Делегирование

Одной из распространенных ошибок молодых руководителей является недостаточное доверие сотрудникам и попытки все делать самостоятельно. Делегирование является важнейшей функцией руководителя, освоение которой позволит достичь значительных результатов.

  • Делегирование полномочий
  • Как выбрать сотрудника для делегирования
  • Подготовка к делегированию
  • Получение обязательств по задачам
  • Разработка плана передачи задачи

Видео по мотивации персонала

Подборка видео материалов по мотивации персонала, которая будет полезна как для личного просмотра, так и для мотивации команды.

Мотивация персонала

Обучение мотивации персонала является одной из наиболее востребованных тем среди менеджеров на всех уровнях. Поэтому существует множество статей на эту тему.

  • Мотивация отдела продаж
  • Вся правда о самомотивации
  • Двухфакторная теория мотивации Герцберга
  • Как мотивировать продавцов в рознице
  • Пирамида потребностей Маслоу
  • Теория мотивации Энтони Робинса

Статьи

Подборка статей по различным аспектам менеджмента, которые будут полезны для любого руководителя.

  • SWOT анализ
  • Как правильно выставить план продаж
  • Компетенции успешного менеджера
  • Основные стратегии поведения руководителей
  • Построение отдела продаж
  • Клиентоориентированность
бесплатно
Подробнее о курсе →

Перейти к курсу ↑

Лучшие школы по руководству

ШколаРейтинг школыПоложительных оценокОтзывов
Skillbox
4.4
104116

Преимущества выбора курсов на RuslanArt.ru

1. Актуальные курсы

2. Отзывы учеников

3. Ведущие онлайн школы

Подпишитесь на Email рассылку

Будьте в курсе последних подборок курсов

Ошибка | Агрегатор онлайн курсов - RuslanArt

Ошибка

На сайте произошла непредвиденная ошибка. Пожалуйста, повторите попытку позже.