3 курса по Soft Skills для руководителей доступных для прохождения в 2024 году

Курс "Soft Skills for Hard Times" от Skillbox предназначен для тех, кто стремится к улучшению своих межличностных и профессиональных навыков в управлении, общении и самоорганизации. Курс рассчитан на длительность в 2 месяца и предлагает воркшопы с экспертами раз в квартал. Учащиеся могут выбрать из трёх различных форматов курса в зависимости от своих потребностей.

Курс ориентирован на различные профессиональные группы: тимлидеров, менеджеров проектов, менеджеров по работе с клиентами, HR-менеджеров, начинающих руководителей и digital-специалистов. Обучение подразумевает освоение практических техник переговоров и переписки, а также улучшение управления командами и планирования рабочего времени. Участники научатся распознавать эмоции, управлять стрессом, решать конфликтные ситуации и формировать личный стиль общения.

Skillbox подчеркивает важность soft skills для карьерного роста и личностного развития, указывая на то, что такие навыки как деловое общение, тайм-менеджмент и работа в команде являются ключевыми для успешной работы и управления.

Тарифы и портфолио

Учебная платформа Skillbox предлагает три основных формата обучения, которые различаются по срокам и степени погружения в материал:

1. Фрилансер — длительностью 2 месяца, стоимость обучения составляет 3,644 рублей в месяц при рассрочке на 24 месяца.
2. Менеджер — длительностью 4 месяца, стоимость обучения составляет 5,022 рубля в месяц при рассрочке на 24 месяца.
3. Руководитель — длительностью 6 месяцев, стоимость обучения составляет 5,978 рублей в месяц при рассрочке на 24 месяца.

Каждый из тарифов включает в себя ряд базовых курсов, практических работ, проектов для портфолио и персональные консультации с экспертами. Учебные материалы и задания разработаны так, чтобы максимально приблизить теорию к реальным рабочим задачам, что позволяет учащимся формировать портфолио уже в процессе обучения.

Содержание курса

Курс включает 51 тематический модуль, охватывающий широкий спектр тем от стратегического планирования до личной эффективности. В программу входят следующие ключевые аспекты:

• Стратегическое планирование: Участники научатся определять долгосрочные цели и разрабатывать планы их достижения.
• Распознавание эмоций: Основы эмоционального интеллекта, которые помогут лучше понимать коллег и клиентов.
• Публичные выступления: Навыки подачи материала и уверенного общения с аудиторией.
• Подбор команды и проведение собеседований: Эффективные методики отбора персонала и организации командной работы.
• Личная эффективность: Методы повышения продуктивности без стресса, управление временем и приоритетами.
• Эволюция, развитие и самоорганизация команд: Управление изменениями в команде, стимулирование и поддержка их развития.
• Делегирование задач: Техники эффективного распределения обязанностей и управления делегированием.

Эти и многие другие модули направлены на развитие комплекса soft skills, которые повысят эффективность управления, коммуникации и самореализации участников в профессиональной сфере.

Курс "Soft Skills для руководителя" представляет собой комплексное обучение, нацеленное на развитие гибких навыков, которые помогают в профессиональной деятельности и карьерном росте. Обучение ориентировано на приобретение умений, необходимых современному руководителю, включая управление временем, конфликтами, стрессом и командой, а также развитие эмоционального интеллекта и лидерских качеств.

Программа курса содержит 24 бизнес-кейса, связанных с управлением, лидерством и деловой перепиской, и 17 тренажеров для оттачивания практических навыков. Занятия проходят в удобном для слушателей ритме без необходимости участия в срочных вебинарах, что делает обучение максимально комфортным. Материалы курса доступны навсегда, что позволяет обновлять знания в любое время.

Содержание курса
В программе курса выделены следующие ключевые модули:

1. Эмоциональный интеллект — изучение и развитие способности понимать и управлять собственными и чужими эмоциями.
2. Управление стрессом — методы работы со стрессом, превращение его в полезный ресурс.
3. Навыки планирования и управления временем — обучение техникам эффективного распределения времени и ресурсов.
4. Коммуникация — настройка эффективного общения в команде и между подразделениями.
5. Развитие и поддержание бизнес-отношений — создание и поддержка широкой сети профессиональных контактов.
6. Управление конфликтами — приемы разрешения рабочих споров и предотвращения конфликтных ситуаций.
7. Работа с информацией и принятие решений — анализ данных для осознанных и обоснованных управленческих решений.
8. Лидерство и командная работа — методы формирования и развития команды, мотивация сотрудников.
9. Эффективные переговоры — стратегии и тактики проведения успешных переговоров.
10. Публичные выступления и презентации — подготовка и проведение убедительных презентаций.
11. Проектное мышление — навыки управления изменениями и внедрения инноваций.
12. Делегирование и контроль — освоение техник эффективного делегирования задач и контроля их исполнения.
13. Управление в кризис — стратегии работы в условиях неопределенности и под давлением.

Каждый из этих модулей включает интерактивные уроки, практические кейсы и тренажеры, которые помогают закрепить теоретические знания на практике.

Тарифы и дополнительные услуги
Курс предлагается по цене 3266 рублей в месяц при оплате в рассрочку или 8166 рублей в месяц без скидки. Также студентам доступна возможность получения налогового вычета, что позволяет вернуть часть уплаченных средств.

Эксперты курса
Преподавательский состав включает ведущих специалистов и практикующих экспертов, таких как Дарья Кабицкая, Максим Поташев и Екатерина Ковалевская, каждый из которых имеет значительный опыт в своей области. Среди преподавателей есть представители зарубежных и российских учебных заведений и бизнес-структур.

Отзывы студентов
Курс имеет высокий рейтинг среди слушателей (4,6 из 5), что подтверждается многочисленными положительными отзывами. Студенты отмечают практическую направленность курса, качество материалов и профессионализм преподавателей.

Курс "Soft skills: ключевые навыки руководителя" ориентирован на руководителей и тех, кто стремится улучшить свои управленческие навыки. Основная цель курса — развитие гибких навыков, необходимых для эффективного лидерства, управления командой и роста в карьере. Он предоставляет практические инструменты для улучшения межличностного общения и решения повседневных задач управления.

Программа курса включает в себя вебинары, видеолекции и практические задания, направленные на реальное применение полученных знаний. Участники получают возможность наладить отношения с коллегами и руководством, а также улучшить своё взаимодействие с партнёрами. Курс особенно актуален, учитывая отчёт Всемирного экономического форума, который выделяет критическое мышление, управление людьми, креативность и эмоциональный интеллект как ключевые навыки будущего.

Преподаватели курса — опытные практики, среди которых Антонина Лебединская, сертифицированный бизнес-тренер с 16-летним опытом работы. Её квалификация подкреплена успешной практикой обучения сотрудников крупных компаний, таких как Сбер, Ростелеком и Газпром.

Курс длится 4 месяца и завершается выдачей удостоверения о повышении квалификации. Такое удостоверение может стать значимым дополнением к профессиональному портфолио участника.

Тарифы и стоимость обучения варьируются: можно оплатить полную стоимость курса одним платежом со скидкой 5%, что составит 71,300 рублей, или выбрать рассрочку. Возможно также приобрести курс частями без переплат, что составит 3,126 рублей в месяц на протяжении 24 месяцев.

Содержание курса включает в себя следующие модули:

• Эмоциональный интеллект и лидерство: участники курса освоят основы управления собственными эмоциями и поведением в лидерских ситуациях.
• Основы эффективной коммуникации: подготовка выступлений, урегулирование конфликтных ситуаций, формулировка ответов на манипуляции.
• Тайм-менеджмент: организация рабочего времени и управление сроками выполнения задач.
• Работа в команде и делегирование: применение техник делегирования и обратной связи, определение типологии сотрудников.

Обучение поддерживается практическими заданиями и проектами, которые позволяют закрепить полученные знания. Дополнительно, курс предусматривает возможность скачивания учебных материалов для оффлайн-обучения через мобильное приложение, что делает процесс обучения максимально гибким и доступным в любой среде.