14 курсов по руководству
Обновлено:
Список курсов кратко:
Те же курсы, но подробнее
Основные преимущества курса
- Разработка стратегии и постановка целей: научитесь создавать эффективные бизнес-процессы
- Увеличение квалификации: найдите новые возможности для роста в компании
- Гибкий график обучения: рассрочка платежа на 36 месяцев
- Дефицит специалистов на рынке: по данным hh.ru, более 1700 компаний ищут руководителей высшего звена
Для кого подходит курс
- Начинающим руководителям: научитесь мотивировать команду и эффективно решать задачи
- Менеджерам среднего звена: дополните свои знания по оптимизации работы отдела продаж и управлению KPI
- Владельцам малого и среднего бизнеса: выявите слабые места в управлении и разработаете план действий
Чему вы научитесь
- Определение целей и задач бизнеса: проведение A/B-тестов, анализ данных и принятие обоснованных решений
- Анализ данных и принятие решений: изучение инструментов digital-анализа и концепции Growth Hacking
- Управление командой в офисе и удаленно: контроль рабочих процессов, вовлеченность и мотивация коллектива
- Создание презентаций для различных целей: овладение PowerPoint и Keynote для презентаций перед клиентами и инвесторами
- Оптимизация операционной стратегии: распределение ресурсов, улучшение качества продукции и сокращение издержек
Профессии
- Бизнес-аналитик
- Менеджер проектов
- Product manager PRO
- Операционный менеджер
- Управление персоналом
- Продюсер онлайн-курсов с нуля до PRO
Курсы
- Excel + Google Таблицы с нуля до PRO
- Методист образовательных программ
- Финансовый аналитик
- Продюсер онлайн-курсов
- MS Office и инструменты Google
- Менеджмент в индустрии красоты
- Управление командами
Обучение по Скраму
- Certified ScrumMaster ®
- Certified Scrum Product Owner®
Финансы и бухгалтерия
- 1С:Бухгалтерия, 1С:ЗУП
- Управление продажами
- Казначейство
- Финансовое моделирование
- Финансовая отчётность по МСФО
Управление в бизнесе: классические и современные подходы
В этом курсе мы рассмотрим различные подходы к управлению в бизнесе, а именно, как эффективно делегировать задачи, руководить отделом и обучать сотрудников. Мы поможем вам освоить управление результатом с учетом трех контуров: командных результатов, коммерческих целей и рыночных тенденций.
Характеристики курса:
- Длительность: 20 часов
- Модули: 22
- Уроки: 106
- Онлайн-формат на платформе Skillbox
Кому подходит курс:
- Начинающим руководителям
- Опытным руководителям
- Перспективным специалистам
Получите набор современных инструментов и почувствуйте себя уверенно на новой должности. Научитесь строить деловые отношения, управлять командой и мотивировать ее.
Развивайте свои управленческие навыки и усвоите современные подходы к руководству. Помогите своей команде добиться результатов быстрее и влиять на финансовые показатели компании.
Оцените свои компетенции и поймите, что необходимо развить, чтобы перейти на уровень руководителя. Освоите инструменты современных менеджеров и подготовьтесь к новой роли.
Что вы узнаете на курсе:
- Развивать свои управленческие навыки
- Достигать результатов для бизнеса
- Повышать эффективность работы
- Управлять сотрудниками
- Набирать команду
- Строить деловые коммуникации
Как стать успешным руководителем
- Первое впечатление: когда возглавляешь команду впервые
- Как вдохновить: быть не просто руководителем, а лидером
- Главные компетенции: развитие эмоционального интеллекта
- Коммуникация с сотрудниками: как давать обратную связь и делегировать ответственность
- Управление конфликтами: как договориться с несогласными коллегами
- Развитие команды: как познакомиться с ней и повысить ответственность сотрудников
- Профессиональный рост: как получить повышение и принимать управленческие решения
- Поддержка сотрудников: как уменьшить влияние стресса и создать мотивирующую среду
- Увольнение: как подготовиться к увольнению сотрудника и управлять в кризисные моменты
Уникальное конкурентное преимущество
В современной бизнес-среде руководители, быстро усваивающие новые навыки и методы работы, приносят своим компаниям уникальное конкурентное преимущество.
Личная эффективность руководителя
Личная эффективность руководителя определяется его способностью эффективно управлять компанией, принимать и отвечать за результаты своих действий.
Программы обучения компании PwC
Компания PwC предлагает обширный каталог программ для руководителей разного уровня, помогая им развивать навыки оперативного менеджмента, лидерства и стратегического видения.
- Менеджмент и Лидерство
- Тайм-менеджмент
- Управленческие навыки для топ-менеджеров
Универсальные тренинги soft skills
Эффективные программы soft skills позволяют развить навыки коммуникации, работы с конфликтами, управления стрессом и другие.
- Эффективная коммуникация
- Управление конфликтом
- Эффективное деловое письмо
Тренинги по управлению командой
Программы по управлению командой помогут руководителям формировать и управлять высокоэффективными коллективами.
- Построение и развитие команды
- Руководство удаленными командами
Управленческий Lean
Lean - система методов, направленная на повышение эффективности работы команды и удовлетворенности клиентов компании.
- Lean: Инструменты непрерывного совершенствования работы команд
- Lean: Искусство командной работы
Интенсивные программы обучения
Шанс быстро систематизировать знания и развить необходимые для работы умения в различных областях:
- Маркетинг: 14 курсов
- Экономика: 4 курса
- Персонал: 3 курса
- Инновации: 1 курс
- Проекты: 2 курса
- Кризисы и риски: 3 курса
- Производство: 4 курса
- Недвижимость: 1 курс
- Финансы: 1 курс
- Продажи: 3 курса
- Банки: 1 курс
- Аналитика: 2 курса
- Корпорации: 1 курс
- Образование: 2 курса
- Рестораны: 1 курс
- Здравоохранение: 1 курс
- Информатика: 1 курс
- Государственное управление: 1 курс
- и т.д.
Маркетинг
Варианты курсов:
- Директор по рекламе (180 ак. часов) - 8 700 ₽
- Директор по сбыту (180 ак. часов) - 8 700 ₽
- PR-директор (180 ак. часов) - 8 700 ₽
- Руководитель отдела маркетинга (144 ак. часа) - 6 500 ₽
- Руководитель отдела PR (144 ак. часа) - 6 500 ₽
- Руководитель отдела рекламы (144 ак. часа) - 6 500 ₽
- Руководитель отдела сбыта (144 ак. часа) - 6 500 ₽
- Управление маркетингом (144 ак. часа) - 6 500 ₽
- и т.д.
Экономика
Предлагаемые курсы в области экономики:
- Начальник планового отдела (144 ак. часа) - 6 500 ₽
- Экономика и управление на предприятии (144 ак. часа) - 6 500 ₽
- Экономист (144 ак. часа) - 6 500 ₽
- Бухгалтерский учет (144 ак. часа) - 6 500 ₽
- и т.д.
Управление персоналом
Возможные варианты курсов в области управления персоналом:
- Директор по персоналу (180 ак. часов) - 8 700 ₽
- Управление персоналом (144 ак. часа) - 6 500 ₽
- Менеджер по персоналу (96 ак. часов) - 5 300 ₽
Управление проектами
Возможные курсы в области управления проектами:
- Управление проектами (144 ак. часа) - 6 500 ₽
- Менеджер проектов (96 ак. часов) - 5 300 ₽
Взгляните на обучение в Практикуме
- За 4 месяца обучения по 5-7 часов в неделю вы освоите навыки управления и научитесь:
- Расставлять приоритеты
- Вы будете ставить цели и следить за прогрессом команды. Научитесь работать с ожиданиями ваших коллег и узнаете, как доносить до сотрудников сложные решения.
- Оптимизировать процессы подразделения
- Научитесь оценивать эффективность своего подразделения для компании в целом. Поймёте, как искать точки оптимизации и вовлекать команду, коллег и вышестоящее руководство в изменения.
- Системно развивать команду
- На встречах с наставником разберёте свои вопросы об управлении и развитии. Научитесь давать обратную связь и проводить персональные встречи с сотрудниками.
Что включено в программу обучения:
- Теория в интерактиве
- Мы используем в обучении проблемно-ориентированный подход. В каждом модуле мы погружаем вас в проблемную ситуацию и помогаем её решить с помощью теории и практических заданий из интерактивного учебника. Это занимает примерно 30% времени всего обучения на курсе.
- Практика в жизни
- Важная часть курса - живая работа с командой сопровождения: онлайн-встречи один на один с наставником, домашние задания с обратной связью два раза в месяц, а также дебаты, проектная работа и воркшопы.
- Команда сопровождения
- Наставники помогут разобрать случаи из вашей работы, извлечь из них опыт и поискать альтернативные способы действий на будущее.
Проходите курс, если:
- Вы – действующий руководитель.
- Ваш управленческий стаж менее трёх лет.
- У вас в подчинении есть постоянная по составу команда.
Программа обучения включает в себя:
- Введение в программу
- Вы получите доступ к этой части программы за 4 дня до старта. Вы освоитесь в нашем интерактивном тренажёре и узнаете ключевые отличия результата у руководителя и исполнителя, поймёте как формулировать ясные и достижимые задачи, познакомитесь с алгоритмом постановки задачи.
- Оперативное управление
- Вы научитесь расставлять приоритеты, делегировать, проводить локальные изменения в подразделении. Некоторые инструменты и модели: Модели принятия решений в ситуации неопределённости, Матрица Эйзенхауэра, 6 шагов делегирования, Кризисная коммуникация, Регулярный менеджмент.
- Настройка процессов
- Вы начнёте оптимизировать работу своего подразделения: перестанете вмешиваться в работу сотрудников, но будете в курсе их дел. Научитесь оценивать возможности для повышения качества и эффективности работы конкретных сотрудников, предоставлять им корректирующую обратную связь.
- Развитие команды
- Вы научитесь развивать сотрудников, предоставляя им регулярную обратную связь на встречах один на один, планировать их карьеру. Познакомитесь с тем, как развиваются команды, и со способами влияния на этот процесс.
- Управление изменениями
- Вы научитесь защищать и продвигать интересы своего подразделения внутри компании и предлагать изменения в процессах. Вы познакомитесь с тем, как последовательно повышать уровень полномочий сотрудников и воплощать в жизнь их идеи.
- Рефлексия и подведение итогов
- Это финальная часть обучения, на которой мы поможем оглянуться назад и вместе с наставником оценить прогресс и составить план дальнейшего развития.
Поднятие имиджа руководителя
Старт в новой должности
Установление отношений с коллегами и подчиненными
Основные аспекты менеджмента и руководства
Анализ терминов "Лидер" и "Менеджер"
Планирование и контроль рабочих процессов
Важность мотивации сотрудников
Методы обратной связи
Аудитория: Новички-руководители и лидеры проектов, имеющие подчиненных
Материалы курса
- 4 раздела
- 39 лекций
- Продолжительность 1 час 9 минут
Образовательные курсы для руководителей
В нашей школе специалисты и сотрудники разработали образовательные программы для следующих категорий специалистов:
- Руководители компаний
- Директора по персоналу
- Директора по продажам
- Административные директора в различных областях
Помимо этого проводятся специализированные семинары для руководителей узких областей бизнеса. Выберите то, что соответствует вашим потребностям!
Для функциональных директоров
- Антикризисное управление (25)
- Проектная деятельность
- Управление персоналом (5)
- Маркетинг (7)
- Финансы. Экономика. Контроллинг (5)
- Реклама. PR (2)
Для отраслевых директоров
- Фармацевтическая деятельность
- Строительство. Недвижимость. Девелопмент (3)
- Торговля. Ритейл (5)
- Отели. Рестораны. Кафе (3)
- Транспорт (1)
- Спорт (1)
Управление организацией
- Управление организацией – это сложная работа, которая требует от управленца мастерства и профессионализма.
- Хороший управленец делегирует задачи сотрудникам или машинам, но несовершенства в его работе сразу бросаются в глаза.
Успешные решения и промахи
- Правильные решения управленца способствуют повышению эффективности коллектива, в то время как ошибки могут стоить компании дорого.
- Управленцу приходится решать множество задач, требующих стратегического подхода и анализа.
Актуальность управленческих подходов
- Многие методы управления остаются эффективными на протяжении многих лет и постоянно обогащаются научными исследованиями и практическим опытом.
- Современному управленцу необходимо обучаться на готовых решениях, избегая изобретения "велосипеда" для каждой задачи.
Стратегическое управление бизнесом
- Главные управленцы должны иметь стратегическое видение операций, финансов и управления персоналом для эффективной работы компании.
- Они должны формировать систему принятия решений, а не просто реагировать на текущие ситуации.
Управленческие навыки
- Раздел посвящен развитию личных качеств управленца, включая навыки постановки задач, проведения совещаний и принятия решений.
Семинары по тактике и подразделениям
- Руководители среднего звена должны уметь отлаживать бизнес-процессы и реализовывать проекты в рамках стратегии компании.
- Их действия ограничены полномочиями и общей стратегией развития, и требуют особого внимания и навыков.
Изменения в условиях нестабильного рынка
- Семинары по изменениям охватывают вопросы оптимизации бизнеса и реструктуризации внутренних процессов компании в переменчивой среде.
- Для обеспечения стабильности необходимо управление рисками и учет законодательных особенностей бизнеса, чтобы принимать обоснованные стратегические решения.
Обновление управленческого потенциала
В современных условиях каждому управленцу важно регулярно пополнять свои знания, чтобы не отставать от быстро меняющегося рынка и сохранить лидерские позиции. Именно для этого был создан Центр «Специалист» - учебный центр, специализирующийся на подготовке руководителей различных профилей.
Разнообразие курсов
Мы предлагаем обучение для управленцев в различных областях - от финансов до маркетинга и продаж, как для действующих, так и для потенциальных руководителей, включенных в кадровый резерв. Наш ключевой курс - «Руководитель структурного подразделения», который предоставляет практические знания по оперативному управлению структурным подразделением компании.
Практические навыки и теоретическая подготовка
Наши курсы включают подготовку к созданию и защите бизнес-плана, разработке и продвижению бренда, анализу финансового состояния предприятия. Вы также освоите основы бухучета и права для управленцев, управленческого учета, бюджетирования и управления организационными изменениями.
Опытные преподаватели и форма обучения
Наши преподаватели-эксперты обладают как теоретическими знаниями, так и практическим опытом, что позволяет получить не только теоретическую базу, но и практические навыки. Занятия проходят в форме тренингов и деловых игр, что способствует лучшему усвоению материала.
Востребованные курсы
Каждый год наши курсы проходят более 1000 человек, в том числе сотрудники крупных компаний, таких как Сбербанк, Газпром, Аэрофлот и другие. Мы не только предлагаем курсы для руководителей, но и обучение по программным продуктам, необходимым для эффективного управления.
Выбирайте удобное время и место обучения в нашем гибком графике на год и получите престижный сертификат Центра «Специалист» и Microsoft, который станет вашим надежным помощником в развитии карьеры.
Популярные курсы
- Управление проектами (PM)
- Курсы PMI®
- Курсы Microsoft® Project
- Курсы Agile Scrum
- Курсы Primavera P.6
- Курсы ArchiMate/TOGAF
- IT-директор (CIO)
- Управление IT службой компании (EXIN SOA). Часть 1
- Управление IT-инфраструктурой (ITSM)
- Курсы ITIL®
- Курсы MOF®
- Курсы System Center
- Курсы Виртуализация
Мастер-классы для профессионалов: события и возможности
Семинар Бурениной Анны Иосифовны
- Курсы повышения квалификации для музыкальных руководителей
- Программа: мастер-класс
- Цена: 2800р
Кукляндия: семинар-практикум для педагогов
- Приглашение для музыкальных руководителей, воспитателей и психологов
- Театрализованный материал для воспитания детей
- Цена: 2800р
Семинар «Математика для малышей»
- Мастер-класс для воспитателей и педагогов
- Обучение развитию математических способностей у детей
- Цена: 2500р
Мастер-класс «Малыши играют, танцуют, поют» от Железновой Екатерины
- Курс для музыкальных руководителей
- Цена: 2500р
Курс «Танцкласс» от Кустовой Ларисы Александровны
- Обучение танцам для детей и праздникам
- Предназначен для педагогов и хореографов
- Цена: 3300р
Семинар «Ладушки»
- Мастер-класс для музыкальных руководителей и педагогов
- Программа Ладушки для дошкольного образования
- Цена: 2800р
Мастер-класс «Ку-Ко-Ша»
- Упражнения по ритмике и музыке
- Предназначен для педагогов и музыкальных руководителей
- Цена: 2800р
Курс «Оркестр народных инструментов»
- Обучение игре с детьми на музыкальных инструментах
- Предназначен для музыкальных руководителей
- Цена: 2800р
Семинар по лепке из глины
- Практический семинар для педагогов и развитие творческого потенциала детей
Курс от Боровик Татьяны Анатольевны
- Развитие речи и игры для дошкольников
- Цена: 2800р
Семинар от Картушиной Марины Юрьевны
- Упражнения по вокалу и хоровому пению для детей
- Цена: 2000р
Семинар от Роот Зинаиды Яковлевны
- Музыкальные занятия и песни для детей дошкольного возраста
- Праздники и тематические мероприятия
- Цена: 2000р
Программы обучения и развития
- SII®: Развитие и строительство карьеры
- Обратная связь в стиле коучинга
Продолжительность: 1 день
Место проведения: Санкт-Петербург - MBTI®: Индивидуальная коучинговая сессия
Продолжительность: 2 часа
Место проведения: Любое удобное для Вас место (возможно дистанционно) - Коучинговые инструменты в работе руководителя
Формат обучения: Корпоративный - MBTI® в карьерном консультировании и коучинге
Продолжительность: 1 день - MBTI®: Карьера и мои сильные стороны
Индивидуальная сессия в любом удобном для Вас месте (возможно дистанционно) - Менторинг для руководителей
Продолжительность: 2 дня
Формат: Онлайн - Внедрение системы менторинга в компании
Продолжительность: 2 дня - Коучинговые инструменты в работе руководителя
Продолжительность: 2 дня - Mini MBA Интенсив
Продолжительность: 5 дней
Места проведения: Москва, Санкт-Петербург, Киев, Онлайн
Академия CFO
- Модуль I «Стратегия бизнеса и перевод стратегии на операционный уровень»
Продолжительность: 2 дня
Место проведения: Москва - Модуль II «Моделирование финансовых рисков» и «Личная эффективность финансового директора и его команды (DISC)»
Продолжительность: 2 дня
Место проведения: Москва - Модуль III «Финансовые стратегии и современные целевые финансовые показатели»
Продолжительность: 2 дня
Место проведения: Москва - Модуль IV «Презентация результатов работы компании»
Продолжительность: 2 дня
Место проведения: Москва
Базовое обучение руководителя
В данном курсе представлена минимальная база знаний необходимая для обучения нового руководителя. Эти основы являются основой, преподаваемой в университетах, которые нужно знать, понимать и постоянно применять.
- Цикл менеджмента
- Функция анализа
- Функция планирования
- Функция организации
- Функция мотивации
- Функция контроля
Лидерство и командообразование
Руководитель без команды подобен капитану без корабля. Поэтому одним из первостепенных аспектов обучения менеджера является формирование команды и развитие лидерских качеств.
- Как собрать команду
- Компетенции лидера
- Лидерство
- Методы командообразования
- Ситуативное лидерство
- Создание эффективной команды
- Стили лидерства и управления
Делегирование
Одной из распространенных ошибок молодых руководителей является недостаточное доверие сотрудникам и попытки все делать самостоятельно. Делегирование является важнейшей функцией руководителя, освоение которой позволит достичь значительных результатов.
- Делегирование полномочий
- Как выбрать сотрудника для делегирования
- Подготовка к делегированию
- Получение обязательств по задачам
- Разработка плана передачи задачи
Видео по мотивации персонала
Подборка видео материалов по мотивации персонала, которая будет полезна как для личного просмотра, так и для мотивации команды.
Мотивация персонала
Обучение мотивации персонала является одной из наиболее востребованных тем среди менеджеров на всех уровнях. Поэтому существует множество статей на эту тему.
- Мотивация отдела продаж
- Вся правда о самомотивации
- Двухфакторная теория мотивации Герцберга
- Как мотивировать продавцов в рознице
- Пирамида потребностей Маслоу
- Теория мотивации Энтони Робинса
Статьи
Подборка статей по различным аспектам менеджмента, которые будут полезны для любого руководителя.
- SWOT анализ
- Как правильно выставить план продаж
- Компетенции успешного менеджера
- Основные стратегии поведения руководителей
- Построение отдела продаж
- Клиентоориентированность
Перейти к курсу ↑
Преимущества выбора курсов на RuslanArt.ru
1. Актуальные курсы
- Обновляемый каталог курсов
- Дата начала: 2024-01-01
- Дата окончания: 2024-12-31
- Большой выбор курсов
2. Отзывы учеников
- Реальные отзывы учеников
- Дата начала: 2024-01-01
- Дата окончания: 2024-12-31
- Смотрите отзывы о школах
3. Ведущие онлайн школы
- Обучают эксперты
- Дата начала: 2024-01-01
- Дата окончания: 2024-12-31
- Каталог онлайн-школ