14 курсов по руководству

Основные преимущества курса

• Разработка стратегии и постановка целей: научитесь создавать эффективные бизнес-процессы
• Увеличение квалификации: найдите новые возможности для роста в компании
• Гибкий график обучения: рассрочка платежа на 36 месяцев
• Дефицит специалистов на рынке: по данным hh.ru, более 1700 компаний ищут руководителей высшего звена

Для кого подходит курс

• Начинающим руководителям: научитесь мотивировать команду и эффективно решать задачи
• Менеджерам среднего звена: дополните свои знания по оптимизации работы отдела продаж и управлению KPI
• Владельцам малого и среднего бизнеса: выявите слабые места в управлении и разработаете план действий

Чему вы научитесь

• Определение целей и задач бизнеса: проведение A/B-тестов, анализ данных и принятие обоснованных решений
• Анализ данных и принятие решений: изучение инструментов digital-анализа и концепции Growth Hacking
• Управление командой в офисе и удаленно: контроль рабочих процессов, вовлеченность и мотивация коллектива
• Создание презентаций для различных целей: овладение PowerPoint и Keynote для презентаций перед клиентами и инвесторами
• Оптимизация операционной стратегии: распределение ресурсов, улучшение качества продукции и сокращение издержек

Профессии

• Бизнес-аналитик
• Менеджер проектов
• Product manager PRO
• Операционный менеджер
• Управление персоналом
• Продюсер онлайн-курсов с нуля до PRO

Курсы

• Excel + Google Таблицы с нуля до PRO
• Методист образовательных программ
• Финансовый аналитик
• Продюсер онлайн-курсов
• MS Office и инструменты Google
• Менеджмент в индустрии красоты
• Управление командами

Обучение по Скраму

• Certified ScrumMaster ®
• Certified Scrum Product Owner®

Финансы и бухгалтерия

• 1С:Бухгалтерия, 1С:ЗУП
• Управление продажами
• Казначейство
• Финансовое моделирование
• Финансовая отчётность по МСФО

Управление в бизнесе: классические и современные подходы

В этом курсе мы рассмотрим различные подходы к управлению в бизнесе, а именно, как эффективно делегировать задачи, руководить отделом и обучать сотрудников. Мы поможем вам освоить управление результатом с учетом трех контуров: командных результатов, коммерческих целей и рыночных тенденций.

Характеристики курса:

• Длительность: 20 часов
• Модули: 22
• Уроки: 106
• Онлайн-формат на платформе Skillbox

Кому подходит курс:

• Начинающим руководителям

Получите набор современных инструментов и почувствуйте себя уверенно на новой должности. Научитесь строить деловые отношения, управлять командой и мотивировать ее.

• Опытным руководителям

Развивайте свои управленческие навыки и усвоите современные подходы к руководству. Помогите своей команде добиться результатов быстрее и влиять на финансовые показатели компании.

• Перспективным специалистам

Оцените свои компетенции и поймите, что необходимо развить, чтобы перейти на уровень руководителя. Освоите инструменты современных менеджеров и подготовьтесь к новой роли.

Что вы узнаете на курсе:

• Развивать свои управленческие навыки
• Достигать результатов для бизнеса
• Повышать эффективность работы
• Управлять сотрудниками
• Набирать команду
• Строить деловые коммуникации

Как стать успешным руководителем

• Первое впечатление: когда возглавляешь команду впервые
• Как вдохновить: быть не просто руководителем, а лидером
• Главные компетенции: развитие эмоционального интеллекта
• Коммуникация с сотрудниками: как давать обратную связь и делегировать ответственность
• Управление конфликтами: как договориться с несогласными коллегами
• Развитие команды: как познакомиться с ней и повысить ответственность сотрудников
• Профессиональный рост: как получить повышение и принимать управленческие решения
• Поддержка сотрудников: как уменьшить влияние стресса и создать мотивирующую среду
• Увольнение: как подготовиться к увольнению сотрудника и управлять в кризисные моменты

Уникальное конкурентное преимущество

В современной бизнес-среде руководители, быстро усваивающие новые навыки и методы работы, приносят своим компаниям уникальное конкурентное преимущество.

Личная эффективность руководителя

Личная эффективность руководителя определяется его способностью эффективно управлять компанией, принимать и отвечать за результаты своих действий.

Программы обучения компании PwC

Компания PwC предлагает обширный каталог программ для руководителей разного уровня, помогая им развивать навыки оперативного менеджмента, лидерства и стратегического видения.

• Менеджмент и Лидерство
• Тайм-менеджмент
• Управленческие навыки для топ-менеджеров

Универсальные тренинги soft skills

Эффективные программы soft skills позволяют развить навыки коммуникации, работы с конфликтами, управления стрессом и другие.

• Эффективная коммуникация
• Управление конфликтом
• Эффективное деловое письмо

Тренинги по управлению командой

Программы по управлению командой помогут руководителям формировать и управлять высокоэффективными коллективами.

• Построение и развитие команды
• Руководство удаленными командами

Управленческий Lean

Lean - система методов, направленная на повышение эффективности работы команды и удовлетворенности клиентов компании.

• Lean: Инструменты непрерывного совершенствования работы команд
• Lean: Искусство командной работы

Интенсивные программы обучения

Шанс быстро систематизировать знания и развить необходимые для работы умения в различных областях:

• Маркетинг: 14 курсов
• Экономика: 4 курса
• Персонал: 3 курса
• Инновации: 1 курс
• Проекты: 2 курса
• Кризисы и риски: 3 курса
• Производство: 4 курса
• Недвижимость: 1 курс
• Финансы: 1 курс
• Продажи: 3 курса
• Банки: 1 курс
• Аналитика: 2 курса
• Корпорации: 1 курс
• Образование: 2 курса
• Рестораны: 1 курс
• Здравоохранение: 1 курс
• Информатика: 1 курс
• Государственное управление: 1 курс
• и т.д.

Маркетинг

Варианты курсов:

• Директор по рекламе (180 ак. часов) - 8 700 ₽
• Директор по сбыту (180 ак. часов) - 8 700 ₽
• PR-директор (180 ак. часов) - 8 700 ₽
• Руководитель отдела маркетинга (144 ак. часа) - 6 500 ₽
• Руководитель отдела PR (144 ак. часа) - 6 500 ₽
• Руководитель отдела рекламы (144 ак. часа) - 6 500 ₽
• Руководитель отдела сбыта (144 ак. часа) - 6 500 ₽
• Управление маркетингом (144 ак. часа) - 6 500 ₽
• и т.д.

Экономика

Предлагаемые курсы в области экономики:

• Начальник планового отдела (144 ак. часа) - 6 500 ₽
• Экономика и управление на предприятии (144 ак. часа) - 6 500 ₽
• Экономист (144 ак. часа) - 6 500 ₽
• Бухгалтерский учет (144 ак. часа) - 6 500 ₽
• и т.д.

Управление персоналом

Возможные варианты курсов в области управления персоналом:

• Директор по персоналу (180 ак. часов) - 8 700 ₽
• Управление персоналом (144 ак. часа) - 6 500 ₽
• Менеджер по персоналу (96 ак. часов) - 5 300 ₽

Управление проектами

Возможные курсы в области управления проектами:

• Управление проектами (144 ак. часа) - 6 500 ₽
• Менеджер проектов (96 ак. часов) - 5 300 ₽

Взгляните на обучение в Практикуме

• За 4 месяца обучения по 5-7 часов в неделю вы освоите навыки управления и научитесь:

• Расставлять приоритеты
• Вы будете ставить цели и следить за прогрессом команды. Научитесь работать с ожиданиями ваших коллег и узнаете, как доносить до сотрудников сложные решения.
• Оптимизировать процессы подразделения
• Научитесь оценивать эффективность своего подразделения для компании в целом. Поймёте, как искать точки оптимизации и вовлекать команду, коллег и вышестоящее руководство в изменения.
• Системно развивать команду
• На встречах с наставником разберёте свои вопросы об управлении и развитии. Научитесь давать обратную связь и проводить персональные встречи с сотрудниками.

Что включено в программу обучения:

• Теория в интерактиве
• Мы используем в обучении проблемно-ориентированный подход. В каждом модуле мы погружаем вас в проблемную ситуацию и помогаем её решить с помощью теории и практических заданий из интерактивного учебника. Это занимает примерно 30% времени всего обучения на курсе.
• Практика в жизни
• Важная часть курса - живая работа с командой сопровождения: онлайн-встречи один на один с наставником, домашние задания с обратной связью два раза в месяц, а также дебаты, проектная работа и воркшопы.
• Команда сопровождения
• Наставники помогут разобрать случаи из вашей работы, извлечь из них опыт и поискать альтернативные способы действий на будущее.

Проходите курс, если:

• Вы – действующий руководитель.
• Ваш управленческий стаж менее трёх лет.
• У вас в подчинении есть постоянная по составу команда.

Программа обучения включает в себя:

• Введение в программу
• Вы получите доступ к этой части программы за 4 дня до старта. Вы освоитесь в нашем интерактивном тренажёре и узнаете ключевые отличия результата у руководителя и исполнителя, поймёте как формулировать ясные и достижимые задачи, познакомитесь с алгоритмом постановки задачи.
• Оперативное управление
• Вы научитесь расставлять приоритеты, делегировать, проводить локальные изменения в подразделении. Некоторые инструменты и модели: Модели принятия решений в ситуации неопределённости, Матрица Эйзенхауэра, 6 шагов делегирования, Кризисная коммуникация, Регулярный менеджмент.
• Настройка процессов
• Вы начнёте оптимизировать работу своего подразделения: перестанете вмешиваться в работу сотрудников, но будете в курсе их дел. Научитесь оценивать возможности для повышения качества и эффективности работы конкретных сотрудников, предоставлять им корректирующую обратную связь.
• Развитие команды
• Вы научитесь развивать сотрудников, предоставляя им регулярную обратную связь на встречах один на один, планировать их карьеру. Познакомитесь с тем, как развиваются команды, и со способами влияния на этот процесс.
• Управление изменениями
• Вы научитесь защищать и продвигать интересы своего подразделения внутри компании и предлагать изменения в процессах. Вы познакомитесь с тем, как последовательно повышать уровень полномочий сотрудников и воплощать в жизнь их идеи.
• Рефлексия и подведение итогов
• Это финальная часть обучения, на которой мы поможем оглянуться назад и вместе с наставником оценить прогресс и составить план дальнейшего развития.

Поднятие имиджа руководителя

Старт в новой должности

Установление отношений с коллегами и подчиненными

Основные аспекты менеджмента и руководства

Анализ терминов "Лидер" и "Менеджер"

Планирование и контроль рабочих процессов

Важность мотивации сотрудников

Методы обратной связи

Аудитория: Новички-руководители и лидеры проектов, имеющие подчиненных

Материалы курса

• 4 раздела
• 39 лекций
• Продолжительность 1 час 9 минут

Образовательные курсы для руководителей

В нашей школе специалисты и сотрудники разработали образовательные программы для следующих категорий специалистов:

• Руководители компаний
• Директора по персоналу
• Директора по продажам
• Административные директора в различных областях

Помимо этого проводятся специализированные семинары для руководителей узких областей бизнеса. Выберите то, что соответствует вашим потребностям!

Для функциональных директоров

• Антикризисное управление (25)
• Проектная деятельность
• Управление персоналом (5)
• Маркетинг (7)
• Финансы. Экономика. Контроллинг (5)
• Реклама. PR (2)

Для отраслевых директоров

• Фармацевтическая деятельность
• Строительство. Недвижимость. Девелопмент (3)
• Торговля. Ритейл (5)
• Отели. Рестораны. Кафе (3)
• Транспорт (1)
• Спорт (1)

Управление организацией

• Управление организацией – это сложная работа, которая требует от управленца мастерства и профессионализма.
• Хороший управленец делегирует задачи сотрудникам или машинам, но несовершенства в его работе сразу бросаются в глаза.

Успешные решения и промахи

• Правильные решения управленца способствуют повышению эффективности коллектива, в то время как ошибки могут стоить компании дорого.
• Управленцу приходится решать множество задач, требующих стратегического подхода и анализа.

Актуальность управленческих подходов

• Многие методы управления остаются эффективными на протяжении многих лет и постоянно обогащаются научными исследованиями и практическим опытом.
• Современному управленцу необходимо обучаться на готовых решениях, избегая изобретения "велосипеда" для каждой задачи.

Стратегическое управление бизнесом

• Главные управленцы должны иметь стратегическое видение операций, финансов и управления персоналом для эффективной работы компании.
• Они должны формировать систему принятия решений, а не просто реагировать на текущие ситуации.

Управленческие навыки

• Раздел посвящен развитию личных качеств управленца, включая навыки постановки задач, проведения совещаний и принятия решений.

Семинары по тактике и подразделениям

• Руководители среднего звена должны уметь отлаживать бизнес-процессы и реализовывать проекты в рамках стратегии компании.
• Их действия ограничены полномочиями и общей стратегией развития, и требуют особого внимания и навыков.

Изменения в условиях нестабильного рынка

• Семинары по изменениям охватывают вопросы оптимизации бизнеса и реструктуризации внутренних процессов компании в переменчивой среде.
• Для обеспечения стабильности необходимо управление рисками и учет законодательных особенностей бизнеса, чтобы принимать обоснованные стратегические решения.

Обновление управленческого потенциала

В современных условиях каждому управленцу важно регулярно пополнять свои знания, чтобы не отставать от быстро меняющегося рынка и сохранить лидерские позиции. Именно для этого был создан Центр «Специалист» - учебный центр, специализирующийся на подготовке руководителей различных профилей.

Разнообразие курсов

Мы предлагаем обучение для управленцев в различных областях - от финансов до маркетинга и продаж, как для действующих, так и для потенциальных руководителей, включенных в кадровый резерв. Наш ключевой курс - «Руководитель структурного подразделения», который предоставляет практические знания по оперативному управлению структурным подразделением компании.

Практические навыки и теоретическая подготовка

Наши курсы включают подготовку к созданию и защите бизнес-плана, разработке и продвижению бренда, анализу финансового состояния предприятия. Вы также освоите основы бухучета и права для управленцев, управленческого учета, бюджетирования и управления организационными изменениями.

Опытные преподаватели и форма обучения

Наши преподаватели-эксперты обладают как теоретическими знаниями, так и практическим опытом, что позволяет получить не только теоретическую базу, но и практические навыки. Занятия проходят в форме тренингов и деловых игр, что способствует лучшему усвоению материала.

Востребованные курсы

Каждый год наши курсы проходят более 1000 человек, в том числе сотрудники крупных компаний, таких как Сбербанк, Газпром, Аэрофлот и другие. Мы не только предлагаем курсы для руководителей, но и обучение по программным продуктам, необходимым для эффективного управления.

Выбирайте удобное время и место обучения в нашем гибком графике на год и получите престижный сертификат Центра «Специалист» и Microsoft, который станет вашим надежным помощником в развитии карьеры.

Популярные курсы

• Управление проектами (PM)
• Курсы PMI®
• Курсы Microsoft® Project
• Курсы Agile Scrum
• Курсы Primavera P.6
• Курсы ArchiMate/TOGAF
• IT-директор (CIO)
• Управление IT службой компании (EXIN SOA). Часть 1
• Управление IT-инфраструктурой (ITSM)
• Курсы ITIL®
• Курсы MOF®
• Курсы System Center
• Курсы Виртуализация

Мастер-классы для профессионалов: события и возможности

Семинар Бурениной Анны Иосифовны

• Курсы повышения квалификации для музыкальных руководителей
• Программа: мастер-класс
• Цена: 2800р

Кукляндия: семинар-практикум для педагогов

• Приглашение для музыкальных руководителей, воспитателей и психологов
• Театрализованный материал для воспитания детей
• Цена: 2800р

Семинар «Математика для малышей»

• Мастер-класс для воспитателей и педагогов
• Обучение развитию математических способностей у детей
• Цена: 2500р

Мастер-класс «Малыши играют, танцуют, поют» от Железновой Екатерины

• Курс для музыкальных руководителей
• Цена: 2500р

Курс «Танцкласс» от Кустовой Ларисы Александровны

• Обучение танцам для детей и праздникам
• Предназначен для педагогов и хореографов
• Цена: 3300р

Семинар «Ладушки»

• Мастер-класс для музыкальных руководителей и педагогов
• Программа Ладушки для дошкольного образования
• Цена: 2800р

Мастер-класс «Ку-Ко-Ша»

• Упражнения по ритмике и музыке
• Предназначен для педагогов и музыкальных руководителей
• Цена: 2800р

Курс «Оркестр народных инструментов»

• Обучение игре с детьми на музыкальных инструментах
• Предназначен для музыкальных руководителей
• Цена: 2800р

Семинар по лепке из глины

• Практический семинар для педагогов и развитие творческого потенциала детей

Курс от Боровик Татьяны Анатольевны

• Развитие речи и игры для дошкольников
• Цена: 2800р

Семинар от Картушиной Марины Юрьевны

• Упражнения по вокалу и хоровому пению для детей
• Цена: 2000р

Семинар от Роот Зинаиды Яковлевны

• Музыкальные занятия и песни для детей дошкольного возраста
• Праздники и тематические мероприятия
• Цена: 2000р

Программы обучения и развития

• SII®: Развитие и строительство карьеры
• Обратная связь в стиле коучинга
  Продолжительность: 1 день
  Место проведения: Санкт-Петербург
• MBTI®: Индивидуальная коучинговая сессия
  Продолжительность: 2 часа
  Место проведения: Любое удобное для Вас место (возможно дистанционно)
• Коучинговые инструменты в работе руководителя
  Формат обучения: Корпоративный
• MBTI® в карьерном консультировании и коучинге
  Продолжительность: 1 день
• MBTI®: Карьера и мои сильные стороны
  Индивидуальная сессия в любом удобном для Вас месте (возможно дистанционно)
• Менторинг для руководителей
  Продолжительность: 2 дня
  Формат: Онлайн
• Внедрение системы менторинга в компании
  Продолжительность: 2 дня
• Коучинговые инструменты в работе руководителя
  Продолжительность: 2 дня
• Mini MBA Интенсив
  Продолжительность: 5 дней
  Места проведения: Москва, Санкт-Петербург, Киев, Онлайн

Академия CFO

• Модуль I «Стратегия бизнеса и перевод стратегии на операционный уровень»
  Продолжительность: 2 дня
  Место проведения: Москва
• Модуль II «Моделирование финансовых рисков» и «Личная эффективность финансового директора и его команды (DISC)»
  Продолжительность: 2 дня
  Место проведения: Москва
• Модуль III «Финансовые стратегии и современные целевые финансовые показатели»
  Продолжительность: 2 дня
  Место проведения: Москва
• Модуль IV «Презентация результатов работы компании»
  Продолжительность: 2 дня
  Место проведения: Москва

Базовое обучение руководителя

В данном курсе представлена минимальная база знаний необходимая для обучения нового руководителя. Эти основы являются основой, преподаваемой в университетах, которые нужно знать, понимать и постоянно применять.

• Цикл менеджмента
• Функция анализа
• Функция планирования
• Функция организации
• Функция мотивации
• Функция контроля

Лидерство и командообразование

Руководитель без команды подобен капитану без корабля. Поэтому одним из первостепенных аспектов обучения менеджера является формирование команды и развитие лидерских качеств.

• Как собрать команду
• Компетенции лидера
• Лидерство
• Методы командообразования
• Ситуативное лидерство
• Создание эффективной команды
• Стили лидерства и управления

Делегирование

Одной из распространенных ошибок молодых руководителей является недостаточное доверие сотрудникам и попытки все делать самостоятельно. Делегирование является важнейшей функцией руководителя, освоение которой позволит достичь значительных результатов.

• Делегирование полномочий
• Как выбрать сотрудника для делегирования
• Подготовка к делегированию
• Получение обязательств по задачам
• Разработка плана передачи задачи

Видео по мотивации персонала

Подборка видео материалов по мотивации персонала, которая будет полезна как для личного просмотра, так и для мотивации команды.

Мотивация персонала

Обучение мотивации персонала является одной из наиболее востребованных тем среди менеджеров на всех уровнях. Поэтому существует множество статей на эту тему.

• Мотивация отдела продаж
• Вся правда о самомотивации
• Двухфакторная теория мотивации Герцберга
• Как мотивировать продавцов в рознице
• Пирамида потребностей Маслоу
• Теория мотивации Энтони Робинса

Статьи

Подборка статей по различным аспектам менеджмента, которые будут полезны для любого руководителя.

• SWOT анализ
• Как правильно выставить план продаж
• Компетенции успешного менеджера
• Основные стратегии поведения руководителей
• Построение отдела продаж
• Клиентоориентированность