19 курсов Mini MBA

ДПО РАНХ

Практический онлайн-курс, на котором вы получите самые важные навыки управления бизнесом на примере реальных бизнес-кейсов.

Гарвардский метод обучения на примерах

• Официальный сертификат об окончании курса
• Поддержка в трудоустройстве

Программа обучения

• 103 урока, интервью с профессионалами и краткие обзоры книг
• Классический менеджмент и стратегия
• Эффективное управление людьми, задачами и информацией
• Применение системного мышления в управлении
• Управление изменениями и кризисами
• Защита интересов компании
• Финансовый менеджмент
• Анализ финансовых показателей и отчетов
• Построение финансовых моделей и принятие инвестиционных решений
• Оптимизация структуры капитала
• Управление человеческими ресурсами
• Разработка HR-стратегии и создание эффективной команды
• Управление продажами
• Выбор методологии и каналов продаж, формулирование оффера
• Внедрение CRM-системы
• Управление временем и повышение продуктивности
• Использование канбана, принципа Парето и метода обратного планирования
• Построение диаграммы Ганта и использование цветового кодирования
• Операционный менеджмент
• Управление качеством и процессами, внедрение бережливого производства
• Оценка эффективности логистики
• Управление инновациями
• Цифровая трансформация, использование цифровых платформ и Big Data
• Применение IoT и блокчейн в бизнесе
• Защита дипломного проекта

Программы:

• Навыки личной эффективности менеджера
• Основы интернет-маркетинга
• Разработка продающего сайта
• Реклама в Яндекс.Директ
• Стратегический маркетинг
• Стратегический менеджмент
• Управление проектами
• Финансы в организации
• SMM-маркетинг
• Запуск интернет-проекта

Сферы деятельности:

• Персонал
• Проекты
• Производство
• Маркетинг
• Финансы
• Образование
• Государственное управление
• Безопасность
• Антикризисное управление
• Инновационная деятельность
• Логистика
• Экономика
• Корпоративное управление
• Информационные технологии
• Связи с общественностью
• Недвижимость
• Энергетика
• Транспорт
• Банковское дело
• Нефтегазовая отрасль
• Здравоохранение
• Промышленность
• Торговля и коммерция
• Гостинично-ресторанный бизнес

Цель программы:

Получение передовых навыков менеджмента и бизнес-управления в короткие сроки.

Целевая аудитория:

• Специалисты, занимающие управленческие позиции;
• Менеджеры среднего звена;
• Директора и владельцы малого бизнеса.

Преимущества программы:

Программа поможет участникам развить ключевые навыки в области управления и научиться применять их в условиях современного делового мира.

Программы обучения включают в себя:

• Кадровый менеджмент;
• Менеджмент в логистике;
• Менеджмент организации;
• Операционное управление;
• Управление продажами;
• Управление маркетингом;
• Управление инвестициями;
• Управление финансами;
• Управление проектами.

Мини MBA: форма обучения и направления подготовки

• Курс обучения сосредоточен на развитии необходимых навыков и умений для работы в сфере управления и бизнеса.
• Для закрепления материала используются разнообразные методики обучения, включая интерактивные занятия.
• Выпускной проект представляет собой написание эссе.

Модули программы Мини MBA

• Командообразование: учебный модуль, нацеленный на развитие навыков коллективной работы и руководства персоналом.
• Тайм-менеджмент: обучающий курс по управлению временем и техникам повышения производительности.
• Финансовый менеджмент, анализ и бюджетирование: формирование финансовых знаний, анализа и планирования бюджетов.
• Основы менеджмента: обучение основам управления в формате кейс-заданий.
• Мотивация и развитие персонала: приобретение навыков управления человеческими ресурсами.
• Основы маркетинга: понимание ключевых принципов маркетинга и методов увеличения продаж.
• Стратегический менеджмент: изучение основ управления организацией и разработка стратегии роста бизнеса.

Что предлагается после завершения программы:

• Предпринимателям: освоение методов повышения ключевых показателей в различных областях бизнеса для увеличения прибыли и рассмотрения возможности расширения
• Руководителям: умение управлять бизнес-процессами, с которыми ранее не сталкивались, для завоевания более высокой должности или вхождения в топ-менеджмент
• Специалистам: возможность более оперативного продвижения на должность руководителя или перехода на более престижную работу

Программа обучения включает в себя:

• Лидерство
• Менеджмент
• Финансы
• HR-менеджмент
• Маркетинг
• Продажи

После окончания обучения вы получите:

• Диплом о дополнительном образовании по программе "Управление и экономика современного предприятия" для работы в сфере менеджмента
• Диплом от европейской ассоциации EDLEA для программ дистанционного образования

Ваши результаты по окончании обучения:

• Получение ценного опыта и понимание всех бизнес-процессов компании
• Возможность увеличения KPI на вашей должности, что привлечет внимание руководства и способствует увеличению дохода
• Иммунитет к кризисам и сокращениям благодаря росту компетенций и возможность перехода на более престижные позиции
• Умение управлять людьми или систематизировать знания в сфере для роста карьеры
• Повышенная эффективность и освобождение большего количества времени для заботы о себе и семье
• Приобретение навыков для успешного старта собственного дела через анализ кейсов и опыт топ-менеджеров

Программа обучения и переподготовки управленцев

• Использование традиционных и современных методов управления в различных сферах
• Практическое решение задач и кейсов, связанных с вашей компанией

Результаты обучения:

• Управление более опытными специалистами
• Навык нахождения экспертов в различных областях
• Постановка сложных и интересных целей
• Эффективный контроль над затраченными ресурсами

Повышение личной эффективности руководителя

• Избавление от совершенствованизма и откладывания на потом
• Развитие умения вести переговоры, проявлять харизму и эмпатию

Дополнительные компетенции

• Цифровые технологии в бизнесе
• Развитие интеллекта
• Биохакинг и управление энергией
• Влияние лидера и создание личного бренда

Учебный план:

• Определение целей и планирование будущего
• Финансовый менеджмент
• Стратегическое управление компанией
• Бизнес и цифровая трансформация
• Управление продажами в цифровой среде
• Эффективное общее управление
• Деловая коммуникация и переговоры
• Управление проектами и процессами
• Итоговая проверка знаний

Программы обучения

• Финансовый менеджмент (на базе MBA)
• Маркетинг-Менеджмент (на базе MBA)
• Управление человеческими ресурсами (на базе MBA)
• Управление инвестиционно-строительным бизнесом (на базе MBA)

Цели программ

• Финансовый менеджмент: формирование системного подхода к решению управленческих задач в области финансов.
• Маркетинг-Менеджмент: улучшение профессиональных навыков директоров по маркетингу.
• Управление человеческими ресурсами: освоение стратегической стратегии HR с учетом цифровых изменений.
• Управление инвестиционно-строительным бизнесом: подготовка управленцев для успешного управления инвестиционно-строительными проектами.

Основные направления обучения

• Получение актуальных знаний о финансовом механизме российских компаний.
• Практическая подготовка в сферах управления финансами.
• Анализ конкретных ситуаций из деловой практики.
• Развитие навыков управления командой в инвестиционно-строительных проектах.
• Приобретение знаний по финансированию в строительстве.
• Улучшение правовой грамотности в сфере девелопмента и инвестиционно-строительной деятельности.

Что включено в обучение:

• Методику определения конкурентного позиционирования бизнеса в сравнении с аналогами
• Пошаговую методику формирования стратегических инициатив
• Методику идентификации и управления стратегическими рисками
• Технику оценки успешности стратегических инициатив с использованием финансовых показателей
• Методологию перевода стратегических инициатив на операционный уровень
• Понимание сильных сторон компании и персонала, оптимальное взаимодействие в команде для достижения целей
• Лучшие мировые практики по созданию успешного бизнеса на примерах
• Материалы тренинга в электронном формате
• Профессиональные рекомендации от экспертов
• Диплом Академии бизнеса EY

Программа обучения:

Модуль "Стратегия"

• Знакомство и представление участников
• Основные мировые тенденции в стратегиях компаний
• Стратегическая пирамида и основные составляющие стратегии
• Критерии успешности стратегии и стратегическое позиционирование
• Измерители конкурентного преимущества
• Групповая работа над драйверами роста конкурентного преимущества

Модуль "Стратегический риск-менеджмент"

• Природа и характеристики риска
• Идентификация и анализ рисков бизнеса
• Управление стратегическим риском в условиях неопределенности

Модуль "Финансы"

• Отражение успешности стратегии на финансовых показателях
• Анализ финансовых показателей и их влияние на стоимость бизнеса
• Оптимизация управленческих решений с финансовой точки зрения

Модуль "Управление эффективностью деятельности"

• Сбалансированная система показателей как инструмент каскадирования стратегии
• Оценка эффективности бизнеса по набору показателей
• Рекомендации по повышению эффективности деятельности

Модуль "Повышение личной и командной эффективности"

• Управление эффективностью через управление собой
• Изучение психологических типов
• Применение MBTI для повышения личной эффективности
• Составление личного плана развития

Программа обучения для руководителей и специалистов:

• Длительность обучения: 120 дней
• Документ по окончании обучения: Диплом
• Форма обучения: Микс

Навыки, которые вы приобретете:

• Эффективное управление бизнесом
• Разработка и внедрение бизнес-планов
• Контроль над проектами, финансами, инвестициями, производственными процессами и маркетингом
• Разработка стратегий в меняющейся рыночной среде
• Анализ рыночной ситуации и принятие оптимальных решений для компании

После окончания программы вы сможете:

• Стать опытным руководителем
• Эффективно управлять командой
• Быть готовым к конкуренции на рынке труда
• Применять стратегическое мышление и инновационные идеи
• Принимать оптимальные решения для компании

Программа обучающих курсов включает в себя:

• Общий менеджмент
• Управление социально-экономическими системами
• Стратегический менеджмент
• Управление маркетингом
• Управление продажами
• Финансовый менеджмент
• Управление персоналом

Структура программы:

• Стратегический менеджмент.
• Лидерство и мотивация персонала.
• Создание личного бренда.

Блок посвящён изучению и отработке широко используемых в международном бизнесе и российской практике самых передовых технологий и инструментов лидерства, мотивации персонала, создания личного бренда руководителя.

Стратегический менеджмент:

• Поиск рыночных ниш.
• Определение рыночной позиции.
• Брендинг и бренд-менеджмент.

Блок посвящён изучению и отработке широко используемых в международном бизнесе и российской практике самых передовых инструментов стратегического маркетинга по исследованию рынков, конструированию и управлению брендом (бренд-менеджмент), инструментам оценки эффективности рекламы (продвижения).

Стратегический маркетинг:

Блок посвящён изучению и отработке широко используемых в международном бизнесе и российской практике самых передовых инструментов стратегического маркетинга.

Управление проектами:

Блок посвящён комплексной подготовке по основным аспектам управления проектами (Project Management) в компании. Каждый участник систематизирует знания в области управления проектами и закрепит их на практике своего предприятия.

Документ об окончании:

Диплом о профессиональной переподготовке по программе MIM установленного образца Российской Федерации.

Дистанционные программы Mini MBA для специалистов и руководителей

Mini MBA - это образовательные программы, специально разработанные для профессионалов, желающих систематизировать свои знания или познакомиться с основами управления в новой области деятельности.

Курсы включают в себя:

• Управление в сфере инвестиций
• Менеджмент в сфере спортивных учреждений
• Управление в сфере торговли
• Менеджмент в гостиничном бизнесе
• Менеджмент в ресторанном бизнесе
• Управление в сфере культуры
• Управление в здравоохранении
• Управление маркетингом и продажами
• Управление в образовании
• Управление в энергетике
• Менеджмент в индустрии красоты
• Управление в строительстве
• Управление малым бизнесом
• Антикризисное управление
• Управление безопасностью на предприятии

Обучающие программы

Учебная программа включает в себя теоретические сведения по ключевым дисциплинам, необходимым для проведения бизнес-процессов, а также знакомит с практическим опытом ведущих специалистов в области бизнеса.

Закрепление полученных знаний и освоенных методик происходит через:

• ролевые игры,
• интерактивные тесты.

Форматы обучения

Mini-MBA Start (General)

Mini-MBA Professional

Дисциплины:

• Управление в сфере ИТ,
• Операционный и логистический менеджмент,
• Управление связями с общественностью и рекламой,
• Управление проектами,
• Корпоративные финансы,
• Управление снабжением и закупками,
• Корпоративное управление,
• Управление инновационными технологиями,
• Управление продажами и дистрибуцией,
• Бизнес-анализ и интеллектуальный анализ данных,
• Управление рисками,
• Управление безопасностью на предприятии,
• Клиентский сервис и работа с лояльностью,
• Предпринимательство,
• Управление в сфере юриспруденции,
• Электронная коммерция и интернет-маркетинг,
• Инновационный и проектный менеджмент,
• Производственный менеджмент,
• Стратегический менеджмент,
• Управление холдинговыми структурами и группами компаний,
• Управление человеческими ресурсами,
• Управление маркетингом и продажами.

Отраслевые Mini-MBA:

• Управление в индустрии красоты,
• Менеджмент в спортивных учреждениях,
• Менеджмент в медицинском бизнесе,
• Менеджмент в ресторанном бизнесе,
• Управление в торговле,
• Менеджмент в строительстве,
• Менеджмент в гостиничном бизнесе,
• Управление в банковской сфере,
• Управление в нефтегазовом секторе,
• Управление в фитнес-индустрии,
• Управление в сфере ЖКХ,
• Управление в сфере энергетики,
• Управление в сфере недвижимости,
• Управление в образовании,
• Управление в сфере транспорта,
• Управление в сфере СМИ,
• Управление в сфере услуг,
• Управление в страховом бизнесе,
• Управление в сфере инвестиций,
• Управление в консалтинге,
• Управление малым бизнесом.

Программа управленческих курсов

Участники обучения призваны углубить знания в 7 ключевых направлениях, способствующих успешному управлению компанией в будущем.

Цель курсов

• Подготовка специалистов и опытных лидеров, разбирающихся в современной экономике.
• Получение понимания правильного развития бизнеса и нестандартного мышления для поиска оптимальных решений.
• Перевод организации на новый, более высокий уровень.

Основные цели программы

1. Стратегическое мышление: освоение стратегической концепции и ее практическое применение для создания выгодной стратегии развития организации.
2. Бизнес-мастерство: овладение основами финансового менеджмента и маркетинга, умение эффективно управлять персоналом, развитие аналитических навыков и знаний в области бизнеса.
3. Саморазвитие: развитие личности, умение формировать эффективные и профессиональные команды, мотивировать сотрудников и ставить достижимые цели.

Что предлагает наш интенсив:

• Глубокие знания о построении всесторонней системы управления компанией: полный комплект необходимых системных решений и их влияние на результативность и развитие бизнеса
• Изучение мировой практики по созданию эффективных систем управления для компаний разного масштаба и сферы деятельности
• Построение инструментария, который поможет структурировать все бизнес-процессы: от разработки стратегий и планов до распределения ответственности
• Определение миссии и ценностей компании, разработка системы бизнес-процессов, анализ кейсов и конкретных примеров
• Создание кадровой политики и определение правильной структуры, на основе которой будет построена система управления
• Разработка политики управления качеством продукции и ее принципов, на основе которой будет организовано управление

Дополнительные аспекты обучения:

• Методика формирования целей первого уровня и подразделений
• Системы оценки результативности и мотивации сотрудников
• Структура подбора и ротации персонала
• Оперативное управление и планерки
• Системы управления документацией и реагирования на сбои процессов
• Принципы внутреннего аудита и экспертизы управления