Программа курса:

• Длительность 4 месяца
• Максимум практики: Кейсы на решение реальных проблем медицинских центров
• Спикеры-практики: Опытные управленцы с 10-летним стажем в здравоохранении
• Живое общение с экспертами: Вебинары и ответы на вопросы в Telegram-чате

Для кого подойдет этот курс:

• Менеджерам в здравоохранении
• Менеджерам, желающим сменить сферу
• Врачам частных и государственных клиник

Научитесь:

• Проводить аудит медицинской организации
• Повышать прибыльность медучреждения
• Работать с партнерской сетью
• Оценивать себестоимость и окупаемость услуг
• Создавать и улучшать карту пути клиента

Содержание курса:

• Вебинары и практика на реальных кейсах управленцев в здравоохранении
• 17 тематических модулей, 90 видеоматериалов
• Начало работы по улучшению медицинской компании

Развитие партнерской сети

• Взаимодействие с партнерами и его влияние на финансовые показатели
• Разработка карты пути лечения пациента

Каналы увеличения выручки в системе ОМС

• Принципы внедрения ОМС и разработка стратегии ввода ОМС-услуг

Каналы увеличения выручки в системе ДМС

• Принципы внедрения ДМС и методы расширения пакета ДМС-услуг

Оценка себестоимости услуги и окупаемости оборудования

• Декомпозиция услуги для расчета себестоимости
• Прогнозирование доходов и рассчет основных показателей окупаемости оборудования

Основная цель программы

Сущность данной программы заключается в том, чтобы увеличить конкурентоспособность национального здравоохранительного кластера в России. Это будет достигнуто через повышение квалификации руководителей организаций, входящих в кластер, в рамках старейшего классического университета России. Преподавание будет проводиться по методикам ведущей отечественной школы бизнеса.

Междисциплинарный подход

Программа будет охватывать три основные области знания: экономику, менеджмент и здравоохранение. Это позволит участникам получить комплексное образование и глубокое понимание ключевых аспектов своей деятельности.

Документ об окончании

По завершении программы участники получат диплом о профессиональной переподготовке, подтверждающий их новый уровень знаний и навыков в области управления здравоохранением.

Целевая аудитория:

Руководители медицинских учреждений, организаций и предприятий всех форм собственности: руководители среднего звена, заведующие отделениями, медицинские сестры с высшим образованием, специалисты с высшим не медицинским образованием.

Цель программы:

Сформировать у слушателей комплексную систему знаний и навыков, необходимую для эффективного управления организациями здравоохранения в условиях изменяющейся среды.

Содержание:

Базовый блок:

• Системный подход к управлению организацией
• Современная организация здравоохранения
• Основы экономической теории для менеджеров
• Общий менеджмент
• Основы трудового права
• Управление качеством
• Организационное поведение
• Информационные технологии в экономике
• Основы бухгалтерского учета
• Управленческий учет и бюджетирование
• Налоги и налогообложение
• Стратегический менеджмент
• Процедуры и методы управления персоналом

Основной блок:

• Управление медицинскими организациями
• Маркетинг медицинских услуг
• Бюджетирование и управленческий учет
• Основы правового регулирования в здравоохранении
• Финансирование учреждений здравоохранения
• Финансовый и инвестиционный менеджмент
• Медицинское страхование
• Бизнес-планирование в медицинских организациях
• Психология продажи медицинских услуг
• Процессно-ориентированный подход к управлению медицинскими организациями

Блок личностного и профессионального развития:

• Тренинги
• Социально-психологический тренинг
• Тренинг профессиональных навыков (по выбору группы)
• Реклама, PR и бизнес-коммуникации в здравоохранении. Эффективная презентация

Контроль знаний и аттестационная работа:

Обучение завершается подготовкой и защитой перед Итоговой аттестационной комиссией работы, в которой решается конкретная проблема менеджмента медицинской организации.

Основные преимущества программы по управлению в сфере здравоохранения:

• Развитие компетенций в области:
• Прогнозирования спроса на медицинские услуги в рамках конкретного ЛПУ
• Бюджетирования и управления рисками в ЛПУ
• Приобретение навыков правовых аспектов деятельности
• Стандартизации и управления качеством
• Маркетингового управления и digital-продвижения
• Формирование кадровой политики
• Организация системы государственных закупок
• Учебный план включает 17 дисциплин, в том числе:
• Базовые управленческие дисциплины, такие как стратегический и финансовый менеджмент, контроллинг, оценка стоимости компании
• Специализированные курсы по маркетинговой деятельности медицинской организации, управлению качеством и безопасностью лечебно-профилактических услуг
• Особые дисциплины для современных ЛПУ, такие как маркетинг инноваций, организация системы государственных закупок, кризис-менеджмент, прогнозирование продаж с помощью IBM SPSS Statistics
• По окончании обучения выдается диплом о профессиональной переподготовке или удостоверение о повышении квалификации

Это практическая учебная программа, представляющая структурированное изложение и анализ ключевых актуальных тенденций и подходов к управлению здравоохранением в сегодняшнем контексте.

Цель программы:

Основная цель программы заключается в том, чтобы предоставить слушателям знания, умения и навыки, необходимые для эффективного управления организациями и системами в области здравоохранения, отвечая современным требованиям общества.

Структура программы:

• Управление медицинской организацией через ценности
• Формирование команды и достижение целей
• Эффективное использование цифровых инструментов в управлении
• Инновационные подходы в управлении медицинскими учреждениями
• Лидерство как ключ к изменениям в организации
• Применение принципа Risk-sharing в системе здравоохранения России
• Ориентация на пациента в здравоохранении
• Развитие персонализированной превентивной медицины: главные тренды и перспективы в России и мире
• Основные инструменты управления качеством медицинской помощи в сетевых организациях
• Роль государства в эффективном развитии системы здравоохранения России: факты и альтернативы
• Сравнение международных стандартов JCI и ISO 9001: преимущества и недостатки
• Стратегические и тактические решения в организации работы клиники, на примерах
• Переход к превентивной модели борьбы с онкологией
• Внедрение системы управления качеством для улучшения качества клиник
• Анализ показателей эффективности деятельности клиники

По завершении программы слушателям выдается Удостоверение о повышении квалификации.

Профессиональная переподготовка по управлению медицинскими организациями

• Программы: Нормативно-правовое обеспечение деятельности медицинской организации
• Специализация: Управление и экономика здравоохранения
• Длительность обучения: 6 месяцев
• Выпуск: По завершении обучения слушателям выдается диплом о профессиональной переподготовке

Программа обучения в области управления здравоохранением

Цель программы: предоставить необходимые знания и навыки для успешного управления организациями в сфере здравоохранения.

По окончании обучения вы сможете:

• Создать эффективный бизнес, связанный с здравоохранением;
• Построить управленческую карьеру в федеральном или муниципальном здравоохранении;
• Понять ключевые принципы профессионального поведения врачей.

Учебный план:

Менеджмент и маркетинг в современном здравоохранении

Этот курс позволит изучить основные функции и принципы управления в организациях здравоохранения.

Правовые основы врачебной деятельности

На этом курсе вы познакомитесь с взаимоотношениями врача с пациентом и окружающей средой, а также основными правилами профессионального врачебного поведения.

Общественное здоровье и здравоохранение

Здесь будут рассмотрены вопросы законодательства охраны здоровья населения, нормативные документы и основы санитарно-эпидемиологического благополучия.

Контроль и надзор в сфере обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия

Этот курс знакомит с организацией надзора и контроля для поддержания санитарно-эпидемиологического благополучия населения.

Экономика здравоохранения

Курс поможет развить навыки планирования и проведения экономической политики в учреждениях здравоохранения.

Программа обучения предоставляет знания современных методик, технологий и процедур управления, а также позволяет развить практические навыки менеджмента с учетом особенностей деятельности учреждений здравоохранения. Выпускники получают диплом государственного образца.

Основные дисциплины:

• Менеджмент организации:
  • Концептуальные основы и современные подходы к управлению современной организацией;
  • Основные понятия и категории менеджмента, их развитие и использование в управлении организацией;
  • Принципы, функции и методы управления, организационные структуры управления организацией;
  • Современные технологии эффективного управления, использование зарубежного опыта в области менеджмента организации.
• Управленческие решения:
  • Основные теории разработки и принятия управленческих решений с использованием ситуационных кейсов;
  • Анализ организационно-экономических проблем в деятельности организации;
  • Структурирование проблем и их решение с помощью соответствующих методов;
  • Участие в управлении организацией с применением современных методов управления.
• Финансовый менеджмент в организациях системы здравоохранения:
  • Разработка финансовой стратегии;
  • Финансовый учет;
  • Финансовое планирование и управление денежными потоками;
  • Оптимизация продаж;
  • Финансовый анализ;
  • Оценка стоимости бизнеса;
  • Антикризисное управление;
  • Финансовый контроллинг.
• Бизнес-планирование в медицинской организации:
  • Организация процесса бизнес-планирования;
  • Структура и содержание бизнес-плана;
  • Разработка, оформление и продвижение бизнес-плана;
  • Формирование стратегии развития;
  • Оценка инвестиционного проекта;
  • Управление стоимостью и реструктуризация бизнеса.

Профессиональные программы обучения

• Оптимальное обучение для работы
• Продолжительность: 6 месяцев или 3 экстерном
• Объем: 512 часов
• Выпускной документ: Диплом о профессиональной переподготовке с квалификацией + Сертификат о прохождении курса
• Продвинутое обучение и максимум навыков
• Продолжительность: 12 месяцев или 6 экстерном
• Объем: 1024 часа
• Выпускной документ: Диплом о профессиональной переподготовке с квалификацией + Диплом Supplement (DS)

Дисциплины:

• Основы менеджмента
• Организационное поведение и психология управления
• Конфликтология
• Мотивация, анализ, вознаграждение
• Медицинское право
• Маркетинг в здравоохранении
• Менеджмент в здравоохранении
• Управление здравоохранением
• Основы экономики здравоохранения
• Основы рекламы
• PR технологии в бизнесе
• Обучение и развитие персонала
• Корпоративная культура
• Итоговый междисциплинарный экзамен
• Итоговая аттестация

По завершении учебного курса выдается диплом.

Программа для амбициозных специалистов

• Желаете работать в управлении здравоохранением
• Стремитесь к постоянному обновлению и систематизации своих знаний
• Имеете цель возглавить медицинскую организацию

Цели программы

• Подготовка менеджеров для национальной системы здравоохранения
• Получение комплексных навыков управления и организации медицинских учреждений

Результаты обучения

• Понимание особенностей управления медицинскими учреждениями различных типов
• Владение навыками работы с персоналом и контролем качества услуг
• Возможность успешной карьеры в управлении медицинскими организациями

Учебный план

• 580 часов обучения
• Теория менеджмента
• Основы маркетинга
• Управление конфликтами
• Организационно-правовые аспекты управления здравоохранением в России
• Этика и деонтология в медицине
• Политика общественного здоровья
• Основы медицинской статистики и информатизации здравоохранения
• Управление качеством медицинской помощи
• Финансовое планирование в здравоохранении
• Итоговое тестирование

Преимущества дистанционного курса:

• Быстрое и легкое освоение всех необходимых знаний
• Личный куратор, доступный для консультации на всем пути обучения
• Пакет документов по завершении курса: официальный диплом, международное приложение на английском языке, квалификационный сертификат

Академические курсы

• 1-й курс
  На этом курсе вы изучите базовые дисциплины, такие как социология, политология, культурология и история. Помимо этого, вы начнете знакомиться с профессией через специализированные курсы.
• 2-й курс
  На втором курсе вы углубитесь в изучение профессии, пройдя курс по управлению медицинскими организациями, программами и проектами. Вы также освоите инструменты эффективного менеджмента.
• 3-й курс
  На третьем курсе вы сосредоточитесь на профильных дисциплинах, приобретая профессиональные навыки в управлении медицинскими организациями и финансовом менеджменте.
• 4-й курс
  На заключительном курсе вы продолжите изучение профильных дисциплин, развивая свои профессиональные навыки. Здесь вы изучите маркетинг в медицинских учреждениях, пройдете преддипломную практику и напишете выпускную квалификационную работу.

Что вы узнаете:

• Организационно-правовые основы
  Управление здравоохранением в России: система государственного управления, органы здравоохранения и правовые аспекты.
• Стратегический менеджмент
  Разработка конкурентных стратегий и стратегических планов для организаций здравоохранения.
• Этика в медицине
  Медицинская этика, этические дилеммы и ситуационные проблемы в здравоохранении.
• Бизнес-планирование
  Создание бизнес-планов для медицинских организаций, включая концептуальную часть и производственный план.

Учебный план основной образовательной программы

Планирование учебного процесса основной образовательной программы выполнено в соответствии с федеральными и внутренними нормативными документами.

Объем программы магистратуры

Магистерская программа включает в себя 120 зачетных единиц, а срок обучения по заочной форме составляет 2,4 года.

Практический компонент магистерской программы

• Научно-исследовательская практика
• Научно-исследовательская работа
• Выполнение и защита курсовых работ
• Написание и защита магистерской диссертации

Базы научно-исследовательской практики

Основными организациями, где проводится научно-исследовательская практика, являются:

• Организации здравоохранения различных форм собственности
• Научно-исследовательские учреждения в области здравоохранения и общественного здоровья
• Медицинские страховые организации

Выпускники программы

Выпускники этой программы не только специалисты в области управления и экономики здравоохранения, но также аналитики, ученые-исследователи, сотрудники общественных организаций, и предприниматели.