3 курса по Teamlead доступных для прохождения в 2024 году

Курс "Team Lead" от OTUS представляет собой уникальную образовательную программу, ориентированную на развитие управленческих навыков в сфере IT. Этот курс предназначен как для начинающих тимлидов, желающих избавиться от "синдрома самозванца" и уверенно управлять командой, так и для действующих руководителей разработки, стремящихся посмотреть на привычные подходы под другим углом. Опытные разработчики, желающие выйти за рамки технических навыков и развить гибкие навыки лидерства, также найдут курс полезным для своего профессионального роста.

Программа курса, длительностью 5 месяцев с занятиями дважды в неделю, позволит участникам не только глубоко погрузиться в теорию управления и лидерства, но и активно применять полученные знания на практике. Особенностью курса является отсутствие предзаписанных уроков; вместо этого обучение проходит в формате онлайн-вебинаров, на которых преподаватели-практики, являющиеся действующими тимлидами из ведущих IT-компаний, делятся своим опытом и знаниями. Это позволяет участникам курса получать обратную связь в реальном времени и разбирать актуальные кейсы из практики.

Курс акцентирует внимание на развитии личных навыков, управлении командой, решении конфликтов и кризисных ситуаций, а также на процессах и методиках управления стеком технологий. Особое внимание уделяется проектной работе: в рамках курса каждый участник разрабатывает собственный проект, решая реальный бизнес-кейс под руководством преподавателя. Такой подход не только укрепляет теоретические знания, но и помогает участникам курса наработать ценный практический опыт.

Помимо прямых образовательных целей, курс "Team Lead" имеет и значительный карьерный потенциал. Участие в программе повышает шансы на успешное прохождение собеседований на позицию тимлида и открывает новые перспективы для карьерного роста в IT. Студентам предоставляется доступ к базе резюме OTUS и возможность участия в карьерных мероприятиях, что способствует успешному трудоустройству после завершения курса.

В целом, программа "Team Lead" от OTUS является комплексной и глубоко проработанной, предлагая участникам не только усвоить теоретические основы управления и лидерства в IT, но и активно применять их на практике, работая над реальными проектами и решая актуальные задачи современной разработки.

• Начало занятий: 26 апреля
• Длительность: 5 месяцев
• Формат: Онлайн, Вт/Пт 20:00 Мск

Целевая аудитория:

• Начинающие тимлиды
• Действующие руководители команд разработки
• Опытные разработчики

Требования к участникам:

• Опыт в роли инженера или командного руководителя – от трёх лет

Цели курса:

• Устранение "синдрома самозванца"
• Изучение новых методик управления
• Подготовка к собеседованию на позицию тимлида

Ключевые навыки после обучения:

• Успешное прохождение собеседования на позицию тимлида
• Развитие управленческих и гибких навыков
• Планирование работы команды

Формат обучения:

• Интерактивные вебинары без предзаписанных уроков
• Реальные кейсы и домашние задания
• Разработка собственного проекта

Преимущества программы:

• Преподаватели-практики из ведущих компаний
• Активное комьюнити и индивидуальный подход
• Помощь в трудоустройстве через базу резюме OTUS и карьерные мероприятия

После обучения:

• Свидетельство государственного образца
• Повышение шансов на трудоустройство
• Доступ к записям всех вебинаров и обучающим материалам

Программа курса "Team Lead"

Общие знания

• Обсуждение организационных вопросов
• Тема 1: Вводная лекция к курсу
• Тема 2: Позиция TeamLead

Личные навыки

• Разработка персональных навыков тимлида
• Тема 1: Идеальный менеджер
• Тема 2: Презентации
• Тема 3: Выступления
• Тема 4: Контроль времени
• Тема 5: Не только программист

Управление командой

• Все аспекты работы с командой
• Тема 1: Составляющие команды
• Тема 2: Роли в команде
• Тема 3: Мотивация
• Тема 4: Найм
• Тема 5: Welcome onboard
• Тема 6: Общение в команде
• Тема 7: Обратная связь
• Тема 8: Практикум по обратной связи
• Тема 9: Микро и макроменеджмент
• Тема 10: Один на один
• Тема 11: Кейс-занятие
• Тема 12: Развитие
• Тема 13: Удалённая работа
• Тема 14: Аутсорс/Аутстаф vs Inhouse
• Тема 15: Коучинг 1-1
• Тема 16: Бонусная QnA сессия по разбору домашних заданий

Конфликты, кризисы, увольнения

• Управление в сложных ситуациях
• Тема 1: Проблемы кризисов
• Тема 2: Возможности кризисов
• Тема 3: Увольнения
• Тема 4: Девиации
• Тема 5: Решение проблем
• Тема 6: Практикум по конфликтам

Процессы

• Инструменты и практики управления
• Тема 1: Постановка задач
• Тема 2: Принятие решений
• Тема 3: Метрики разработки
• Тема 4: Планирование задач
• Тема 5: Эффективное управление процессом разработки
• Тема 6: Канбан vs Scrum
• Тема 7: Масштабирование разработки
• Тема 8: Техдолг

Управление стеком

• Понимание и контроль технологий команды
• Тема 1: Документация
• Тема 2: Базовые процессы здорового IT
• Тема 3: Коучинг 1-1

Проектный модуль

• Реализация собственного проекта
• Тема 1: Вводное занятие по проекту
• Тема 2: Консультация по проектам и домашним заданиям
• Тема 3: Защита проектных работ

Центр "Специалист", один из лидеров IT-образования в России с 28-летним опытом, предлагает широкий спектр курсов для IT-специалистов и руководителей. Среди ключевых программ – подготовка тимлидов, специалистов, занимающих ключевые позиции в командах разработчиков и совмещающих умения программиста с менеджерскими навыками. Тимлиды выделяются высоким уровнем зарплаты как в России, так и за рубежом, благодаря широкому спектру задач и обязанностей, включая знание программирования, методологий разработки, умение проводить код-ревью и способность к управлению командой.

Курсы в Центре "Специалист" охватывают не только технические аспекты работы в IT, но и развитие управленческих качеств, необходимых для успешного лидерства. Программы обучения включают дипломные курсы и комплексные программы по направлениям, таким как менеджмент в сфере информационных продуктов и услуг, системный анализ, управление IT-проектами и IT Service Management. Стоимость курсов варьируется в зависимости от продолжительности и объема материала, при этом Центр предлагает возможность обучения как для физических, так и для юридических лиц с различными опциями оплаты, включая рассрочку и кредит.

Преподавательский состав Центра состоит из ведущих профессионалов с обширным практическим опытом работы в крупнейших российских и международных компаниях, что гарантирует высокий уровень подготовки слушателей. Центр "Специалист" подчеркивает свою ориентацию на практическую значимость обучения, обеспечивая студентам не только теоретические знания, но и реальные навыки, применимые в профессиональной деятельности.

В общем, Центр "Специалист" предлагает комплексный подход к обучению IT-специалистов и руководителей, сочетая в себе глубокую теоретическую подготовку с акцентом на практическое применение полученных знаний. Это делает его одним из ведущих учебных заведений в сфере IT-образования в России.

• Опыт работы: 28 лет на рынке IT-образования в России.
• Позиция: Входит в топ-100 российских IT-компаний.
• Преподаватели: Ведущие профессионалы с практическим опытом в крупных компаниях.

Программы обучения

• Тимлид (Team leader): Специализация на управлении командами разработчиков, сочетание навыков программирования и управления.
• Дипломные программы и комплексные курсы: Направления включают менеджмент в сфере ИТ, системный анализ, IT-проекты, IT Service Management.
• Продолжительность: От 3 до 8 месяцев в зависимости от курса.

Стоимость обучения

• Варьируется: Зависит от курса и его продолжительности.
• Опции оплаты: Доступно как для физических, так и для юридических лиц; возможна рассрочка и кредит.

Преимущества

• Практическая значимость: Комбинация теоретических знаний и практических навыков.
• Ведущие профессионалы: Преподавательский состав с реальным опытом работы.
• Комплексный подход: Обеспечение студентов знаниями и навыками, применимыми в работе.

Курс "Стать тимлидом 2.0" представляет собой комплексную образовательную программу, ориентированную на специалистов в области информационных технологий, стремящихся к росту в управленческой карьере. Основываясь на многолетнем опыте экспертов и реальных кейсах, курс предлагает глубокое погружение в проблематику взаимодействия между техническими специалистами и бизнес-структурами. Программа разработана таким образом, чтобы обеспечить слушателей не только теоретическими знаниями, но и практическими навыками, необходимыми для успешного выполнения обязанностей тимлида.

Продолжительностью в 6 недель, курс включает в себя как основную программу, так и дополнительную бонусную неделю, позволяя участникам глубже изучить специфику управления IT-проектами и командами. Основное внимание уделяется развитию лидерских качеств, методам настройки эффективного взаимодействия с бизнесом, управлению техническим долгом и другим ключевым аспектам управленческой деятельности в IT.

Преподаватели курса — это признанные эксперты и практики в области управления проектами и командами, среди которых Мария Князева и Алевтина Щекотурова из IVI, а также приглашенные специалисты из различных IT-компаний. Интерактивный формат проведения занятий, включая онлайн-ланчи с экспертами, создает условия для обсуждения актуальных вопросов и обмена опытом с ведущими специалистами отрасли.

Курс "Стать тимлидом 2.0" акцентирует на практической применимости полученных знаний. Участники работают над реальными проектами, выполняют домашние задания с обратной связью от авторов и имеют возможность обсудить собственные кейсы в формате наставничества. Это способствует не только углублению понимания специфики работы тимлида, но и разработке персонального подхода к управлению и взаимодействию в команде.

Отзывы выпускников подтверждают высокую эффективность курса, отмечая значительное улучшение навыков управления, коммуникации и решения конфликтов. Многие участники курса отмечают, что программа дала им необходимую уверенность в своих силах и компетенциях, необходимых для успешной карьеры тимлида в IT-индустрии.

Курс предлагает несколько тарифов, позволяя выбрать оптимальный вариант в зависимости от индивидуальных целей и задач. Обучение на курсе "Стать тимлидом 2.0" станет значимым шагом для тех, кто стремится развивать свою карьеру в управлении IT-проектами, эффективно взаимодействовать с бизнесом и лидировать в современной динамичной IT-среде.

• Продолжительность: 6 недель (5 основных + 1 бонусная).
• Цель: Подготовка IT-специалистов к роли тимлида, развитие лидерских качеств и умений в управлении командами и проектами.
• Особенности:
  • Практическая направленность на реальные кейсы и проблематику взаимодействия между техническими специалистами и бизнесом.
  • Развитие ключевых навыков: лидерство, управление техническим долгом, эффективное общение с бизнесом.

Преподаватели и эксперты:

• Мария Князева и Алевтина Щекотурова (IVI) и другие признанные специалисты в IT и управлении.

Форматы обучения:

• Интерактивные занятия, онлайн-ланчи с экспертами, практические задания с обратной связью.

Практическое применение:

• Работа над реальными проектами, обсуждение собственных кейсов с авторами в формате наставничества.

Отзывы:

• Выпускники курса отмечают улучшение управленческих навыков, рост уверенности и компетенций для карьеры в роли тимлида.

Тарифы:

• Несколько вариантов участия, позволяющих выбрать оптимальный формат в зависимости от личных целей и задач.

Курс "Стать тимлидом 2.0" является важным шагом для IT-специалистов, стремящихся к росту в управленческой карьере, желающих научиться эффективно взаимодействовать с бизнесом и руководить командами в современной динамичной IT-среде.